مقاله فوربز نوشته برنارد مار، ده مهارت حیاتی برای رهبران سال ۲۰۲۶ را معرفی می‌کند. رهبران آینده باید توانایی مدیریت تیم‌های انسان–ماشین، استفاده خلاقانه از هوش مصنوعی و حاکمیت داده‌ها را در کنار اخلاق، همدلی و هوش هیجانی توسعه دهند.
تسلط بر امنیت سایبری، پایداری زیست‌محیطی و یادگیری مداوم، ستون‌های رهبری مؤثر در عصر جدید هستند.
در جهانی که فناوری شتاب می‌گیرد، انسان‌محوری، مسئولیت‌پذیری و ارتباط مؤثر، جوهر رهبری باقی می‌ماند.
نویسنده: برنارد مار (Bernard Marr) – تحلیلگر آینده کسب‌وکار و نویسنده همکار فوربز
منبع: مجله فوربز (Forbes)
تاریخ انتشار: ۱۰ نوامبر ۲۰۲۵، ساعت ۲:۳۵ بامداد به وقت شرق آمریکا
شبکه اطلاع‌رسانی روابط‌عمومی ایران (شارا) || جهان کسب‌وکار با سرعتی بی‌سابقه در حال دگرگونی است و رهبران باید با این موج تغییر همگام شوند. در سال ۲۰۲۶، موفق‌ترین رهبران کسانی خواهند بود که فراتر از مهارت‌های سنتی مدیریت، توانایی همکاری مؤثر میان انسان و ماشین‌های هوشمند را در خود تقویت کنند.
۱️⃣ مدیریت تیم‌های عامل‌محور: رهبران آینده باید توانایی هدایت همکاری میان انسان‌ها و عوامل هوش مصنوعی را داشته باشند؛ سیستم‌هایی که می‌توانند به‌طور مستقل وظایف پیچیده را انجام دهند.
۲️⃣ نوآوری با هوش مصنوعی: درک عمیق ظرفیت‌ها و محدودیت‌های هوش مصنوعی برای خلق راه‌حل‌های نوآورانه و رشد پایدار کسب‌وکار حیاتی است.
۳️⃣ حاکمیت داده‌ها: داده‌ها سرمایه اصلی دنیای دیجیتال‌اند. رهبران باید بر امنیت، شفافیت و بی‌طرفی در استفاده از داده‌ها نظارت کامل داشته باشند.
۴️⃣ اخلاق هوش مصنوعی: استفاده مسئولانه و عادلانه از فناوری‌های هوشمند دیگر فقط وظیفه متخصصان فنی نیست، بلکه مسئولیتی مستقیم برای رهبران محسوب می‌شود.
۵️⃣ ارتباط داده‌محور: رهبران باید توانایی ترجمه نتایج پیچیده تحلیل داده‌ها به زبانی الهام‌بخش و قابل‌درک برای تیم‌ها و مدیران ارشد را پیدا کنند.
۶️⃣ استراتژی امنیت سایبری: امنیت باید به بخشی از فرهنگ سازمانی تبدیل شود. درک تهدیدات سایبری به اندازه مدیریت مالی اهمیت دارد.
۷️⃣ برنامه‌ریزی نیروی کار ترکیبی: رهبران باید مرز وظایف انسان و ماشین را مشخص کرده و مهارت‌های انسانی را برای همکاری مؤثر با فناوری ارتقا دهند.
۸️⃣ چابکی در یادگیری: در دنیایی که چرخه عمر مهارت‌ها کوتاه شده است، یادگیری مداوم شرط بقاست. رهبران باید سریع‌تر از دیگران بیاموزند و سازگار شوند.
۹️⃣ تسلط بر اصول ESG: رهبران باید به‌درستی مفهوم پایداری زیست‌محیطی، عدالت اجتماعی و حاکمیت سازمانی را درک کنند، زیرا این اصول مستقیماً با سودآوری و اعتبار برند مرتبط‌اند.
🔟 هوش هیجانی و همدلی انسانی: در عصر اتوماسیون، توانایی درک احساسات، انگیزه‌ها و دغدغه‌های انسان‌ها مهم‌ترین تمایز رهبران خواهد بود.
در مجموع، رهبری مؤثر در سال ۲۰۲۶ یعنی ترکیب عقلانیت داده‌محور با درک و احساس انسانی. موفقیت آینده نه در تسلط صرف بر فناوری، بلکه در توانایی هدایت هم‌زمان انسان‌ها و ماشین‌ها به سوی هدفی مشترک نهفته است. رهبران واقعی کسانی خواهند بود که یادگیری را هرگز متوقف نمی‌کنند و می‌دانند پیشرفت فناورانه بدون اخلاق و همدلی، دوام نخواهد داشت.
📚 Forbes.com — Bernard Marr, “10 Critical Skills Every Leader Must Master In 2026”
با کلیک روی لینک زیر به کانال تلگرام ما بپیوندید:
برای اطلاعات بیشتر درباره روابط عمومی و اخبار سازمان‌های مختلف، می‌توانید به وبسایت شارا مراجعه کنید.
انتهای پیام/