شبکه اطلاع‌رسانی روابط‌عمومی ایران (شارا)-|| این مقاله با از بین بردن افسانه‌های رایج و نشان دادن تأثیر آن بر قیف فروش بازاریابی، اعضای مدیران عامل را تشویق می‌کند تا رسانه‌های کسب شده را به عنوان محرک اصلی رشد پایدار و تأثیر برند در نظر بگیرند.

مدیران عامل باید قدرت رسانه‌ها را در تقویت اعتبار برند، شهرت و تعامل مخاطب به رسمیت بشناسد.

مدیران عامل اغلب رسانه‌های کسب شده را به دلایل مختلف نادیده می‌گیرند، از جمله تصورات غلط در مورد اهمیت آن، منابع مورد نیاز، چالش‌های اندازه‌گیری و تمرکز بر بازده فوری.

رسانه‌های کسب شده همه کاره هستند و در هر مرحله از قیف فروش بازاریابی و سفر خریدار نفوذ می‌کنند.

بخش مدیران عامل در هر شرکتی دارای مسئولیت بزرگی است که به مجموعه مهارت‌های متنوع و درک عمیقی از جنبه‌های مختلف تجارت نیاز دارد.
رسیدن به چنین موقعیتی معمولاً مستلزم سال‌ها کار سخت، تجربه و سهم عادلانه‌ای از چالش‌هاست.

 چرا رسانه‌های کسب شده مهم است

رسانه‌های کسب شده به دلیل توانایی آن در تقویت اعتبار، افزایش شهرت برند و گسترش دامنه پیام آن، جایگاه مهمی در داستان موفقیت یک سازمان دارد.

برخلاف رسانه‌های پولی که شامل تبلیغات می‌شود، رسانه‌های کسب شده شامل پوشش مطبوعاتی، معرفی در رسانه‌های اجتماعی و بازاریابی دهان به دهان می‌شوند. مصرف کنندگان تمایل دارند بیشتر به رسانه‌های کسب شده اعتماد کنند، زیرا آنها را بی‌طرف و واقعی می‌دانند.

تحقیقات YouGov نشان می‌دهد که بیش از 90 درصد از مصرف کنندگان به رسانه‌های کسب شده ایمان دارند.

پوشش مثبت از منابع معتبر نه تنها اعتبار سازمان را تأیید می‌کند، بلکه آن را به مخاطبان جدید معرفی می‌کند و در نتیجه باعث افزایش دید و آگاهی برند می‌شود.

علاوه بر این، رسانه‌های کسب شده جرقه مکالمات و تعاملات را ایجاد می‌کنند و تعامل عمیق تر با مخاطب و وفاداری به برند را تقویت می‌کنند.

در واقع، بخش قابل توجهی - 25 تا 40٪ - از کل ترافیک و تولید سرنخ از رسانه‌های کسب شده نشات می‌گیرد. با استفاده از قدرت رسانه‌های کسب شده، سازمان‌ها می‌توانند پیام خود را تقویت کنند، در صنعت خود اقتدار ایجاد کنند و رشد پایدار را هدایت کنند.

چرا مدیران عامل اغلب رسانه‌های کسب شده را نادیده می‌گیرد

در تجربه من، مدیران عامل و تیم‌های اجرایی به دلیل چندین تصور غلط، رسانه‌های کسب شده را نادیده می‌گیرند:

درک اهمیت: برخی از مدیران عامل اهمیت رسانه‌های کسب شده را در مقایسه با سایر کانال‌های بازاریابی دست کم می‌گیرند. آنها ممکن است به طور کامل تأثیر آن را بر شهرت برند، اعتماد و درک مصرف کننده درک نکنند.

محدودیت‌های منابع: توسعه یک استراتژی رسانه‌ای کسب شده مستلزم زمان، تلاش و منابع است. مدیران عامل ممکن است حوزه‌هایی از کسب و کار را که بازدهی فوری ارائه می‌دهند، با نادیده گرفتن مزایای بلندمدت ابتکارات رسانه‌ای کسب شده، اولویت‌بندی کنند.

چالش‌های اندازه‌گیری: بسیاری از مدیران اجرایی به اشتباه بر این باورند که اندازه‌گیری رسانه‌های کسب شده دشوار است.

تمرکز بر بازده فوری: مدیران عامل اغلب برای ارائه بازده فوری سرمایه احساس فشار می‌کنند و باعث می‌شود که ماهیت زمان بر استراتژی‌های رسانه‌ای کسب شده را نادیده بگیرند.
 

نویسنده: کلی فلچر

منبع انگلیسی: entrepreneur
منبع فارسی: شارا
 

انتهای پیام/

<div id="div_eRasanehTrustseal_24429"></div>
<script src="https://trustseal.e-rasaneh.ir/trustseal.js"></script>
<script>eRasaneh_Trustseal(24429, false);</script>