درباره شارا | تماس | جستجوی پیشرفته | پیوندها | موبایل | RSS
 خانه    تازه ها    پایگاه اخبار    پایگاه اندیشه    پایگاه کتاب    پایگاه اطلاعات    پایگاه بین الملل    پایگاه چندرسانه ای    پایگاه امکانات  
شنبه، 8 اردیبهشت 1403 - 16:39   

درگیری در سازمان رادیو ملی آمریکا پس از متهم شدن به جانب‌داری لیبرالی

  درگیری در سازمان رادیو ملی آمریکا پس از متهم شدن به جانب‌داری لیبرالی


ادامه ادامه مطلب یک

مکث بومر: نشانه‌ای که نشان می‌دهد باید واقعاً رسانه‌های اجتماعی را کنار بگذارید

  مکث بومر: نشانه‌ای که نشان می‌دهد باید واقعاً رسانه‌های اجتماعی را کنار بگذارید


ادامه ادامه مطلب دو

برنامه‌های انجمن متخصصان روابط‌عمومی به مناسبت روز روابط‌عمومی

  برنامه‌های انجمن متخصصان روابط‌عمومی به مناسبت روز روابط‌عمومی


ادامه ادامه مطلب سه

فراخوان دومین اجلاس ملی مدیران روابط‌عمومی

  فراخوان دومین اجلاس ملی مدیران روابط‌عمومی


ادامه ادامه مطلب چهار

   آخرین مطالب روابط عمومی  
  فرآیند ایجاد انگیزه در سازمان
  فناوری‌های نوین و هوش مصنوعی در روابط‌عمومی: ابزارها و تاکتیک‌های نوظهور برای ارتباطات مؤثرتر
  رهبری سازمانی پایدار در شرایط بحران و عدم‌قطعیت
  مزایای استفاده از دیوار رسانه‌ای در یک رویداد روابط‌عمومی
  5 اشتباه رایج در روابط‌عمومی که باید از آنها اجتناب کنید
  تفکر خارج از چارچوب سنتی روابط‌عمومی
  تبلیغات فریبنده: تقویت روابط‌عمومی دیجیتال و امنیت تبلیغات حیاتی است
  پایان وب؟ چه خبر است؟
  عصر جمینی
  عملیات روابط‌عمومی در عصر هوش مصنوعی
ادامه آخرین مطالب روابط عمومی
- اندازه متن: + -  کد خبر: 14414صفحه نخست » مقالات روابط عمومیدوشنبه، 1 فروردین 1401 - 11:02
شش گام برای ایجاد یک برنامه جامع روابط عمومی
ساندرا کویل - از شما خواسته شده است که یک برنامه جامع روابط عمومی طراحی کنید. ممکن است طراحی یک برنامه سه ساله یا پنج ساله برای شما اضطراب و هیجان زیادی را به همراه داشته است. شاید هم مجبور شوید ترکیبی از این دو را ارائه دهید.
  

شبکه اطلاع رسانی روابط عمومی ایران (شارا)، ساندرا کویل- از شما خواسته شده است که یک برنامه جامع روابط عمومی طراحی کنید. ممکن است طراحی یک برنامه سه ساله یا پنج ساله برای شما اضطراب و هیجان زیادی را به همراه داشته است. شاید هم مجبور شوید ترکیبی از این دو را ارائه دهید.

 


هدف از یک برنامه جامع روابط عمومی معمولا سه حوزه را در بر می گیرد:
الف. به منظور افزایش آگاهی برای یک شرکت یا سازمانی که به بازاری جدید وارد می شود.
ب. به منظور افزایش آگاهی برای کسب تجربه یک شرکت یا سازمان در ورود به بخشی از بازار.
ج. به منظور افزایش آگاهی از یک محصول یا بخش جدید.


در این نوشتار به شش نکته برای ایجاد یک برنامه جامع روابط عمومی اشاره شده است که کارگزاران روابط عمومی می توانند از آن بهره مند شوند.
1. سناریوی فعلی خودتان را درک کنید. بدانید که قرار است چه کاری انجام شود و چرا؟ برنامه خود را برای انجام آن طراحی کنید. با رهبران ارشد خود بحث کنید و تا جایی که امکان دارد این بحث را میان خیل وسیعتری بگسترانید. موضوع این بحث ها باید نگرانی ها و خواسته های آنها باشد. در صنعت خود تحقیق کنید تا ببینید رقبایتان در بخش روابط عمومی چه می کنند. یک درک قوی از ادعای سازمان عامل بدست دهید و آن را در درون سازمان و برون سازمان منتشر کنید.


2. اهداف خود را وضع کنید. تعیین کنید که چه چیز پس از اجرای برنامه بدست خواهد آمد. آیا این تغییر در رفتار خواهند بود یا درکی را نسبت به سازمان شما دگرگون می کند؟ آیا بر تعداد مشتریان افزوده می شود؟ آیا شناخت بزرگتری از برند کسب می شود و فروش افزایش می یابد؟ سعی کنید که اهداف خود را در سه تا پنج حوزه نگه دارید و آنها را در تمام طول فرآیند اجرا به خاطر داشته باشید تا بتوانید ارزیابی صحیحی از آن بدست دهید.


3. مخاطبان خود را تعریف کنید. می خواهید به چه کسی دسترسی داشته باشید و برای برقراری ارتباط با آنها چه باید کرد؟ مخاطبان کلیدی خود را تعریف و بخش بندی کنید. این یکی از بخش های اساسی سنجش اثربخشی تلاش های شماست. مهم است که این آگاهی در میان رهبران و هیئت مدیره بوجود آید. آنها باید بدانند که مخاطبانشان چه کسانی هستند و چگونه تعریف شده اند.


