سرنا ویلیامز در مرحله تازهای از زندگی حرفهای خود، از زمین تنیس به دنیای سرمایهگذاری و کارآفرینی وارد شده است؛ اما یکی از مهمترین درسهایی که در این مسیر آموخته، درباره رهبری است.
او میگوید رهبر موفق باید دسترسپذیر باشد، اعتماد ایجاد کند، از دیگران یاد بگیرد و به رشد اعضای تیم کمک کند.
شاید مهمترین پیام او برای دخترانش نیز سادهترین درس رهبری باشد: برای موفقیت باید به کار کردن ادامه داد.
عنوان اصلی: آنچه سرنا ویلیامز درباره رهبری میآموزد
منبع: نشریه فورچون، بخش روزانه مدیران ارشد
تاریخ انتشار: ۱۴ اوت ۲۰۲۶
موضوع: رهبری، کارآفرینی، سرمایهگذاری، مربیگری، کار سخت و توسعه فردی
شخصیت محوری: سرنا ویلیامز، قهرمان تنیس و کارآفرین
شبکه اطلاعرسانی روابطعمومی ایران (شارا) – مهارتهای رهبری که برای موفقیت در بالاترین سطح ورزش ضروری هستند، چگونه میتوانند به دنیای کسبوکار منتقل شوند؟ یکی از افرادی که بسیار درباره این موضوع فکر کرده، سرنا ویلیامز است.
او بیش از یک دهه پیش شرکت سرمایهگذاری خطرپذیر خود را راهاندازی کرد؛ شرکتی که اخیراً نام آن از «سرنا ونچرز» به «استارفایر ونچرز» تغییر کرده است. او همچنین کسبوکارهای دیگری راهاندازی کرده است.
ویلیامز بهعنوان یک سرمایهگذار اولیه در شرکتهایی مانند کوینبیس، مسترکلاس و ایمپاسیبل فودز موفق بوده است. در عین حال، شکست برندهای «وین بیوتی» و «اِس بای سرنا» را نیز تجربه کرده که دیگر فعالیت نمیکنند.
من اخیراً زمانی با این ستاره تنیس گفتوگو کردم که او در برنامه «کاتالیست» شرکت رکیت، بهعنوان نخستین کارآفرین مقیم این شرکت چندملیتی بریتانیایی، مشغول راهنمایی بنیانگذاران جوان بود.
یکی از بزرگترین چالشهای سرنا ویلیامز بهعنوان یک چهره مشهور، این است که چگونه توجهها را از خودش دور کند. هرچه نام یک فرد بزرگتر باشد یا فاصله دستاوردهای او با دیگران بیشتر باشد، اهمیت ایجاد اعتماد نیز بیشتر میشود.
صحبت کردن با هواداران و مربیگری بنیانگذاران جوان، دو مهارت متفاوت هستند.
او به من گفت: «مجبور شدم مربیگری و راهنمایی دیگران را یاد بگیرم. واقعاً تا زمانی که وارد این نقش نشدم، به آن فکر نکرده بودم.»
یکی از درسهای اصلی او این بود که «باید پذیرفت که دسترسپذیرتر باشیم؛ طبیعتاً تا جایی که زمان اجازه میدهد، اما همچنین باید به دیگران نشان دهیم که میتوانند با من تماس بگیرند، پیام بدهند و با یکدیگر در ارتباط باشند؛ چون هدف مشترکی داریم و آن، موفقیت این کسبوکار است.»
ویلیامز همچنین به اهمیت یافتن الگوهای جدید برای مرحله تازه زندگی حرفهای خود پی برده است.
او میگوید: «همیشه میگفتم دلیل اینکه اینقدر خوب عمل کردم این بود که ابتدا ونوس را دیدم… من در تمام مسابقات مینشستم و تماشا میکردم که او چه کاری انجام میدهد یا چه کاری انجام نمیدهد تا بتوانم همه آن چیزها را یاد بگیرم.»
او همچنین در بت فریرا، شریک قدیمی خود در استارفایر ونچرز، یک الگوی حرفهای پیدا کرده است.
به شکلی غیررسمیتر، او از همسرش الکسیس اوهانیان، کارآفرین و سرمایهگذاری که از بنیانگذاران ردیت است، نیز الهام میگیرد.
ویلیامز میگوید: «ما بهندرت با هم کار میکنیم، اما بهترین توصیههایی که از او میگیرم، زمانی است که در تماسهای کاری او حضور دارم و به صحبتهایش گوش میدهم… اگر سؤالی داشته باشم، طبیعتاً از او میپرسم، اما در خانه سعی میکنیم مرزهای کاری و خانوادگی را حفظ کنیم.»
با توجه به اینکه پدر سرنا نقش بسیار پررنگی در مسیر ورزشی او داشته است، از او پرسیدم دوست دارد دخترانش از این مرحله از زندگی حرفهای او چه چیزی بیاموزند.
او پاسخ داد:
«دوست دارم ببینند که چقدر سخت کار میکنیم. هیچ کاری را سرسری انجام نمیدهیم. هر روز حاضر میشویم. تماس میگیریم. ساعتها در دفتر کار میکنیم. همه کارها را انجام میدهیم.»
او در ادامه اشاره کرد که فرزندانش طبیعتاً از مزایایی برخوردارند که او و ونوس هنگام بزرگ شدن در کامپتون کالیفرنیا از آنها برخوردار نبودند.
ویلیامز گفت:
«فکر میکنم مهم است که آنها درک کنند برای رسیدن به موفقیت، باید همچنان به کار کردن ادامه داد.»
نکات کلیدی
- رهبری فقط هدایت کردن نیست؛ توانایی رشد دادن دیگران نیز هست.
- سرنا ویلیامز در مرحله جدید حرفهای خود، مهارت مربیگری و راهنمایی دیگران را آموخته است.
- برای رهبران، دسترسپذیری و ایجاد اعتماد اهمیت زیادی دارد.
- حتی افراد بسیار موفق نیز برای رشد بیشتر به مربی، الگو و راهنمای جدید نیاز دارند.
- مشاهده عملکرد دیگران میتواند به اندازه آموزش رسمی، منبع یادگیری رهبری باشد.
- رهبری موفق نیازمند ارتباط مؤثر و ایجاد هدف مشترک است.
- موفقیت پایدار بدون کار سخت و استمرار امکانپذیر نیست.
- رهبران باید به جای تمرکز صرف بر شهرت و موفقیت شخصی، امکان رشد و موفقیت تیم را فراهم کنند.
- تجربه شکستهای تجاری نیز بخشی از مسیر یادگیری یک کارآفرین است.
- یکی از مهمترین پیامهای ویلیامز برای نسل بعد این است: موفقیت حاصل ادامه دادن کار، حتی پس از رسیدن به مزیت و موفقیت اولیه است.