شبکه اطلاع‌رسانی روابط‌عمومی ایران (شارا) – شرکت رسانه‌ای پیپل اینک در دور تازه‌ای از بازسازی ساختار سازمانی خود، از حذف ۱۹۵ موقعیت شغلی خبر داده است؛ تصمیمی که حدود ۶ درصد نیروی کار شرکت را تحت تأثیر قرار می‌دهد. بیشتر موقعیت‌های شغلی حذف‌شده به بخش چاپ و فعالیت‌های قدیمی وب مربوط‌اند.
بر اساس گزارش کانتنت‌گریپ در ۳۰ اکتبر ۲۰۲۶، این تصمیم در ۲۹ اکتبر به کارکنان اطلاع داده شد. شرکت قصد دارد سرمایه‌گذاری خود را به حوزه‌های جدیدتر، از جمله ویدئوی رسانه‌های اجتماعی، هدایت کند.
ادامه روند بازسازی ساختار سازمانی
تعدیل نیروی اخیر پس از دور دیگری از حذف ۲۲۶ موقعیت شغلی در پیپل اینک در اکتبر ۲۰۲۵ صورت می‌گیرد. بااین‌حال، این دو رقم به دو اعلام جداگانه مربوط‌اند و نباید بدون تأیید بیشتر به‌عنوان یک رقم قطعی از مجموع کاهش نیروی انسانی گزارش شوند.
بر اساس گزارش ادویک، بیشتر موقعیت‌های حذف‌شده در دور جدید به بخش چاپ و فعالیت‌های قدیمی وب مربوط‌اند. این موضوع در شرایطی اهمیت دارد که مجموعه رسانه‌ای پیپل اینک همچنان مجلات سنتی و رسانه‌های دیجیتال بزرگی را در بر می‌گیرد.
این شرکت مالک برندهایی از جمله پیپل، فود اند واین، تراول اند لژر و بِتِر هومز اند گاردنز است. شرکت مادر آن، پیپل اینکورپورتد، خود را یکی از بزرگ‌ترین ناشران ایالات متحده معرفی می‌کند که بیش از ۴۰ برند و فعالیت‌های گسترده چاپی و دیجیتال دارد.
تغییر روش‌های انتشار و توزیع محتوا
کاهش نیروی انسانی در چارچوب بازنگری گسترده‌تر در اقتصاد صنعت نشر قرار می‌گیرد. ناشران در کنار نسخه‌های چاپی و صفحات اینترنتی، به روش‌های دیگری مانند ویدئوی رسانه‌های اجتماعی و محصولات ارتباط مستقیم با مخاطب نیز توجه دارند.
این قالب‌ها مسیرهای متفاوتی برای دسترسی به مخاطبان فراهم می‌کنند؛ اما بهره‌گیری از آن‌ها به توانمندی‌های تولید، تجاری‌سازی و سنجش عملکرد نیاز دارد که لزوماً با نیازهای یک مجله سنتی یا تحریریه متکی بر جست‌وجو یکسان نیستند.
کانتنت‌گریپ پیش‌تر گزارش داده بود که ناشران با کاهش قابلیت اتکای ارجاع‌های طبیعی، بیش از گذشته برای خرید ترافیک جست‌وجو هزینه می‌کنند. بااین‌حال، تعدیل نیروی اخیر پیپل اینک به‌تنهایی اثبات‌کننده این روند نیست و گزارش موجود نیز کاهش ترافیک جست‌وجو یا هوش مصنوعی را علت مستقیم این تصمیم معرفی نمی‌کند.
پیامدهای تغییر راهبرد رسانه‌ها
تغییر ساختار ناشران می‌تواند بر نحوه ارتباط برندها و سازمان‌ها با رسانه‌ها اثر بگذارد. در چنین شرایطی، بررسی وضعیت خبرنگاران و بخش‌های تحریریه، آماده‌سازی محتوا برای قالب‌های مختلف و ارزیابی دقیق‌تر عملکرد انتشار اهمیت بیشتری پیدا می‌کند.
بااین‌حال، تعدیل نیرو در سطح شرکت مادر به‌تنهایی نشان نمی‌دهد که خبرنگار مشخصی از سازمان خارج شده یا بخش تحریریه‌ای تعطیل شده است. همچنین، اطلاعات موجود ثابت نمی‌کند که نشریات پیپل اینک پذیرش پیشنهادهای خبری را متوقف کرده‌اند.
در نتیجه، باید میان تغییر ساختار نیروی انسانی، تغییر روش‌های توزیع محتوا و توقف فعالیت تحریریه‌ها تمایز قائل شد.