درباره شارا | تماس | جستجوی پیشرفته | پیوندها | موبایل | RSS
 خانه    تازه ها    پایگاه اخبار    پایگاه اندیشه    پایگاه کتاب    پایگاه اطلاعات    پایگاه بین الملل    پایگاه چندرسانه ای    پایگاه امکانات  
جمعه، 10 فروردین 1403 - 13:50   

ساخت قدرتمندترین مدل هوش مصنوعی منبع باز جهان: DBRX

  ساخت قدرتمندترین مدل هوش مصنوعی منبع باز جهان: DBRX


ادامه ادامه مطلب یک

4.5 میلیون برابر اینترنت سریعتر؟ دانشگاه استون این امکان را فراهم می‌کند

  4.5 میلیون برابر اینترنت سریعتر؟ دانشگاه استون این امکان را فراهم می‌کند


ادامه ادامه مطلب دو

ان بی سی پس از واکنش‌های شدید، استخدام رونا مک‌دانیل را لغو کرد

  ان بی سی پس از واکنش‌های شدید، استخدام رونا مک‌دانیل را لغو کرد


ادامه ادامه مطلب سه

انویدیا در مرکز جهان هوش مصنوعی قرار دارد

  انویدیا در مرکز جهان هوش مصنوعی قرار دارد


ادامه ادامه مطلب چهار

   آخرین مطالب روابط عمومی  
  6 استراتژی دگرگون کننده برای آزادسازی پتانسیل رهبری شما
  چند نکته مهم در پرامپت‌نویسی
  کمپین‌های داده
  تاثیر ادراک بر تصمیم‌گیری در شرایط پرخطر
  اولین مدل زبان بزرگ هوش مصنوعی «منصفانه آموزش دیده» اینجاست
  جستجوی عمیق بینگ به طور رسمی برای همه کاربران فعال شد
  هوش مصنوعی گوگل می‌تواند چندین کتاب را جذب کند. با این همه داده چه خواهد کرد؟
  به دنبال تغییر نام تجاری هستید؟
  فناوری سلامت پوشیدنی: روند نوظهور با پتانسیل عظیم
  انویدیا در مرکز جهان هوش مصنوعی قرار دارد
ادامه آخرین مطالب روابط عمومی
- اندازه متن: + -  کد خبر: 48582صفحه نخست » آموزش روابط عمومیشنبه، 18 دی 1400 - 14:31
5 چیزی که به عنوان یک کارمند از راه دور باید روی آنها تمرکز کنید تا ارتقا پیدا کنید
ارتباطات مجازی حیاتی هستند و مطمئناً می‌توانند به پیشرفت شغلی شما کمک کنند، اما ملاقات حضوری - حتی اگر به ندرت - می‌تواند آن ارتباطات بداهه و بی‌نظیر را ایجاد کند که تکرار آن‌ها به صورت آنلاین غیرممکن است.
  

 

شبکه اطلاع‌رسانی روابط‌عمومی ایران (شارا)-|| کار از راه دور مزایای خود را دارد، اما رشد سریع شغلی ممکن است یکی از آنها نباشد - به ویژه برای کارمندان جوانتر.

حضور در دفتر باعث می‌شود که آنها از انواع مزیت‌ها بهره ببرند، از راهنمایی‌های غیررسمی گرفته تا مکالماتی که بلافاصله پس از پایان جلسه ویدیویی در اتاق کنفرانس اتفاق می‌افتد. البته، همه اینها حتی در بهترین زمان ها - و حتی بیشتر از آن در یک محیط مجازی، به تلاش نیاز دارد.

 

در اینجا پنج راه برای کارمندان از راه دور برای ایجاد پیوندهای معنادارتر و حفظ پیشرفت شغلی آنها وجود دارد:

برای ایجاد ارتباطات به یاد ماندنی تلاش کنید.

