تحولات روابط‌عمومی و ارتباطات در سپتامبر ۲۰۲۶؛ از انتخاب آژانس‌ها تا مدیریت بحران و خواسته‌های مشتریان
مشتریان امروز از آژانس‌های روابط‌عمومی، پیشنهادهای عمومی و تکراری نمی‌خواهند؛ آن‌ها به دنبال شناخت دقیق مسئله، ایده اختصاصی و راهکار ارتباطی متناسب با کسب‌وکار خود هستند.

روابط‌عمومی در سال ۲۰۲۶ با تغییرات مهمی در رابطه میان برندها، مشتریان و آژانس‌های ارتباطی روبه‌روست. انتخاب آژانس‌های روابط‌عمومی توسط برندهای بزرگی مانند جنرال میلز و اوتلی، اهمیت تخصص ارتباطی در مدیریت برند را نشان می‌دهد.

هم‌زمان، مشتریان از آژانس‌ها انتظار دارند به جای پیشنهادهای عمومی و تکراری، مسئله واقعی سازمان را بشناسند و راهکار اختصاصی ارائه کنند. مدیریت بحران، ارتباطات شرکتی، خلاقیت، استخدام، تنوع نیروی انسانی و هوش مصنوعی نیز به بخش مهمی از آینده روابط‌عمومی تبدیل شده‌اند.

در این شرایط، روابط‌عمومی موفق تنها به تولید پیام محدود نیست، بلکه باید بتواند مسئله سازمان را تحلیل کند، مخاطب را بشناسد، پیام مناسب را طراحی کند، در شرایط بحران واکنش مؤثر نشان دهد و از فناوری‌های جدید برای افزایش اثربخشی ارتباطات استفاده کند.

این تغییرات، مسیر حرکت روابط‌عمومی از خدمات عمومی به سمت مشاوره تخصصی و ارتباطات راهبردی را نشان می‌دهد.


شبکه اطلاع‌رسانی روابط‌عمومی‌ ایران (شارا) || بولتن هفتگی پی‌آر ویک در ۲۷ سپتامبر ۲۰۲۶، مجموعه‌ای از مهم‌ترین تحولات صنعت روابط‌ عمومی، ارتباطات شرکتی، آژانس‌ها و نیروی انسانی این حوزه را پوشش داده است.

در این گزارش، انتخاب آژانس‌های جدید برای برندهای بزرگ، جابه‌جایی مدیران ارشد، تغییرات ساختاری در شرکت‌های بین‌المللی، نکات مربوط به استخدام و مصاحبه، مدیریت بحران و انتظارات مشتریان از آژانس‌های روابط‌عمومی در کانون توجه قرار دارد.

در بخش اخبار اختصاصی، جنرال میلز آژانس روابط‌عمومی مصرف‌کننده خود را انتخاب کرده و اوتلی نیز یک آژانس روابط‌عمومی در بریتانیا منصوب کرده است. این انتخاب‌ها بار دیگر نشان می‌دهد که برندهای بزرگ مصرفی برای مدیریت ارتباطات و تعامل مؤثرتر با مخاطبان، به دنبال همکاری با آژانس‌های تخصصی روابط‌عمومی هستند.

یکی از مطالب قابل توجه این شماره به انتظارات مشتریان از آژانس‌ها اختصاص دارد. در گفت‌وگویی با مدیران گروه ادمیرال، بر اهمیت ارائه پیشنهادهای اختصاصی تأکید شده است. یکی از مدیران این مجموعه می‌گوید که به‌راحتی می‌تواند تشخیص دهد چه زمانی یک پیشنهاد همکاری «عمومی و کلیشه‌ای» است. این موضوع نشان می‌دهد که در فضای رقابتی امروز، آژانس‌ها تنها با ارائه ایده‌های جذاب نمی‌توانند مشتری را متقاعد کنند؛ بلکه باید شناخت دقیق و واقعی از کسب‌وکار، مخاطبان و مسائل ارتباطی مشتری داشته باشند.

موضوع دیگری که مورد توجه قرار گرفته، مصاحبه شغلی در صنعت روابط‌عمومی است. توصیه‌های ارائه‌شده در این بخش، بر آمادگی، شناخت سازمان و نقش موردنظر و پرهیز از رفتارهای کلیشه‌ای تأکید دارد. حتی عنوان طنزآمیز «قهوه سرد را بیاورید!» نیز به اهمیت رفتار حرفه‌ای و آمادگی برای ورود به فضای کاری روابط‌عمومی اشاره می‌کند.