4. تاکتیک ها و کانال های ارتباطی را انتخاب کنید. بعد نوبت تاکتیک های شماست. چگونه می خواهید با مخاطبان خود ارتباط بگیرید و از چه ترکیبی از کانال های ارتباطی در این راستا استفاده می کنید؟ برای ترکیب تاکتیک ها و کانال های صحیح تحقیقی بر روی مخاطبان انجام دهید تا دانش خود را در خصوص جامعه هدف مشخص نمایید. در این راستا باید موارد زیر را تشخیص دهید:
الف. موثرترین تاکتیک ها برای جلب توجه کدامند.
ب. کدام کانال ها تعامل بیشتری را با اکثریت جامعه هدف برقرار می کند.


5. ارزیابی و گزارش دهی را تعیین کنید. همچنان که به طراحی تاکتیک ها و کانال ها فکر می کنید، بیاندیشید که چطور می توانید آنها را ارزیابی کنید و چطور می توانید از این ارزیابی ها گزارش ارائه دهید و چه کسانی باید این گزارش ها را دریافت کنند. معمولا ترکیبی از مقیاس های کمپین، بنچ مارکینگ و پیمایش با تمرکز بر گروه های هدف می تواند به کار شما بیاید. ترکیب مناسبی را پیدا کنید که می تواند برای سازمان شما و ارزیابی تعاملات مخاطبان شما تا حد ممکن موثر باشد. افراد درون سازمان را فراموش نکنید. خیلی زود تصمیم بگیرید که چطور نتایج خود را در خصوص ارزیابی ها برای مدیران و افراد همسطح آنها ارائه دهید.


6. بودجه را برای هر سال فعالیت خود تفکیک کرده و مدون کنید. گام آخر شما آماده سازی هزینه های هر سال و تعیین هزینه ها برای حوزه های معمول و حوزه هایی است که به طور بالقوه در سال های آتی باید به آن پرداخته شود. اگرچه ممکن است تخمین این هزینه ها با واقعیت آن در اجرا تفاوت داشته باشد اما باید تا حد امکان آن را دقیق کنید تا بتواند هزینه های نسبتا واقعی از برنامه های شما را تخمین بزند.
آخرین و مهمترین گام فروش برنامه تان برای سازمان در شروع کار است. این کار را با ارائه برنامه به مدیر عامل و اعضای هیئت امنا و آنگاه رهبران ارشد انجام دهید. برنامه خود را بیشتر متمرکز بر مواردی تنظیم کنید که انتظار دارید از آن دریافت کنید اما مواظب باشید که هر ورودی ممکن است موانعی را ایجاد کند و مسائلی را برای رهبران ارشد به همراه داشته باشد. با ایجاد اجماع شما راهی شفاف و واضح را پیش رو می گذارید که می تواند مراحل برنامه بر اساس آن اجرا شود.


منبع: http://www.prnewsonline.com/featured/2014/05/19/pr-insider-6-steps-to-create-a-comprehensive-pr-plan/?hq_e=el&hq_m=2887122&hq_l=12&hq_v=472ca672b1
منبع مرجع: شبکه اطلاع رسانی روابط عمومی ایران (شارا)
 

 

 

 

 

 

   
  

اخبار مرتبط:

اضافه نمودن به: Share/Save/Bookmark

نظر شما:
نام:
پست الکترونیکی:
نظر
 
  کد امنیتی:
 
   پربیننده ترین مطالب روابط عمومی  

  نسل چهارم روابط‌عمومی‌


  5 اشتباه رایج در روابط‌عمومی که باید از آنها اجتناب کنید


  چگونه از روابط‌عمومی برای رشد کسب‌وکار خود استفاده کنید


  فرآیند ایجاد انگیزه در سازمان


  چالش‌های سلامت روانی متخصصان روابط‌عمومی


  آینده روابط‌عمومی مستقل


  عملیات روابط‌عمومی در عصر هوش مصنوعی


  رهبری سازمانی پایدار در شرایط بحران و عدم‌قطعیت


  تفکر خارج از چارچوب سنتی روابط‌عمومی


  ۹ توصیه برای آغاز فعالیت حرفه‌ای خبرنگاری


 
 
 
مقالات
گفتگو
گزارش
آموزش
جهان روابط عمومی
مدیریت
رویدادها
روابط عمومی ایران
کتابخانه
تازه های شبکه
آخرین رویدادها
فن آوری های نو
تبلیغات و بازاریابی
ایده های برتر
بادپخش صوتی
گزارش تصویری
پیشنهادهای کاربران
اخبار بانک و بیمه
نیازمندی ها
خدمات
خبرنگار افتخاری
بخش اعضا
دانلود کتاب
پیوندها
جستجوی پیشرفته
موبایل
آر اس اس
بخشنامه ها
پیشکسوتان
لوح های سپاس
پیام های تسلیت
مناسبت ها
جملات حکیمانه
پایان نامه ها
درباره شارا
تماس با ما
Shara English
Public Relation
Social Media
Marketing
Events
Mobile
Content
Iran Pr
About Us - Contact US - Search
استفاده از مطالب این سایت با درج منبع مجاز است
تمام حقوق مادی و معنوی این سایت متعلق به شارا است
info@shara.ir
  خبر فوری: معرفی کتاب «هوش مصنوعی روابط‌عمومی در عمل» منتشر شد