شبکه اطلاع‌رسانی روابط‌عمومی ایران (شارا) || در این مقاله، پیج فرانسیس، مدیر ارشد فناوری اطلاعات، چهار رفتار رهبری کمتر شناخته شده را که می توانند به رهبران کمک کنند تا بر موفقیت تسلط یابند، شناسایی می‌کند.
این رفتارها عبارتند از:
محاظت از تیم: رهبران قوی از تیم های خود محافظت می کنند و آنها را از سر و صدا و مخالفت دور نگه می دارند.
به اشتراک گذاشتن پیروزی ها و اشتباهات: رهبران قوی از تیم های خود حمایت می کنند و آنها را به خاطر موفقیت هایشان تشویق می کنند. آنها همچنین از اشتباهات خود درس می گیرند و از آنها برای رشد و بهبود استفاده می کنند.
*پیدا کردن سبک رهبری منحصر به فرد: رهبران قوی سبک رهبری خود را پیدا می کنند و آن را با اعتماد به نفس اجرا می کنند.
آن را بی زحمت جلوه دهید: رهبران قوی کار خود را آسان می کنند و از آن لذت می برند.
محاظت از تیم
رهبران قوی می دانند که موفقیت با یک تیم متعهد شیرین تر است. آنها از تیم های خود محافظت می کنند و آنها را از سر و صدا و مخالفت دور نگه می دارند تا بتوانند روی کار خود تمرکز کنند. آنها همچنین به تیم های خود کمک می کنند تا از مسیر خود منحرف نشوند و به اهداف خود برسند.
به اشتراک گذاشتن پیروزی ها و اشتباهات
رهبران قوی از تیم های خود حمایت می کنند و آنها را به خاطر موفقیت هایشان تشویق می کنند. آنها همچنین از اشتباهات خود درس می گیرند و از آنها برای رشد و بهبود استفاده می کنند. به اشتراک گذاشتن پیروزی ها و اشتباهات با تیم می‌تواند به افزایش اعتماد به نفس و روحیه کمک کند.
پیدا کردن سبک رهبری منحصر به فرد
رهبران قوی سبک رهبری خود را پیدا می کنند و آن را با اعتماد به نفس اجرا می کنند. آنها از تقلید از دیگران خودداری می کنند و بر نقاط قوت و نقاط ضعف فردی خود تمرکز می کنند. پیدا کردن سبک رهبری منحصر به فرد می‌تواند به رهبران کمک کند تا تأثیر بیشتری بگذارند.
آن را بی زحمت جلوه دهید
رهبران قوی کار خود را آسان می کنند و از آن لذت می برند. آنها استرس را کاهش می دهند و محیطی مثبت و حمایتی ایجاد می کنند. آسان جلوه دادن کار می‌تواند به افزایش بهره وری و رضایت شغلی کمک کند.
نتیجه
رفتارهای رهبری کمتر شناخته شده ای که در این مقاله شناسایی شده اند می‌تواند به رهبران کمک کند تا بر موفقیت تسلط یابند. این رفتارها شامل مسدود کردن و مقابله، به اشتراک گذاشتن پیروزی ها و اشتباهات، پیدا کردن سبک رهبری منحصر به فرد و آسان جلوه دادن کار است.
تأملات
در اینجا چند تأمل در مورد این رفتارهای رهبری کمتر شناخته شده وجود دارد:
مسدود کردن و مقابله: این رفتار می‌تواند به رهبران کمک کند تا تیم های خود را از عوامل منفی که ممکن است بر موفقیت آنها تأثیر بگذارد، محافظت کنند. این عوامل می‌تواند شامل سر و صدا، مخالفت و حواس پرتی باشد.
به اشتراک گذاشتن پیروزی ها و اشتباهات: این رفتار می‌تواند به ایجاد اعتماد و روحیه در تیم کمک کند. به اشتراک گذاشتن پیروزی ها می‌تواند به تشویق تیم کمک کند و به اشتراک گذاشتن اشتباهات می‌تواند به آنها کمک کند تا از آنها درس بگیرند و بهبود یابند.
پیدا کردن سبک رهبری منحصر به فرد: این رفتار می‌تواند به رهبران کمک کند تا تأثیر بیشتری بگذارند. زمانی که رهبران سبک رهبری خود را پیدا می کنند، می توانند از نقاط قوت و نقاط ضعف خود به طور موثرتری استفاده کنند.
آن را بی زحمت جلوه دهید: این رفتار می‌تواند به ایجاد محیطی مثبت و حمایتی کمک کند. وقتی رهبران کار خود را آسان جلوه می دهند، استرس را کاهش می دهند و به تیم خود نشان می دهند که به آنها اعتماد دارند.
رهبرانی که این رفتارهای کمتر شناخته شده را در خود پرورش دهند، می توانند تأثیر بیشتری بر تیم های خود بگذارند و به موفقیت آنها کمک کنند.
منبع: Forbes
| ||||
