شبکه اطلاع رسانی روابط عمومی ایران (شارا)-|| پس از طراحی نقشه راه برنامه، مدیران برنامه می توانند شروع به تعریف دامنه برنامه کنند.
 
 مدیران برنامه برای تعیین تکلیف به تیم پروژه، باید مشخصات دقیق مربوط به هر یک از تحویل ها را تعریف کنند.
 
 قابل تحویل برنامه های پیچیده دارای مؤلفه ها، قطعات و سیستم های کوچکتر است که به نوبه خود ممکن است از قطعات کوچکتر تشکیل شود.
 
 در واقع، این سلسله مراتب از مؤلفه ها را برای تحویل برنامه ها ایجاد می کند که مدیران برنامه برای شناسایی نقاط ضعف باید آنالیز کنند.
 
 علاوه بر این، این به ارائه بینش کمک می کند و به گزینه هایی برای طراحی های بهتر اشاره می کند.
 
 به خاطر داشته باشید: قبل از انجام یک طرح همیشه بررسی مفروضات مفید است و مطمئن باشید که دامنه برنامه از اهداف برنامه پشتیبانی می کند.