درباره شارا | تماس | جستجوی پیشرفته | پیوندها | موبایل | RSS
 خانه    تازه ها    پایگاه اخبار    پایگاه اندیشه    پایگاه کتاب    پایگاه اطلاعات    پایگاه بین الملل    پایگاه چندرسانه ای    پایگاه امکانات  
یکشنبه، 27 خرداد 1403 - 06:03   

مواد مغذی که ممکن است با افزایش سن از مغز شما محافظت کنند

  مواد مغذی که ممکن است با افزایش سن از مغز شما محافظت کنند


ادامه ادامه مطلب یک

روابط‌عمومی: اسیر توهمات؟ چالش‌ها و راهکارها

  روابط‌عمومی: اسیر توهمات؟ چالش‌ها و راهکارها


ادامه ادامه مطلب دو

ربات‌های انسان‌نما به دنبال مشاغل تولیدی هستند

  ربات‌های انسان‌نما به دنبال مشاغل تولیدی هستند


ادامه ادامه مطلب سه

می‌سی‌سی‌پی راهنمای از بین بردن مطبوعات آزاد را منتشر می‌کند

  می‌سی‌سی‌پی راهنمای از بین بردن مطبوعات آزاد را منتشر می‌کند


ادامه ادامه مطلب چهار

   آخرین مطالب روابط عمومی  
  ادای احترام به دکتر سید وحید عقیلی در دومین اجلاس ملی مدیران روابط‌عمومی
  روابط‌عمومی: اسیر توهمات؟ چالش‌ها و راهکارها
  ربات‌های انسان‌نما به دنبال مشاغل تولیدی هستند
  سرمایه‌گذاری استراتژیک در آموزش متخصصان روابط‌عمومی در زمینه هوش مصنوعی
  می‌سی‌سی‌پی راهنمای از بین بردن مطبوعات آزاد را منتشر می‌کند
  محاسبات و ذخیره‌سازی به سمت لبه حرکت می‌کنند و فناوری اطلاعات باید آماده باشد
  ما در حال مشاهده زندگی در آن سوی الگوریتم‌ها هستیم
  امبر دو باتون به عنوان مدیر ارشد ارتباطات جدید گروه رسانه‌ای گاردین منصوب شد
  ۳ گام ساده برای حفظ ارتباط در روابط‌عمومی
  انقلابی در روابط شما
ادامه آخرین مطالب روابط عمومی
- اندازه متن: + -  کد خبر: 14636صفحه نخست » آموزش روابط عمومییکشنبه، 16 آذر 1393 - 12:53
سه قانون طلایی شرکت های چند ملیتی
نیک امری - ما همواره فشار هزینه داریم و ما همیشه چالش های جدیدی از محتوای میکرو یا برنامه ریزی شده خواهیم داشت. اما اگر ما بر برابری استعدادهای جهانی و ملی تمرکز کنیم، یک ماموریت و یک مدل یکپارچه اما انطباقی می تواند از اشتباه ما جلوگیری کند.
  

4 Ways to Go Beyond the Press Release in a Post Panda World image panda bear 1113tm pic 106 300x199


شبکه اطلاع رسانی روابط عمومی ایران (شارا)، نیک امری- موفقیت بین المللی نیازمند ارزیابی واقع بینانه از نقاط قوت بومی و نگهداری مناطق پاسخگوست.


به گزارش گروه ترجمه شارا، هیچ ساختار شرکتی ایده آل جهانی وجود ندارد، اما ما برخی تجربیات جالب و تغییرات جریان ها را ملاحظه می کنیم. اما آنها با این وجود ارزش نگاه کردن دارند. در اینجا سه رویکرد عمده را که شرکت های چند ملیتی در حال اتخاذ آن هستند، مورد بحث قرار می گیرد:


1. پیوند به پاسخگویی بازار برای پاسخگویی منطقه ای و ساختن مدیران اجرایی بازار کلیدی در منطقه همچنین مدیر اجرایی منطقه.


2. تمرکز زدایی، از سلطه جهانی به اقتدار محلی، با رهبری رده های جهانی و مبلغین مسیحی.


3. ایجاد مناطقی که چهار منطقه قدیمی را به بازار با رشد بالا شکل جدید می بخشد، افریقا و کاهش اروپا، گزارش مستقیم به مدیران اجرایی جهانی.


اگر هدف این است که صرفا هزینه، این تغییرات را اعمال کند ما با شکست روبرو می شویم. سازمان ها تغییر بدون یک چشم انداز را بازخواهند گرداند. یک چشم انداز که حمایت مالی از تغییر می کند و رهبری را تغییر می دهد.


