شبکه اطلاع رسانی روابط عمومی ایران (شارا)- دانشمندان به این نتیجه رسیده اند که پنج پرسش کلیدی را باید مدیران عالی بتوانند پاسخ منطقی بدهند تا با نگرشش ژرف به تدوین برنامه ریزی های استراتژیک مبادرت ورزند:

1- ابزار نفوذی که می توان از آن ها برای توسعه بخشیدن موفقیت استفاده کرد چیست؟
2- محور تلاش در برنامه ریزی استراتژیک را روی کدامیک از بایدها و نبایدها می باید متمرکز ساخت؟
3- روی کدامیک از ابعاد برنامه ریزی استراتژیکی برای آینده باید اولویت قائل شد؟
4- کلید توان بخشی مورد نیاز برای نگرش استراتژیکی در مقابل حوادث چیست؟
5- چه دیدگاهی برای رشد و دست یابی به انتظارات مطلوب در برنامه ریزی استراتژیکی لازم است؟

پاسخ های عقلانی به این پنج پرسش محوری می تواند روشنگر میزان توانمندی برای تمرکز اندیشه روی تدوین موفقیت آمیز برنامه های استراتژیکی بشود. این پاسخ ها می توانند تمهیدات و فرصت های برون سازمانی را مشخص کنند.

به علاوه این پاسخ ها اگر منطقی باشند، می توانند بهترین دستاویز قابل اعتماد برای عناصر کلیدی که نقش رهبری و هدایت طرح ها و برنامه ها و پروژه ها را دارند قرار بگیرند. در هر نوع اصولی که حاکم بر سازمان ها باشد توان پاسخگویی به این پرسش ها موجب ایجاد اعتماد در تصمیم گیری ها می گردند. برای ایجاد تحول های کارساز و آشکار که لازمه تدوین چارچوب برنامه ریزی استراتژیکی است قبل از هر اقدام، مطرح کردن این پرسش ها و پاسخ های عقلانی و منطقی حیاتی است.
فرق زشت و نغز از عقل آورید
نی ز چشمی که سیه دید و سپید
(جلال الدین مولوی)