ده چالش رایج منابع انسانی برای مشاغل کوچک

بسیاری از کسب‌وکارهای کوچک منابع کافی برای مدیریت منابع انسانی ندارند.

شبکه اطلاع‌رسانی روابط‌ عمومی‌ ایران (شارا) || مدیریت منابع انسانی یکی از مهم‌ترین و در عین حال چالش‌برانگیزترین بخش‌های کسب‌وکارهای کوچک است. از استخدام کارکنان گرفته تا رعایت قوانین استخدامی، کارفرمایان با مشکلات متعددی مواجه هستند.

در اینجا به ده چالش اصلی منابع انسانی و راهکارهایی برای مقابله با آنها اشاره می‌کنیم.

۱. استخدام
جذب افراد مناسب به‌ویژه پس از برگزیت و همه‌گیری کرونا سخت‌تر شده است. راهکار: استخدام افرادی با نگرش مثبت و آموزش مهارت‌های مورد نیاز. ویژگی‌هایی چون انعطاف‌پذیری، اشتیاق و طرز فکر تیم‌گرا اهمیت بالایی دارند.

۲. نگهداری کارکنان
حفظ نیروهای توانمند از چالش‌های بزرگ کسب‌وکارهای کوچک است. پرداخت مناسب، رفتار شایسته و شناخت تلاش‌های کارکنان، کلید موفقیت است.

۳. رعایت قوانین استخدامی
کارفرمایان کوچک ممکن است به دلیل عدم آشنایی با قوانین استخدامی با مشکلات قانونی مواجه شوند. همکاری با مشاوران منابع انسانی متخصص و تدوین سیاست‌ها و رویه‌های دقیق ضروری است.

۴. توسعه کارکنان
کسب‌وکارهای کوچک ممکن است فرصت‌های محدودی برای پیشرفت شغلی کارکنان داشته باشند. راهکار: ارائه دوره‌های آموزشی، برنامه‌ریزی رشد کسب‌وکار و ارتقای داخلی کارکنان.

۵. مدیریت عملکرد
نبود فرآیندهای رسمی مدیریت عملکرد می‌تواند باعث ناامیدی کارکنان و کارفرمایان شود. جلسات دوره‌ای برای تعیین اهداف و بازخوردهای سازنده توصیه می‌شود.

۶. برابری، تنوع و شمول (EDI)
ترویج فرهنگ تنوع و شمول در کسب‌وکارهای کوچک چالش‌برانگیز است، اما می‌تواند منجر به بهره‌وری بیشتر و جذب استعدادهای متنوع شود.

۷. مشارکت کارکنان
ایجاد تعهد و انگیزه در کارکنان از مهم‌ترین عوامل موفقیت است. رویکرد مشارکتی و همگام‌سازی کارکنان با اهداف سازمان می‌تواند این چالش را برطرف کند.

۸. کار از راه دور یا ترکیبی
پذیرش الگوهای کاری انعطاف‌پذیر می‌تواند بر بهره‌وری و رفاه کارکنان تأثیر بگذارد. اما نیازمند توافق و مستندسازی تغییرات است.

۹. بهداشت و ایمنی
کارفرمایان وظیفه دارند محیط کاری ایمن و سالمی فراهم کنند که شامل سلامت روانی کارکنان نیز می‌شود.

۱۰. تعادل نیازهای منابع انسانی و کسب‌وکار
بسیاری از کسب‌وکارهای کوچک منابع کافی برای مدیریت منابع انسانی ندارند. استفاده از سیستم‌های نرم‌افزاری یا برون‌سپاری منابع انسانی می‌تواند راه‌حل مناسبی باشد.

نوشته: دونا ابستفلد

تاریخ انتشار: ۱۹ نوامبر ۲۰۲۴

منبع انگلیسی: SmallBusiness

منبع فارسی: شارا