شبکه اطلاع رسانی روابطعمومی ایران (شارا)–|| سه عامل مهم که در موفقیتهای بزرگ رهبری دخالت دارد، عبارت است از:
۱- دقت کردن در استخدامهای اولیه: نخستین افرادی که به استخدام یک شرکت نوپا درمیآیند، نقشی کلیدی در شکلدهی به فرهنگ آن شرکت ایفا میکنند، پس باید بهترین افراد ممکن را بهعنوان نخستین کارکنان شرکت برگزید.
۲- جلبنظر موافق کارکنان قبلی برای استخدامهای جدید: هر نیروی جدیدی که در یک سازمان جذب میشود باید با کارکنان قبلی آنجا کار کند و فعالیتهای آنها را تکمیل کند. بنابراین، لازم است در زمان جذب نیروی جدید، رضایت اکثریت کارکنان پیشین را در مورد جذب آن نیروی جدید جویا شد و به آن احترام گذاشت.
۳- شفافسازی درباره ارزشها، اهداف و رسالت سازمان: ارزشها، اهداف و رسالتهای هر سازمان شاید برای مدیران و رهبرانش، واضح و روشن باشد اما برای همه کارکنان آن سازمان، به اندازه کافی روشن و مشخص نباشد، بنابراین لازم است که همیشه و به هر وسیله ممکن در مورد آنها شفافسازی و اطلاعرسانی کافی صورت پذیرد. چرا که در این حالت کارکنان و اعضای تیمها میدانند که به چه دلیل باید سختیها و چالشها را تحمل کنند و به کجا میخواهند برسند.
مترجم: سیدحسین علویلنگرودی
منبع: forbes
https://donya-e-eqtesad.com
|
نظر بدهید