درباره شارا | تماس | جستجوی پیشرفته | پیوندها | موبایل | RSS
 خانه    تازه ها    پایگاه اخبار    پایگاه اندیشه    پایگاه کتاب    پایگاه اطلاعات    پایگاه بین الملل    پایگاه چندرسانه ای    پایگاه امکانات  
چهارشنبه، 26 اردیبهشت 1403 - 00:30   

فراخوان دومین اجلاس ملی مدیران روابط‌عمومی

  فراخوان دومین اجلاس ملی مدیران روابط‌عمومی


ادامه ادامه مطلب یک

۷ اصل حمایتی در روابط

  ۷ اصل حمایتی در روابط


ادامه ادامه مطلب دو

برنامه‌های انجمن متخصصان روابط‌عمومی به مناسبت روز روابط‌عمومی

  برنامه‌های انجمن متخصصان روابط‌عمومی به مناسبت روز روابط‌عمومی


ادامه ادامه مطلب سه

فناوری، پایان شکست فتوشاپ

  فناوری، پایان شکست فتوشاپ


ادامه ادامه مطلب چهار

   آخرین مطالب روابط عمومی  
  ما دقیقاً چه‌کاره‌ایم؟
  چرا «روز ملی ارتباطات و روابط عمومی» و «روز جهانی ارتباطات و جامعه اطلاعاتی» از تقویم رسمی کشور حذف شد؟
  منصور شیخ‌الاسلامی مدیر حوزه مدیر روابط‌عمومی صندوق کارآفرینی امید شد
  تنزل جایگاه روابط‌عمومی: مشکلی دیرینه و فراتر از دولت‌ها
  ۲۷ اردیبهشت، روز ملی ارتباطات و روابط‌عمومی
  در روز ملی ارتباطات و روابط‌عمومی چه باید کرد؟
  عذرخواهی و گلایه‌های عضو باسابقه شورای روابط‌عمومی استان مازندران
  مدیرکل روابط‌عمومی‌ و امور بین الملل استانداری فارس: آموزش، پیش نیاز عملکرد مطلوب روابط عمومی‌هاست
  روز ملی روابط‌عمومی: بازگشایی پارادایم جدید روابط‌عمومی
  چگونه روابط‌عمومی دیجیتال را با موفقیت با روابط‌عمومی داخلی ادغام کنیم
ادامه آخرین مطالب روابط عمومی
- اندازه متن: + -  کد خبر: 35439صفحه نخست » شنبه، 12 آبان 1397 - 11:34
نگاهی به تحولات دیجیتال در سال ۲۰۱۹
شرایط و تجربیات پیشین به ما نشان می‌دهد که مشکلات مرتبط با تغییرات دیجیتال، در بیشتر موارد شامل افرادی است که درگیر و تحت تأثیر فناوری‌های دیجیتال هستند و کمتر درباره خود فناوری‌ها مشاهده می‌شود.
  

شبکه اطلاع رسانی روابط عمومی ایران (شارا)- طی چند سال گذشته، بسیاری از شرکت‌های جهان بر حوزه ایجاد راهکارهای تحولات دیجیتالی تمرکز کرده‌اند که به آن‌ها فرصت‌های کسب‌وکار جدیدی را ارائه کرده و امکان باقی ماندن آن‌ها در گردونه رقابت را فراهم می‌کند.

تحولات دیجیتال و موارد مرتبط با آن، تجزیه‌وتحلیلی جامع از روند و اولویت‌های تحول دیجیتال و چگونگی واکنش و مواجه‌شدن سازمان‌ها با چالش‌های مرتبط با تغییرات دیجیتال در آینده را فراهم می‌کند.

شاید بزرگ‌ترین شگفتی عمومی در مورد تبدیل سیاست‌های فعلی شرکت‌ها به سیاست‌های دیجیتالی این نیست که تغییرات در مقیاس بزرگ همواره امری دشوار محسوب می‌شود. شرط عقل حکم می‌کند که موارد و شرایطی که شناخته‌شده و به‌خوبی امتحان خود را پس داده‌اند، تغییر ندهیم. این حقیقت، نشان می‌دهد که ما باید به موضوع کلیدی تکرار و پایداری شرایط توجه کنیم.

شرایط و تجربیات پیشین به ما نشان می‌دهد که مشکلات مرتبط با تغییرات دیجیتال، در بیشتر موارد شامل افرادی است که درگیر و تحت تأثیر فناوری‌های دیجیتال هستند و کمتر درباره خود فناوری‌ها مشاهده می‌شود.

بااین‌حال، ما شاهد افزایش شمار چالش‌های مرتبط با تغییرات فنّاورانه در میان شرکت‌ها هستیم و این موضوع نیز باید به‌عنوان یک حقیقت پذیرفته شود که هرچه این شرکت‌ها بزرگ‌تر، قدیمی‌تر و دارای سازمان‌دهی وسیع‌تری هستند، چالش‌های پیش روی آن‌ها بیشتر و جدی‌تر است.