بحران مربوط به اد شیرن نیز از منظر روابط‌عمومی بررسی شده است. این پرونده نمونه‌ای از اهمیت واکنش ارتباطی مناسب در شرایط بحرانی است و نشان می‌دهد که نحوه مدیریت پیام، زمان‌بندی واکنش و تعامل با رسانه‌ها می‌تواند بر برداشت عمومی از یک بحران اثر بگذارد.

در حوزه مدیریت و ساختار سازمانی، مدیر مالی ارشد دبلیوپی‌پی (WPP) این شرکت را برای پذیرش مسئولیتی جدید ترک می‌کند. هم‌زمان، تِنئو (Teneo) یک مدیر ارشد سابق کلانووا (Kellanova) را به خدمت گرفته است. این جابه‌جایی‌ها نشان‌دهنده تداوم رقابت شرکت‌های بزرگ ارتباطی برای جذب مدیران باتجربه و توسعه ظرفیت‌های مدیریتی خود است.

در بخش دیگری از بولتن، مجموعه‌ای از کمپین‌های اخیر روابط‌عمومی و بازاریابی معرفی شده است؛ از جمله فعالیت‌های هلمنز برای ثبت رکورد جهانی، هشدار داگز تراست و کمپین دریمیز. این نمونه‌ها نشان می‌دهند که ایده‌های خلاقانه همچنان یکی از ابزارهای مهم برای جلب توجه رسانه‌ها و مخاطبان هستند.

رابطه میان خلاقیت و جوایز صنعت روابط‌عمومی نیز در این شماره مورد بحث قرار گرفته است. برخی از خلاقان روابط‌عمومی درباره جوایز صنعت و رویداد کن (Cannes) دیدگاه‌هایی مطرح کرده‌اند. در همین حال، یک گزارش دیگر نشان می‌دهد که از نگاه یک‌سوم خلاقان روابط‌عمومی، این صنعت در برخی زمینه‌ها از تبلیغات جلوتر قرار گرفته است.

تنوع نیروی انسانی نیز همچنان یکی از موضوعات مورد توجه فعالان صنعت است. بخشی از متخصصان روابط‌عمومی معتقدند هنوز فضای قابل توجهی برای بهبود تنوع در صنعت وجود دارد؛ موضوعی که به سیاست‌های استخدام، فرصت‌های پیشرفت و فرهنگ سازمانی ارتباط پیدا می‌کند.

در حوزه ارتباطات شرکتی، مدیر ارتباطات شرکتی متا نیز در آستانه خروج از این شرکت قرار دارد. همچنین مسئول امور عمومی پی‌آرسی‌ای (PRCA) اعلام کرده است که از سمت خود کناره‌گیری خواهد کرد. این تغییرات در کنار سایر جابه‌جایی‌های مدیریتی، نشان‌دهنده تحرک قابل توجه بازار نیروی انسانی در صنعت روابط‌عمومی و ارتباطات است.

در بخش مطالب پرخواننده، خبر خرید یک شرکت امور عمومی توسط هد‌لند (Headland) و افتتاح دفتر این شرکت در بروکسل در صدر قرار گرفته است. بخش «به‌روزرسانی پیشنهادهای همکاری» نیز به فرصت‌ها و رقابت‌های جدید از جمله مکا بینگو (Mecca Bingo)، جنرال میلز و جوایز آیور نوولو (Ivor Novello Awards) پرداخته و در بخش «افراد و جابه‌جایی‌ها» تغییرات نیروی انسانی در شرکت‌هایی مانند ادلمن، تِنئو، ام‌سی‌ساچی (M+C Saatchi) و پی‌آرسی‌ای بررسی شده است.

در مجموع، این شماره از بولتن هفتگی پی‌آر ویک تصویری از صنعتی ارائه می‌کند که هم‌زمان در چند جبهه در حال تغییر است: رقابت آژانس‌ها برای جذب مشتری، افزایش انتظار برندها برای دریافت پیشنهادهای اختصاصی، جابه‌جایی مدیران ارشد، اهمیت مدیریت بحران، توجه به خلاقیت و جوایز، و ضرورت بهبود تنوع در نیروی انسانی. وجه مشترک بسیاری از این تحولات، حرکت روابط‌عمومی از ارائه خدمات عمومی به سمت مشاوره تخصصی، شناخت عمیق‌تر کسب‌وکار و ارائه راهکارهای ارتباطی متناسب با نیاز واقعی سازمان‌ها است.

نویسنده: تحریریه پی‌آر ویک
تاریخ انتشار: ۲۷ سپتامبر ۲۰۲۶
منبع انگلیسی: پی‌آر ویک
منبع فارسی: شارا ـ شبکه اطلاع‌رسانی روابط‌عمومی ایران