دیروز با صاحب یک شرکت تولید فیلم ناهار خوردم که گفت متوجه تفاوت عمده در رشد شغلی دو کارمندی شده است که اخیراً استخدام شده اند. یکی از آنها از خانه کار می‌کرده و فقط چند ساعت در هفته در دفتر کار می‌کرد. دیگری هر روز به دفتر می آید. او از سرعت رشد یک نفر در دفتر، ایجاد روابط با افراد در سطوح مختلف در شرکت، بخشی از گفتگوهای برنامه ریزی نشده در مورد کار، و جذب فرهنگ شرکت، شگفت زده شد. کسی که از راه دور کار می کند برای همکاران بسیار کمتر دیده می شود و روابط مشابهی با سایرین در تیم ایجاد نکرده است.

اگر نمی‌توانید در دفترحاضر شوید، تمام تلاش خود را بکنید تا با همکارانتان فراتر از وظایف کاری ساده ارتباط برقرار کنید. روابط را پرورش دهید، اعتماد ایجاد کنید و برای ایجاد پیوندهای معنادار تلاش کنید.

فعالانه همکاری کنید.

اما کیفیت کار کارکنان به روابط بستگی ندارد، اینطور نیست؟ شاید اینطور باشد. من با دو دوست، یک وکیل شرکتی و یک مدیر شرکت معماری، سر شام بحثی پرشور داشتم. موضع اولیه وکیل این بود که مطلقاً هیچ دلیلی وجود ندارد که کارمندان باید در دفتر حضور داشته باشند تا کارآمد باشند. معمار، که در طول همه‌گیری، راهنمایی و بازخورد اعضای تیم خود را در مورد کارشان سخت‌تر می‌دید، از اینکه به دفتر بازگشته بود و شخصاً با کارمندانش کار می‌کرد، خوشحال بود.

در زمینه‌های خلاقانه که همکاری نقش عمده‌ای در کیفیت کار دارد، تعامل حضوری ممکن است مهم‌تر باشد. طبق گزارش بلومبرگ، موسسه تحقیقاتی Gensler کاهش قابل توجهی در زمان صرف شده برای همکاری در طول همه‌گیری یافت - از 43٪ در سال 2019 به تنها 27٪ در سال 2020.

حتی اگر فردی درونگرا هستید یا ترجیح می دهید به صورت انفرادی کار کنید، از منطقه راحتی خود خارج شوید تا با دیگران به خوبی کار و ارتباط برقرار کنید.

 

آموزش و یادگیری را پیگیری و اولویت بندی کنید.

فرصت تماشا و شنیدن نحوه مدیریت یک میلیون تعامل کوچک با مشتریان و همکاران توسط همکاران با تجربه‌تر، همگی در کار از راه دور گم می‌شوند. ظرافت هایی وجود دارد که کارمندان جوان تقریباً با حضور در دفتر به آن دست می یابند. توضیح دادن به آنها از طریق تماس زوم نه تنها دشوار است، بلکه بعید است که مردم حتی فکر کنند با آنها ارتباط برقرار شده است.

به همین دلیل است که آموزش کارمندان از راه دور بسیار مهم است. بدون مزیت نزدیکی، باید در مورد یادگیری از همکاران با تجربه تر فعال باشید.

جرقه رفاقت و تعامل

ما می‌توانیم مدیران را راهنمایی کنیم که در جلسات ویدیویی برای چت اجتماعی کمی وقت بگذارند، اما اغلب به نظر اجباری و مصنوعی می‌رسد. کارمندان احتمالاً مشتاق نیستند که زمان بیشتری را در آن جلسه تیم صرف کنند تا فقط درباره این کار خنده‌دار که فرزند رئیس‌شان در شب گذشته انجام داده است بشنوند.

رفاقت داوطلبانه و ارگانیک است، نه یک بخش برنامه ریزی شده از دستور کار. اغلب، آن مکالمات چهره به چهره کوتاه، تکه هایی از شایعات بی ضرر اداری و جوک های درونی محبوب به تقویت روابط کمک می کند و روز کاری را کمی سرگرم کننده تر می کند.

این روابط کاری نیز برای تعامل مهم هستند. تصادفی نیست که یکی از سوالات در نظرسنجی 12 سوالی گالوپ در مورد مشارکت کارکنان در مورد داشتن یک دوست صمیمی در محل کار است. در نظرسنجی اخیر 45٪ از پاسخ دهندگان گفتند که کار جایی است که بیشتر دوستی های جدید خود را تشکیل می دهند. Business Insider می‌گوید 52 درصد از کارمندانی که در هفته کاری ترکیبی کار می‌کنند، برنامه‌ریزی می‌کنند که در همان روزهایی که دوستانشان در محل کار هستند به کار بروند.

