شبکه اطلاع رسانی روابط عمومی ایران (شارا)- رضا افخمی نماینده پانزدهمین کنفرانس بین المللی روابط عمومی در استان البرز با اعلام این مطلب که با سناریونویسی می توان سازمان ها را از بحران و ورشکستگی نجات داد، اظهار داشت: در حال حاضر در کشور، یکی از دلایل اصلی موفقیت برنامه‏ های استراتژیک و راهبردی در هر سازمانی، ترسیم چشم ‏اندازی (view) است که مدیران آن برای آیندۀ سازمان تدوین می نمایند.

در سالهای گذشته نیز در تدوین برنامه‏ های استراتژیک (Strategic plans) چشم‏ انداز سازمان به عنوان یکی از مهمترین شاخص های موفقیت سازمان ها محسوب می گردید و سازمان های موفق چشم انداز سازمان را به‌عنوان مبنا برنامه ریزی خود قرار داده و در جهت‏ گیری‏ های کلان مدیریتی فعالیت های (سرمایه گذاری، بودجه ریزی، تولید، جذب نیرو و ...) سازمان را بر آن اساس تدوین می نمودند.

 این کارشناس متخصص در حوزه روابط عمومی در ادامه افزود: با گسترش علوم و تحقیقات و همچنین بررسی عملکرد شرکت های موفق در اقصی نقاط جهان، در حال حاضر می توان گفت: سازمان هایی موفق خواهند بود که بتوانند برای رسیدن به اهداف متعالی خود علاوه بر تدوین چشم انداز، باید سناریو های (scenario)متفاوتی را برای موفقیت آینده سازمان، ترسیم و شبیه سازی نمایند.

 عضو هیات رئیسه شورای هماهنگی روابط عمومی استان البرز همچنین بیان داشت: سازمان های که بتوانند برای رخدادهای غیرقابل پیش بینی در جامعه (ازقبیل: بیکاری، کاهش مشتری، کمبود نیروی انسانی ماهر، کاهش تولید، کاهش سرمایه گذاری، استهلاک تجهیزات و کالاهای سرمایه ای و ...) از قبل سناریوهایی طراحی نموده باشند و مدیران و کارکنان خود را با به منظور برخورد با اینگونه بحران ها آموزش داده باشد، بهتر و سریعتر می توانند سازمان خود را از ورطه نابودی و شکست برهانند.

وی در ادامه اظهارداشت: با عنایت به اینکه پانزدهمین کنفرانس بین المللی روابط با موضوع "برنامه ریزی سناریو در روابط عمومی در " 30 مهرماه سال جاری در تهران برگزار می شود از کارشناسان روابط عمومی و علوم ارتباطات و سایر علاقمندان دعوت به عمل می آید، نسبت به ثبت نام و شرکت در این رخداد علمی و آشنایی با مقالاتی که توسط اندیشمندان و اساتید ارایه خواهد گردید اقدام نمایند.

متقاضیان محترم می توانند برای راهنمایی بیشتر در این زمینه با شماره های 88617576 و 88617577 تماس و یا به سایت www.irancpr.ir مراجعه نمایند.