شبکه اطلاعرسانی روابطعمومی ایران (شارا)-|| کار از راه دور مزایای خود را دارد، اما رشد سریع شغلی ممکن است یکی از آنها نباشد - به ویژه برای کارمندان جوانتر.
حضور در دفتر باعث میشود که آنها از انواع مزیتها بهره ببرند، از راهنماییهای غیررسمی گرفته تا مکالماتی که بلافاصله پس از پایان جلسه ویدیویی در اتاق کنفرانس اتفاق میافتد. البته، همه اینها حتی در بهترین زمان ها - و حتی بیشتر از آن در یک محیط مجازی، به تلاش نیاز دارد.
در اینجا پنج راه برای کارمندان از راه دور برای ایجاد پیوندهای معنادارتر و حفظ پیشرفت شغلی آنها وجود دارد:
برای ایجاد ارتباطات به یاد ماندنی تلاش کنید.
دیروز با صاحب یک شرکت تولید فیلم ناهار خوردم که گفت متوجه تفاوت عمده در رشد شغلی دو کارمندی شده است که اخیراً استخدام شده اند. یکی از آنها از خانه کار میکرده و فقط چند ساعت در هفته در دفتر کار میکرد. دیگری هر روز به دفتر می آید. او از سرعت رشد یک نفر در دفتر، ایجاد روابط با افراد در سطوح مختلف در شرکت، بخشی از گفتگوهای برنامه ریزی نشده در مورد کار، و جذب فرهنگ شرکت، شگفت زده شد. کسی که از راه دور کار می کند برای همکاران بسیار کمتر دیده می شود و روابط مشابهی با سایرین در تیم ایجاد نکرده است.
اگر نمیتوانید در دفترحاضر شوید، تمام تلاش خود را بکنید تا با همکارانتان فراتر از وظایف کاری ساده ارتباط برقرار کنید. روابط را پرورش دهید، اعتماد ایجاد کنید و برای ایجاد پیوندهای معنادار تلاش کنید.
فعالانه همکاری کنید.
اما کیفیت کار کارکنان به روابط بستگی ندارد، اینطور نیست؟ شاید اینطور باشد. من با دو دوست، یک وکیل شرکتی و یک مدیر شرکت معماری، سر شام بحثی پرشور داشتم. موضع اولیه وکیل این بود که مطلقاً هیچ دلیلی وجود ندارد که کارمندان باید در دفتر حضور داشته باشند تا کارآمد باشند. معمار، که در طول همهگیری، راهنمایی و بازخورد اعضای تیم خود را در مورد کارشان سختتر میدید، از اینکه به دفتر بازگشته بود و شخصاً با کارمندانش کار میکرد، خوشحال بود.
در زمینههای خلاقانه که همکاری نقش عمدهای در کیفیت کار دارد، تعامل حضوری ممکن است مهمتر باشد. طبق گزارش بلومبرگ، موسسه تحقیقاتی Gensler کاهش قابل توجهی در زمان صرف شده برای همکاری در طول همهگیری یافت - از 43٪ در سال 2019 به تنها 27٪ در سال 2020.
حتی اگر فردی درونگرا هستید یا ترجیح می دهید به صورت انفرادی کار کنید، از منطقه راحتی خود خارج شوید تا با دیگران به خوبی کار و ارتباط برقرار کنید.
آموزش و یادگیری را پیگیری و اولویت بندی کنید.
فرصت تماشا و شنیدن نحوه مدیریت یک میلیون تعامل کوچک با مشتریان و همکاران توسط همکاران با تجربهتر، همگی در کار از راه دور گم میشوند. ظرافت هایی وجود دارد که کارمندان جوان تقریباً با حضور در دفتر به آن دست می یابند. توضیح دادن به آنها از طریق تماس زوم نه تنها دشوار است، بلکه بعید است که مردم حتی فکر کنند با آنها ارتباط برقرار شده است.
به همین دلیل است که آموزش کارمندان از راه دور بسیار مهم است. بدون مزیت نزدیکی، باید در مورد یادگیری از همکاران با تجربه تر فعال باشید.
جرقه رفاقت و تعامل
ما میتوانیم مدیران را راهنمایی کنیم که در جلسات ویدیویی برای چت اجتماعی کمی وقت بگذارند، اما اغلب به نظر اجباری و مصنوعی میرسد. کارمندان احتمالاً مشتاق نیستند که زمان بیشتری را در آن جلسه تیم صرف کنند تا فقط درباره این کار خندهدار که فرزند رئیسشان در شب گذشته انجام داده است بشنوند.
رفاقت داوطلبانه و ارگانیک است، نه یک بخش برنامه ریزی شده از دستور کار. اغلب، آن مکالمات چهره به چهره کوتاه، تکه هایی از شایعات بی ضرر اداری و جوک های درونی محبوب به تقویت روابط کمک می کند و روز کاری را کمی سرگرم کننده تر می کند.
این روابط کاری نیز برای تعامل مهم هستند. تصادفی نیست که یکی از سوالات در نظرسنجی 12 سوالی گالوپ در مورد مشارکت کارکنان در مورد داشتن یک دوست صمیمی در محل کار است. در نظرسنجی اخیر 45٪ از پاسخ دهندگان گفتند که کار جایی است که بیشتر دوستی های جدید خود را تشکیل می دهند. Business Insider میگوید 52 درصد از کارمندانی که در هفته کاری ترکیبی کار میکنند، برنامهریزی میکنند که در همان روزهایی که دوستانشان در محل کار هستند به کار بروند.
این یکی دیگر از نبردهای دشوار برای کارمندان از راه دور است، اگرچه غیرممکن نیست. باز هم، همه چیز در مورد عمدی بودن و صرف زمان برای دیدن وضعیت همکاران است.
فقط برای همیشه ناپدید نشو
بسیاری از شرکتهای بزرگ تصمیم گرفتهاند که برای رقابت در بازار استعدادها باید کار از راه دور ارائه دهند و به کارمندان این انعطافپذیری را میدهند تا تصمیم بگیرند چه زمانی وارد دفتر شوند - یا اصلاً برای کار وارد شوند. اما از دیدگاه کارمندان، گذراندن حداقل زمان در دفتر عاقلانه به نظر می رسد. برای کسانی که علاقه مند به رشد سریعتر در حرفه خود هستند، روزهای بیشتر در دفتر ممکن است نسبت به همسالان خود که از راه دور کار می کنند، برتری داشته باشند.
ارتباطات مجازی حیاتی هستند و مطمئناً میتوانند به پیشرفت شغلی شما کمک کنند، اما ملاقات حضوری - حتی اگر به ندرت - میتواند آن ارتباطات بداهه و بینظیر را ایجاد کند که تکرار آنها به صورت آنلاین غیرممکن است.
منبع انگلیسی: publicrelationstoday
منبع فارسی:
شارا - شبکه اطلاعرسانی روابطعمومی ایران
الیزابت باسکین | 3 ژانویه 2022 | روابط عمومی
|