شبکه اطلاع رسانی روابط عمومی ایران (شارا)، جنی لزو- پیش از اینکه کلیسا زنگ سال 2015 را بنوازد، حل و فصل این پنج تصمیم کلیدی برای بهبود و ارتقای سطح شرکت های روابط عمومی ضروری به نظر می رسد.

در حالیکه شما به تصمیمات شخصی خود در سال جدید می اندیشید، تصمیمات حرفه ای و شغلی خود را فراموش نکنید. وقتی این مساله به عرصه روابط عمومی می رسد، به ویژه، برنامه ریزی همه چیز است. (و اندکی دور اندیشی پاداش و ثمره بسیار خوبی را در طول سال برایتان به ارمغان می آورد.)
پیش از اینکه ناقوس کلیسا سال 2015 میلادی را بنوازد، به تصمیمات ذیل بیاندیشید:

1. انعکاسی از سال 2014.
اغلب اوقات، ما در چنین شرایطی شتاب زیادی برای عبور از یک مورد در کارهایی که باید انجام دهیم می گیریم و فراموش می کنیم زمانی برای پرسش و کسب اطلاع بگذاریم. اما 30 دقیقه زمان را برای ارزیابی یک کمپین یا نوآوری که زمان شما را در مورد بعدی کاهش می دهد صرف کنید، همچنین این امر باعث می شود که شما را برای موفقیت های بعدی آماده کند. زمانی را هماهنگ کنید که با تیم خود برای مرور سال 2014 گردهم آیید: که کدام راهکارهای تان عملیاتی بوده است و چه چیزهایی پاسخ نداده است و چه چیزهایی باید بهبود پیدا کند.

2. یک تقویم طراحی کنید.
امسال، فرصت های داستان سرایی طبیعی را در آغوش بگیرید و آنها را در راس امور خود قرار دهید. برنامه ریزی کنید که ماه به ماه در سال 2015 چه می کنید، اهداف کسب و کار خود را در نظر بگیرید، روزهای تعطیلی، فصل ها، مناسبت ها و تقویم های سردبیری را مورد توجه قرار دهید. با قرار دادن رویدادهای غالب و نقاط عطف شروع کنید، آنگاه در اشکال جدیدی که به شما اجازه داده شده است برای رویکرد روابط عمومی خود منتشر کنید.

3. یک پایگاه داده متخصصان درست کنید.
زمان هایی وجود دارند که در آنها شما یک فرصت رسانه ای دارید. بهترین تلاش خودتان را با داشتن یک فهرست آماده برای استفاده از مواردی که می تواند تنوعی از عناوین متخصصان مورد اعتماد را داشته باشد بکنید. بعلاوه برای نام ها و حوزه های تخصصی، هر پروفایل باید شامل یک سطح راحت با رسانه ها، مختصری در زمینه آنها، اعتبار، توانمندی و اطلاعات تماس آنها باشد.

4. رفتن به خارج از محدوده قلمرو.
بیشتر ما مشکلات یا اخباری داریم، ما می توانیم بر روی تکرار آنها در هر ماه، سه ماهه یا سالانه حساب کنیم. بازگشایی یک رستوران، برای مثال، مطمئنا یک استاندارد گزارش مطبوعاتی است که باعث می شود که کار انجام شود... اما آیا کارهای بیشتری نمی توانیم انجام دهیم؟ اگر پاسخ بلی است (و من معتقد هستم، این پاسخ درست است)، جرات برای سعی چیزی جدید در این سال بسیار ضروری است. محاسبه خطرات اغلب می تواند با پاداش های بزرگ پرداخت شود. به قول نویسنده بزرگ گیل شیهی: اگر شما در حال تغییر نیستید، یعنی در حال رشد نیستید.

5. تنظیم اهداف برای 2015.
پس از اینکه شما زمانی را صرف تامل در سال گذشته کردید، شما در این جایگاه هستید که اهدافی را برای سال آینده تنظیم کنید. برای چالش خودتان و تیم تان نترسید. وقتی به پوشش رسانه ای می رسید، 10 الی 15 درصد افزایش عملی است. بعلاوه برای مجموعه پوشش، توجه به شرکت کنندگان در رویداد، برداشت ها، تورها، ملاقات های پشت میزی و بیشتر از آن را در نظر بگیرید. فرصت ها بی پایان هستند.