البته در این میان همه اخبار، ناامیدکننده نیستند و خبر خوب این است که در حال حاضر اکثر سازمان‌ها طی چند سال گذشته در قالب و فضای تحولات دیجیتالی قرارگرفته‌اند. این تغییر رویکرد ممکن است در همه بخش‌های شرکت‌ها دیده نشده و فقط در یک عملکرد خاص مانند بازاریابی یا زنجیره عرضه اعمال‌شده و یا ممکن است تغییرات هماهنگ رخ‌داده، صرفاً در حوزه عملکردهایی از قبیل تجربیات مشتریان یا دیجیتالی کردن محصولات و خدمات باشد.

به‌هرروی هر تمرکز در این حوزه افزایش پیدا کند؛ الگوهای جدید و کاربردی به‌طور فزاینده‌ای در صنایع مختلف و مناطق مختلف جغرافیایی ظهور خواهد کرد.

تحولات دیجیتال؛ اولویت اصلی کسب‌وکار برتر در سال ۲۰۱۹
ما در آینده‌ای نزدیک و به‌زودی به این الگوهای پیش‌بینی‌شده خواهیم رسید. در ابتدا اجازه دهید نگاهی اجمالی به انگیزه‌های موجود برای مشارکت در این فعالیت‌های دشوار، پرهزینه و به‌ظاهر در هم گسیخته بی اندازیم: نخستین انگیزه‌ای که تقریباً در مورد تمامی شرکت‌های درگیر با تحولات دیجیتال دیده می‌شود این است که تقریباً بیشتر این سازمان‌ها معتقدند که تا سال ۲۰۲۰ نیمی از درآمدشان از طریق شبکه‌های دیجیتال خواهد بود. علاوه بر این، انجمن اقتصاد جهانی برآورد می‌کند که ارزش اقتصادی کلی انتقال دیجیتال در کسب‌وکار و جامعه، با افزایش 100 تریلیون دلاری تا سال ۲۰۲۵ روبه‌رو خواهد شد.

سایر اطلاعات مشابه برای پیدا کردن این موارد، بسیار آسان است. این موارد نشان‌دهنده گرایش‌های اقتصادی کلان اقتصادی شرکت‌هایی هستند که مهم‌ترین فرصت‌های کسب‌وکار جدید خود را در دستیابی به حوزه‌های جدید تعریف می‌کنند. به‌عبارت‌دیگر، بزرگ‌ترین فرصت رشدی که اکثر سازمان‌ها می‌توانند در حال حاضر به دست آورند، تصاحب فضای خالی موجود در بازارهای دیجیتال در حال گسترش است.

ترجمه: احسان محمدحسینی
منبع: techproresearch-سیناپرس

 

 

 

 

 

 

   
  

اضافه نمودن به: Share/Save/Bookmark

نظر شما:
نام:
پست الکترونیکی:
نظر
 
  کد امنیتی:
 
   پربیننده ترین مطالب روابط عمومی  

  روابط‌عمومی از حقوق بشر تا بخش کشاورزی


  ۷ اصل حمایتی در روابط


  ایران قوی با روابط عمومی قوی


  4 نکته برای ایجاد برندسازی کارفرمایی استارتاپ شما


  روابط‌عمومی ایدیولوژیک؛ اثرهای مثبت و منفی


  گاهی به چیزی فراتر از نیازهای جسمانی توجه کن


  چالش‌های پوشش خبری و راهکارهای رفع آن


  پرورش صحیح، در گروی آموزش مناسب


  خبرنگاری توسعه


  چند نکته در مورد بهترین راه برای نوشتن بیانیه مطبوعاتی


 
 
 
مقالات
گفتگو
گزارش
آموزش
جهان روابط عمومی
مدیریت
رویدادها
روابط عمومی ایران
کتابخانه
تازه های شبکه
آخرین رویدادها
فن آوری های نو
تبلیغات و بازاریابی
ایده های برتر
بادپخش صوتی
گزارش تصویری
پیشنهادهای کاربران
اخبار بانک و بیمه
نیازمندی ها
خدمات
خبرنگار افتخاری
بخش اعضا
دانلود کتاب
پیوندها
جستجوی پیشرفته
موبایل
آر اس اس
بخشنامه ها
پیشکسوتان
لوح های سپاس
پیام های تسلیت
مناسبت ها
جملات حکیمانه
پایان نامه ها
درباره شارا
تماس با ما
Shara English
Public Relation
Social Media
Marketing
Events
Mobile
Content
Iran Pr
About Us - Contact US - Search
استفاده از مطالب این سایت با درج منبع مجاز است
تمام حقوق مادی و معنوی این سایت متعلق به شارا است
info@shara.ir
  خبر فوری: معرفی کتاب «هوش مصنوعی روابط‌عمومی در عمل» منتشر شد