شبکه اطلاع رسانی روابط عمومی ایران (شارا)- کافی است واژه‌ی خلاقیت را به زبان بیاورید تا آدم‌ها در صندلی‌شان شروع به پیچ‌ و تاب خوردن بکنند. فکر آن حتی برای موفق‌ترین کارشناس‌ها اضطراب، ترس و تردید می‌آورد.

بیایید بعضی افسانه‌های رایج را درمورد خلاقیت بشناسیم و حقیقت پشت این موضوع “مبهم” را کشف کنیم.

افسانه‌ی ۱: خلاقیت فقط در سطوح بالا مورد نیاز است
حقیقت: در محیط کسب‌وکار امروز، خلاقیت‌ به کار همه می‌آید. سازمان‌هایی در این دوره‌ی چالش‌برانگیز برنده می‌شوند که در همه‌ی سطوح چارت سازمانی‌شان خلاقیت‌ را مهم‌ترین اولویت قرار می‌دهند. ما باید مفهوم خلاقیت‌ ‌روزمره را با آغوش باز بپذیریم: ایده‌های بدیع و یافتن راه‌حل‌های خلاقانه برای مشکلات در همه‌ی محیط‌های کسب‌وکار، همه‌ی جلسه‌ها، تعامل با همه‌ی مشتری‌ها.

افسانه‌ی ۲: آدم‌ها بر اساس کاری که انجام می‌دهند خلاق هستند(یا نیستند)
حقیقت: کار شما هیچ ارتباطی با خلاقیت‌تان ندارد. آدم‌هایی هستند که موسیقی‌دان‌های حرفه‌ای یک سمفونی مهم هستند و تکنسین‌های فوق‌العاده‌ای هستند اما ذره‌ای خلاقیت‌ به خرج نمی‌دهند. آمارپردازهایی هم هستند که خلاقیت‌ خیره‌کننده‌ای دارند. اجازه ندهید برچسب‌ها خلاقیت‌ را به شما دیکته کنند یا محدودتان کنند.

افسانه‌ی ۳: خلاقیت را نمی‌توان پرورش داد
حقیقت: همه‌ی ما به عنوان بشر، ظرفیت خلاقیت‌ شگفت‌آوری داریم؛ فقط باید آن را پرورش بدهیم. سطح خلاقیت‌‌ شما در هنگام تولد تثبیت‌شده نیست. بلکه باید خلاقیت‌ را مانند یک عضله‌ی قابل پرورش درنظر بگیرید. شما بدون این‌که در باشگاه عرق بریزید نمی‌توانید قهرمان بدن‌سازی شوید. به‌طور مشابه، برای توسعه دادن ظرفیت خلاقیت‌ باید تمرین و تمرکز داشته‌باشید. پژوهش‌های علمی بسیار زیادی وجود دارند که اثبات می‌کنند می‌توانید در هر سنی خلاقیت‌تان را پرورش بدهید.

افسانه‌ی ۴: خلاقیت کار من نیست
حقیقت: امروزه، خلاقیت‌ کار همه است. برای این‌که سازمان‌تان از موفقیت دست پیدا کند، باید خلاقیت‌ را در همه‌ی سطوح تحت کنترل‌تان دربیاورید. امروزه خلاقیت‌ فقط چیزی نیست که “هنرمندان” به خرج می‌دهند. خلاقیت‌ می‌تواند برای همه‌ی عملکردهای کاری مفید باشد، و هیچ عملکردی نیست که راه‌حل‌های خلاقانه، ایده‌های بدیع برای آینده، با حتی یافتن راه‌های بهتر برای‌اش فایده‌ای نداشته‌باشد.

افسانه‌ی ۵: مهارت و تجربه‌ی فنی‌ام کافی است
حقیقت: شاید در گذشته کافی بوده اما یقینا در آینده کافی نیست. رویکردهای خلاف عرف، تفکر بدیع و خیال‌پردازی در دنیای جدید کسب‌وکار… و زندگی ضروری هستند. تفاوت بین ترفیع گرفتن، به فروش رساندن، افزایش سرمایه، یا دست یافتن به همه‌ی ظرفیت‌تان وابسته به توانایی شما در پذیرش و پرورش خلاقیت‌ بالقوه‌تان است.

ما در این حال و هوای خشن کسب‌وکار با چالش‌های بی‌سابقه‌ای مواجه هستیم. ریسک‌ها خیلی بیش‌تر از گذشته هستند اما فرصت‌هایی بیش‌تری هم وجود دارد. اگر این افسانه‌ها را از ذهن‌تان پاک کنید و خلاقیت‌تان را تحت کنترل دربیاورید، می‌توانید برای خودتان و شرکت‌تان تفاوت ایجاد کنید.

ترجمه تحریریه سایت کسب و کار بازده_مینا بنادکوکی
نویسنده:جاش لینکر
منبع: فوربس