استراتژیهای مدیریت شهرت و برندسازی شخصی در محیط کار مدرن دچار تحول بنیادین شدهاند. بر اساس تجربیات کارلا هریس در والاستریت، رهبری اصیل جایگزین رویکردهای سنتی و سلسلهمراتبی شده است.
مدیران برای موفقیت باید از پنهان کردن نقاط ضعف خود دست بردارند و با ایجاد حضور اجرایی شفاف، تصویری هدفمند از خود بسازند.
این فرایند شامل ۶ گام اصلی از جمله پذیرش خود واقعی، ارتباطات هدفمند و تثبیت اعتبار حرفهای است که مستقیما بر ارتقای شغلی و پویایی سازمانی تاثیر میگذارد.
نویسنده: کارلا هریس
تاریخ انتشار: ۱۵ آوریل
منبع: bigthink.com
در کلاس آموزشی این هفته پلتفرم بیگتینک، کارلا هریس توضیح میدهد که چگونه از فردی که در محیط کار مورد قضاوت نادرست قرار میگرفت، به شخصیتی کاملا محترم و معتبر تبدیل شد و چگونه شما نیز میتوانید به این جایگاه دست یابید.
چگونه نگاه دیگران به خود را در محیط کار شکل دهیم؟
مردم بر اساس درکی که از شخصیت شما دارند با شما تعامل میکنند، نه بر اساس واقعیت پنهان شما. این مسئله میتواند شما را در یک نقطهضعف رقابتی بزرگ قرار دهد. برخی از افراد خود واقعیشان را در محیط کار پنهان میکنند، اما به اشتراک گذاشتن جنبههایی از این خود واقعی، به شما اجازه میدهد تا ارتباطات عمیقتری برقرار کنید.
به این فکر کنید که میخواهید دیگران چگونه درباره شما صحبت کنند و مطمئن شوید که این تصویر با خود واقعی شما همخوانی دارد. خود را در موقعیتی قرار ندهید که مجبور به بازی کردن نقش فردی باشید که نیستید. در این دوره آموزشی، کارلا هریس، مشاور ارشد مشتریان در مورگان استنلی و نویسنده معتبر، به شما آموزش میدهد که چگونه «تمام وجود خود» را به میدان بیاورید، بهطور هدفمند با دیگران ارتباط برقرار کنید، اعتبار خود را تثبیت نمایید و یک حضور اجرایی قوی و کاملا اصیل بسازید.
اهداف یادگیری این دوره (۶ هدف کلیدی):
- مالکیت و کنترل تصویر شخصی خود را در دست بگیرید.
- جنبههای مختلف خود واقعیتان را بپذیرید.
- بهطور کاملا هدفمند با دیگران ارتباط برقرار کنید.
- حس تعلق خود را در محیط کار تقویت کنید.
- اعتبار و تخصص خود را به دیگران نشان دهید.
- با ارائه یک الگوی عملی، رهبری کنید.
درسهای کلاس (۴ بخش اصلی):
بسیاری از ابزارها و سیستمها میتوانند به شما کمک کنند تا درک کنید رفتار شما چگونه تصورات دیگران را در محیط کار شکل میدهد. اما چه میشد اگر بهجای تحلیل صرفِ نگاه دیگران، میتوانستید فعالانه با تصویری که خودتان میخواهید بسازید شروع کنید؟ در درس ویدیویی ۱، کارلا هریس ۱ روش اثباتشده و کاربردی خود را برای ایجاد یک برند شخصی هدفمند به اشتراک میگذارد.
جمله معروف «هرگز نگذار عرق کردن و استرس تو را ببینند» بازتاب این باور است که رهبران باید همیشه آرامش و خونسردی بینقصی از خود نشان دهند. با این حال، این نوع رفتار غیرواقعی در واقع میتواند عملکرد بالا را تضعیف کند. وقتی رهبران خودِ واقعیشان را پنهان میکنند، افراد سازمان این موضوع را حس میکنند؛ این امر محیطی از هارمونی مصنوعی ایجاد میکند که در آن کارکنان بهجای ایجاد روابط سازنده، صرفا به دنبال جلب تایید هستند. در درس ویدیویی ۲، هریس راههایی را برای مدیریت لحظات بحرانی با حفظ اصالت ارائه میدهد.
این موضوع رایج است که برخی مشاغل نیازمند یک «ظاهر» رهبری خاص هستند. اما فراتر از نوع پوشش، رهبران موفق حس ملموسی از اعتمادبهنفس و تخصص را از خود ساطع میکنند. چه چیزی به آنها کمک میکند تا بهعنوان فردی شایسته برای رهبری برجسته شوند؟ در درس ویدیویی ۳، توصیههایی برای تجسم یک حضور قدرتمند در جایگاه رهبری ارائه میشود.
دوران مدیران ارشدِ دور از دسترس و خشکی که از دفتر گوشه سالنِ خود فقط دستورات را پشت تلفن فریاد میزدند، گذشته است. سلسلهمراتبها نرمتر شدهاند و نسلها تغییر کردهاند. کارمندان امروز میخواهند توسط افراد اصیلی رهبری شوند که هم با مدیریت روابط انسانی و هم با نیازهای تجاری سازمانشان هماهنگ هستند. در درس ویدیویی ۴، کارلا هریس مدل اختصاری توسعهیافته خود را برای کمک به تبدیل شدن مدیران خوب به رهبران عالی توضیح میدهد.