این یکی دیگر از نبردهای دشوار برای کارمندان از راه دور است، اگرچه غیرممکن نیست. باز هم، همه چیز در مورد عمدی بودن و صرف زمان برای دیدن وضعیت همکاران است.

فقط برای همیشه ناپدید نشو

بسیاری از شرکت‌های بزرگ تصمیم گرفته‌اند که برای رقابت در بازار استعدادها باید کار از راه دور ارائه دهند و به کارمندان این انعطاف‌پذیری را می‌دهند تا تصمیم بگیرند چه زمانی وارد دفتر شوند - یا اصلاً برای کار وارد شوند. اما از دیدگاه کارمندان، گذراندن حداقل زمان در دفتر عاقلانه به نظر می رسد. برای کسانی که علاقه مند به رشد سریعتر در حرفه خود هستند، روزهای بیشتر در دفتر ممکن است نسبت به همسالان خود که از راه دور کار می کنند، برتری داشته باشند.

ارتباطات مجازی حیاتی هستند و مطمئناً می‌توانند به پیشرفت شغلی شما کمک کنند، اما ملاقات حضوری - حتی اگر به ندرت - می‌تواند آن ارتباطات بداهه و بی‌نظیر را ایجاد کند که تکرار آن‌ها به صورت آنلاین غیرممکن است.

 

 

 

 

منبع انگلیسی: publicrelationstoday

 

منبع فارسی:

شارا - شبکه اطلاع‌رسانی روابط‌عمومی ایران
الیزابت باسکین | 3 ژانویه 2022 | روابط عمومی

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

   
  

اضافه نمودن به: Share/Save/Bookmark

نظر شما:
نام:
پست الکترونیکی:
نظر
 
  کد امنیتی:
 
   پربیننده ترین مطالب روابط عمومی  

  روزنامه‌های محلی: هنوز ارزشمند، اما نیاز به حمایت دارند


  چرا هیچ کس دیگر نمی‌خواهد مدیر میانی باشد


  به دنبال تغییر نام تجاری هستید؟


  رسانه‌های اجتماعی مغز ما را تخلیه می‌کنند و بر تصمیم‌گیری ما تأثیر می‌گذارند


  6 استراتژی دگرگون کننده برای آزادسازی پتانسیل رهبری شما


  چگونه از بحران هویت در میانه شغلی جلوگیری کنیم


  روابط‌عمومی برای استارت‌آپ‌ها


  چگونه روابط‌عمومی می‌تواند به توسعه هویت در جامعه داخلی کمک کند؟


  تاثیر ادراک بر تصمیم‌گیری در شرایط پرخطر


  رزومه خلاقانه‌ای که به شغل دلخواه در گوگل انجامید


 
 
 
مقالات
گفتگو
گزارش
آموزش
جهان روابط عمومی
مدیریت
رویدادها
روابط عمومی ایران
کتابخانه
تازه های شبکه
آخرین رویدادها
فن آوری های نو
تبلیغات و بازاریابی
ایده های برتر
بادپخش صوتی
گزارش تصویری
پیشنهادهای کاربران
اخبار بانک و بیمه
نیازمندی ها
خدمات
خبرنگار افتخاری
بخش اعضا
دانلود کتاب
پیوندها
جستجوی پیشرفته
موبایل
آر اس اس
بخشنامه ها
پیشکسوتان
لوح های سپاس
پیام های تسلیت
مناسبت ها
جملات حکیمانه
پایان نامه ها
درباره شارا
تماس با ما
Shara English
Public Relation
Social Media
Marketing
Events
Mobile
Content
Iran Pr
About Us - Contact US - Search
استفاده از مطالب این سایت با درج منبع مجاز است
تمام حقوق مادی و معنوی این سایت متعلق به شارا است
info@shara.ir
  خبر فوری: معرفی کتاب «هوش مصنوعی روابط‌عمومی در عمل» منتشر شد