شبکه اطلاع رسانی روابط عمومی ایران (شارا)–|| یک پروژه یک تلاش موقت است که برای ایجاد یک محصول، خدمت یا نتیجه منحصر به فرد انجام می شود.
پروژه ها به دلایل زیادی قابل خاتمه هستند که برخی از آنها خارج از کنترل مدیر پروژه است.
به عنوان مثال، عوامل خارجی می توانند مانند تغییر محیط تجاری موجب توقف یک پروژه شود.
عدم همکاری مشتری از دیگر عوامل بیرونی است.
عوامل خارجی می توانند در بسیاری از برنامه ها نقش اساسی داشته باشند.
عوامل داخلی ممکن است شامل عدم مهارت و برنامه ریزی کافی در تیم پروژه باشد.
عدم حمایت از مدیریت ارشد از دیگر عوامل درونی است.
علاوه بر این، عوامل داخلی ممکن است شامل اهداف پروژه تعریف نشده و ارتباطات ناکارآمد پروژه باشند
برای شروع یک برنامه جدید، مشارکت #سهامداران کلیدی مهم است
با شروع یک برنامه جدید، مدیر برنامه باید درک کند که مشکلاتی که باید حل شود و فرصت هایی که باید دنبال شود، چیست.
در طی تجزیه و تحلیل ذینفعان، مدیران برنامه باید سعی کنند نتایج مورد انتظار و اهداف برنامه را درک کنند.
آنها باید درک کنند که مردم از آن چه می خواهند و چه ارزشی را از آن انتظار دارند.
الزامات قانونی وجود دارد که می تواند فعالیت های یک برنامه را محدود کند. به همین دلیل، هنگامی که یک برنامه شروع می شود، مدیران برنامه باید الزامات بیرونی، استانداردهای سازمانی، قابلیت های فن آوری و سایر عوامل بیرونی را مدنظر و بررسی کنند.
منبع: francescopecoraro
منبع مرجع: شبکه اطلاع رسانی روابط عمومی ایران (شارا)
|
||||
