شبکه اطلاع‌رسانی روابط‌عمومی‌ ایران (شارا) || در جامعه امروزی، اغلب تصور می‌شود که افراد برون‌گرا رهبران بهتری هستند. این باور منجر به این شده است که بسیاری از افراد درون‌گرا، علیرغم داشتن مهارت‌ها و توانایی‌های لازم، از فرصت‌های رهبری محروم شوند.

با این حال، تحقیقات نشان می‌دهد که افراد درون‌گرا می‌توانند مدیران پروژه‌های بزرگی باشند. در واقع، در بسیاری از موارد، آنها حتی بهتر از افراد برون‌گرا عمل می‌کنند.

در اینجا پنج دلیل وجود دارد که چرا شخصیت‌های درون‌گرا برای مدیریت پروژه‌های بزرگ مناسب هستند:

1. تصمیم‌گیری سنجیده: افراد درون‌گرا قبل از تصمیم‌گیری، به دقت به اطلاعات و ایده‌های مختلف گوش می‌دهند و آنها را تجزیه و تحلیل می‌کنند. این امر باعث می‌شود که آنها تصمیمات آگاهانه‌تر و عاقلانه‌تری اتخاذ کنند که به نفع کل پروژه است.

2. گوش دادن فعال: افراد درون‌گرا شنوندگان بسیار خوبی هستند. آنها به طور کامل به صحبت‌های دیگران گوش می‌دهند و سعی می‌کنند تا دیدگاه‌ها و نگرانی‌های آنها را درک کنند. این امر به آنها کمک می‌کند تا با ذینفعان پروژه ارتباطات قوی و مثبتی برقرار کنند.

3. توانمندسازی: افراد درون‌گرا تمایل دارند که به اعضای تیم خود اعتماد کنند و آنها را توانمند سازند. آنها به دنبال جلب توجه نیستند و به اعضای تیم خود فرصت می‌دهند تا ایده‌ها و نظرات خود را بیان کنند و در تصمیم‌گیری‌ها مشارکت کنند.

4. انطباق‌پذیری: افراد درون‌گرا به طور ذاتی انعطاف‌پذیر هستند و به راحتی با شرایط جدید سازگار می‌شوند. در دنیای دائماً در حال تغییر امروز، این امر یک ویژگی بسیار مهم برای یک مدیر پروژه است.

5. الگوی مثبتی برای اعضای تیم خود هستند: افراد درون‌گرا با سخت‌کوشی، صداقت، فداکاری و توجه به جزئیات، الگوی مثبتی برای اعضای تیم خود هستند. آنها با عمل خود به جای حرف، اعتماد و احترام تیم خود را جلب می‌کنند.

در دنیای پیچیده و پرمشغله امروز، به رهبرانی نیاز داریم که متفکر، سنجیده و عمل‌گرا باشند. اینها همه ویژگی‌هایی هستند که به طور طبیعی در افراد درون‌گرا یافت می‌شوند.

بنابراین، اگر به دنبال یک مدیر پروژه با استعداد و قابل اعتماد هستید، به دنبال یک فرد درون‌گرا باشید. ممکن است شگفت‌زده شوید که چقدر خوب عمل می‌کنند.
 

تاریخ انتشار: 30 اکتبر 2023

منبع انگلیسی: psychologytoday

انتهای پیام/