اگر هدف یک ارتباط بهتر و مستقیم تر میان چشم انداز جهانی و سازگاری ملی و انطباق است، احتمال بیشتری برای موفقیت دارد. اگر ساختار مالی تقویت شود و جهت گیری های جدید و تغییرات پرسنل تعقیب شود، شانس موفقیت به مراتب بالاتر می رود.


شرکت های دموکراتیک و توانمند ساز نیاز بیشتری به پاسخگویی مستقیم میان رهبران جهانی و ملی خودشان و نوآوری محصول دارند.


به گونه ای می تواند گفت که در برخی شرایط، ساختار تصادفی و بدون تعقل، هدف عمده شرکت قرار می گیرد. شما نمی توانید در هزینه های کوتاه مدت صرفه جویی داشته باشید، اما در قیمت اثر بلند مدت سازمان خود می توانید این کار را انجام دهید.


هر ساختاری که دارید، این سه قانون طلایی را در نظر داشته باشید:
1. بدانید چگونه کسب و کار شما میان نیروهای برندساز و عملکرد عمل می کند. این بحث جهانی بسیار مهمی است.


2. یک ستون فقرات برای فیوز ماموریت شرکت داشته باشید و از یک روش منحصر به فرد استفاده کنید. خدمات را در هرجایی که همه گیج شده اند، بیهوده ارائه نکنید. نو را امتحان کنید. ما باید قادر باشیم که به سرعت واکنش نشان دهیم، اما نباید دچار هرج و مرج شویم. یک اعتقاد ، یک فلسفه، یک ستون فقرات اما یکپارچه داشته باشید.


3. روحیه جهانی رفاقت را میان شرکت ها زنده نگه دارید. مناطق و ساختارهای احمقانه اینچنینی ایجاد نکنید که هویت جهانی شما را بر باد دهند.


ما همواره فشار هزینه داریم و ما همیشه چالش های جدیدی از محتوای میکرو یا برنامه ریزی شده خواهیم داشت. اما اگر ما بر برابری استعدادهای جهانی و ملی تمرکز کنیم، یک ماموریت و یک مدل یکپارچه اما انطباقی می تواند از اشتباه ما جلوگیری کند.


در این حالت است که جهانی، بومی را به عنوان ساختاری ایده آل ملاقات می کند.
 

منبع مرجع:  شبکه اطلاع رسانی روابط عمومی ایران (شارا)

 

 

 

 

   
  

اضافه نمودن به: Share/Save/Bookmark

نظر شما:
نام:
پست الکترونیکی:
نظر
 
  کد امنیتی:
 
   پربیننده ترین مطالب روابط عمومی  

  گوگل ارسال پیام به جمینی را در پیام‌های اندروید آسان‌تر می‌کند


  ۳اصل برای کارآفرینان از دیدگاه گرگ راکوزی


  بهبود روابط‌عمومی با قدرت هوش مصنوعی


  هوش مصنوعی فریب خورد! عکس برنده مسابقه عکاسی، کار انسان بود نه هوش مصنوعی


  ششمین شماره ماهنامه الکترونیکی راهبرد ارتباطات و روابط‌عمومی منتشر شد


  اولین گردهمایی مدیران روابط‌عمومی نمایشگاه های کشور برگزار شد


  رئیس انجمن متخصصان روابط‌عمومی: روابط‌عمومی در مدیریت و رهبری سازمان‌ها نقش محوری دارد


  مواد مغذی که ممکن است با افزایش سن از مغز شما محافظت کنند


  ادای احترام به دکتر سید وحید عقیلی در دومین اجلاس ملی مدیران روابط‌عمومی


  امبر دو باتون به عنوان مدیر ارشد ارتباطات جدید گروه رسانه‌ای گاردین منصوب شد


 
 
 
مقالات
گفتگو
گزارش
آموزش
جهان روابط عمومی
مدیریت
رویدادها
روابط عمومی ایران
کتابخانه
تازه های شبکه
آخرین رویدادها
فن آوری های نو
تبلیغات و بازاریابی
ایده های برتر
بادپخش صوتی
گزارش تصویری
پیشنهادهای کاربران
اخبار بانک و بیمه
نیازمندی ها
خدمات
خبرنگار افتخاری
بخش اعضا
دانلود کتاب
پیوندها
جستجوی پیشرفته
موبایل
آر اس اس
بخشنامه ها
پیشکسوتان
لوح های سپاس
پیام های تسلیت
مناسبت ها
جملات حکیمانه
پایان نامه ها
درباره شارا
تماس با ما
Shara English
Public Relation
Social Media
Marketing
Events
Mobile
Content
Iran Pr
About Us - Contact US - Search
استفاده از مطالب این سایت با درج منبع مجاز است
تمام حقوق مادی و معنوی این سایت متعلق به شارا است
info@shara.ir
  خبر فوری: معرفی کتاب «هوش مصنوعی روابط‌عمومی در عمل» منتشر شد