روابط عمومی (به انگلیسی Public relations یا به اختصار PR) وزارت راه و شهرسازی در ۲ سال گذشته با ۴ تغییر مدیریتی مواجه بوده است؛ وضعیتی که موجب کاهش انسجام ارتباطی، تضعیف تعامل رسانهای و بروز خلأ در راهبرد ارتباطات سازمانی شده است. این وزارتخانه با توجه به گستره مأموریتها در حوزههای حملونقل جادهای، ریلی، هوایی، دریایی و مسکن، نیازمند ساختار ارتباطی پایدار، تخصصمحور و پاسخگو است.
انتصاب مجید فدایی به سرپرستی روابط عمومی، از سوی رسانههای تخصصی بهعنوان فرصتی برای بازسازی سرمایه اجتماعی، تقویت پاسخگویی و طراحی استراتژی رسانهای بلندمدت ارزیابی میشود. تجربه مدیریتی او در سازمان بنادر و دریانوردی و سازمان حفاظت محیط زیست، ظرفیت بازگرداندن ثبات و حرفهایگری به این حوزه را افزایش میدهد.
تحلیل وضعیت روابط عمومی این وزارتخانه نشان میدهد ثبات مدیریتی، شفافیت در انتصابات، تعامل مستمر با خبرنگاران و پاسخگویی فعال، مؤلفههای کلیدی برای ارتقای جایگاه ارتباطی دستگاههای اجرایی در افکار عمومی هستند.
روابط عمومی وزارت راه و شهرسازی در ۲ سال سپریشده از دولت چهاردهم، بیش از آنکه بهعنوان پل ارتباطی میان یکی از مهمترین وزارتخانههای کشور با رسانهها و مردم شناخته شود، به نمادی از بیثباتی مدیریتی در ساختار دولت تبدیل شد.
در دوره وزارت خانم دکتر فرزانه صادق، ۴ سرپرست مختلف بر صندلی روابط عمومی این وزارتخانه تکیه زدند. این تغییرات پیاپی، نشانهای از فقدان نگاه راهبردی به یکی از حساسترین بخشهای مدیریتی وزارت راه و شهرسازی تلقی میشود؛ بخشی که مسئولیت مدیریت افکار عمومی در حوزههای راه، حملونقل و مسکن را بر عهده دارد.
پیامدهای بیثباتی مدیریتی
نتیجه این ناپایداری، تضعیف ارتباط با مردم و رسانهها، کاهش اثربخشی اطلاعرسانی و شکلگیری نوعی سردرگمی در سیاستهای رسانهای وزارتخانه بوده است.
وزارت راه و شهرسازی به دلیل گستردگی مأموریتها، از حملونقل جادهای، ریلی، هوایی و دریایی گرفته تا حوزه مسکن و شهرسازی، نیازمند راهبرد ارتباطی منسجم و بلندمدت است. با این حال، تغییرات مکرر مدیریتی و انتصاب افرادی که آشنایی کافی با فضای تخصصی این حوزه نداشتند، مانع از شکلگیری یک استراتژی رسانهای مشخص شد.
برخی فعالان رسانهای معتقدند در این دوره نهتنها برنامه روشنی برای تعامل سازنده با رسانهها تعریف نشد، بلکه برخی انتصابات نیز با شائبههایی درباره نقش سفارشها و بدهبستانهای سیاسی همراه بود. همین موضوع باعث شد بخشی از سرمایه اجتماعی روابط عمومی وزارتخانه نزد رسانهها تضعیف شود و اعتماد متقابل آسیب ببیند.
کاهش تعامل رسانهای
پیامد این وضعیت، کاهش نشستهای خبری، گریز از پاسخگویی، برخوردهای گزینشی با خبرنگاران و ایجاد تصویر مخدوش از عملکرد وزارت راه و شهرسازی در میان فعالان این حوزه و افکار عمومی بوده است.
در شرایطی که این وزارتخانه با پروژههای کلان ملی و مطالبات گسترده مردمی مواجه است، نبود ارتباط حرفهای و مستمر با رسانهها میتواند به تشدید فاصله میان سیاستگذاری و افکار عمومی منجر شود.
آغاز فصلی تازه با انتصاب مجید فدایی
انتصاب مجید فدایی به سرپرستی روابطعمومی وزارت راه و شهرسازی، از نگاه بسیاری از فعالان رسانهای، میتواند نقطه پایان این دوره پرحاشیه و آغاز فصلی تازه باشد.
فدایی چهرهای شناختهشده در بدنه وزارت راه و شهرسازی است و سابقهای حرفهای در حوزه رسانه و روابط عمومی دارد. عملکرد او در روابط عمومی سازمان بنادر و دریانوردی و پیش از آن در سازمان حفاظت محیط زیست، تجربهای قابل توجه برای مدیریت ارتباطات در یک وزارتخانه تخصصی و پرمخاطب فراهم کرده است.
فعالان رسانهای حوزه راه، حملونقل و شهرسازی معتقدند شناخت دقیق او از سازوکار رسانههای تخصصی و مطالبات خبرنگاران، میتواند زمینهساز بازگشت ثبات و برنامهمحوری به روابط عمومی وزارتخانه باشد.
شاخص واقعی موفقیت
موفقیت مجید فدایی صرفاً در افزایش حجم تولید محتوا یا برگزاری نشستهای رسانهای بیشتر خلاصه نخواهد شد. هرچند این موارد حداقل انتظار از یک مدیر توانمند در این جایگاه است، اما شاخص اصلی موفقیت او، احیای رابطه حرفهای، شفاف و سازنده میان وزارت راه و شهرسازی و رسانهها خواهد بود.
بازسازی اعتماد آسیبدیده، ایجاد کانالهای ارتباطی مؤثر، تدوین راهبرد رسانهای روشن و پاسخگویی مسئولانه، مهمترین اقداماتی است که میتواند جایگاه روابط عمومی این وزارتخانه را متناسب با اهمیت آن بازتعریف کند.
نکات کلیدی
- ۴ تغییر مدیریتی در روابط عمومی وزارت راه طی ۲ سال
- تضعیف ارتباط با رسانهها و کاهش انسجام اطلاعرسانی
- ضرورت تدوین راهبرد رسانهای منسجم برای وزارتخانهای تخصصی
- انتصاب مجید فدایی بهعنوان سرپرست جدید
- امید رسانهها به بازسازی اعتماد و تعامل حرفهای
- اهمیت ثبات مدیریتی در کارآمدی روابط عمومی دولتی
منبع اصلی:

نظر بدهید