کتابخانه- شبکه اطلاع رسانی روابط عمومی ایران(شارا):
کتاب برنامه ریزی و مدیریت کمپین های روابط عمومی تالیف “آن گرگوری”را انتشارات کارگزار روابط عمومی به بازار کتاب عرضه کرد.
به گزارش شارا، کتاب یاد شده در نه فصل تدوین شده و خطوط کلی برنامه ریزی و مدیریت کمپین های روابط عمومی را بررسی کرده است.
کتاب برنامه ریزی و مدیریت کمپین های روابط عمومی بر اساس نیاز به یک منبع جامع در حوزه صنعت روابط عمومی ترجمه شده و این کتاب عاملی خواهد بود تا روابط عمومی به عنوان یک موضوع مهم و اصلی در برنامهریزیها و مدیریت راهبردی مورد توجه قرار گیرد.
کتاب یاد شده در قطع وزیری و در ۲۱۰ صفحه با قیمت نه هزار و ۵۰۰ تومان به بازار کتاب عرضه شده است.
عنوان کتاب: برنامه ریزی و مدیریت کمپین های روابط عمومی
نویسنده: آن گرگوری
مترجم: مریم صالحی
ویرایش: زهرا بابازادگان
انتشارات: کارگزار روابط عمومی
حروفچین و صفحه آرا: فرانک ایل شاهی
لیتوگرافی، چاپ و صحافی: مرکز چاپ و انتشارات
نوبت چاپ: اول/ ۱۳۹۱
شمارگان: ۳۰۰۰ جلد
شابک: ۸-۲۷-۵۳۷۴-۶۰۰-۹۷۸
تلفن پخش: ۰۹۱۲۱۹۳۸۴۱۹-۸۸۶۱۷۵۷۶
تعداد صفحه: ۲۱۰ صفحه
قیمت: ۹۵۰۰ تومان
نشانی پستی: تهران ۱۳۳-۱۳۴۶۵ – انتشارات کارگزار روابط عمومی
شماره پیامک: ۳۰۰۰۷۱۵۳
وب سایت: www.iranpr.org – www.irancpr.ir – www.shara.ir
پست الکترونیک: info@iranpr.org – kargozar80@yahoo.com
فهرست مطالب
فصل اول: برنامهریزی و مدیریت: بافت
فایده برنامهریزی چیست؟
نقش روابطعمومی در سازمانها
نقش متخصصان روابطعمومی در سازمانها
جایگاه روابطعمومی در سازمان
سازماندهی برای اقدام
در روابطعمومی چه کسی چه کاری انجام میدهد؟
فصل دوم: روابطعمومی در بافت
بافت از اهمیت بالایی برخوردار است
گروههای ذینفع و مخاطبان
ملاحظات بخشی
توسعه سازمانی – مرحله کسبوکار
ویژگیهای سازمانی
مسائل
افکار عمومی
فصل سوم: آغاز فرآیند برنامهریزی
مسئولیتهای کارگزاران
خطمشی روابطعمومی
چرا برنامهریزی حائز اهمیت است
پرسشهای پایه در برنامهریزی
دوازده مرحله برنامهریزی
پیوند دادن برنامهریزی به تصویری بزرگتر
فصل چهارم: تحقیق و تحلیل
گنجاندن تحقیق در فرایند برنامهریزی
اولین مرحله برنامهریزی
تحلیل محیط
تحلیل سازمان
تحلیل گروههای ذینفع
چه کسی باید مسئول انجام تحقیقات باشد؟
روشهای تحقیق
سرمایهگذاری در تحقیقات دارای ارزش است – دو نمونه
فصل پنجم: نظریه ارتباطات و تعیین اهداف
بدانید به کجا میروید
نگرش بسیار حائز اهمیت است
زنجیره ارتباطات
گیرندهها چگونه از اطلاعات استفاده میکنند
تعیین اهداف واقعبینانه
قوانین طلایی هدف گذاری
محدودیتهای اهداف کلی و جزئی
سطوح مختلف اهداف کلی و جزئی
فصل ششم: شناخت مخاطبان و پیامها
با چه کسی صحبت کنیم و چه بگوییم؟
افکار عمومی چیست؟
انواع مخاطبان
استفاده از دیگر روشهای تقسیمبندی
رسانه چطور؟
معنای مخاطبان هدف
چگونه مخاطبان را اولویتبندی کنیم
چه باید بگوییم؟
تولید محتوا
تولید پیام
یک پیام چگونه باید ارائه شود
فصل هفتم: استراتژی و تاکتیک
اتخاذ استراتژی مناسب
استراتژی چیست؟
از استراتژی تا تاکتیک
از چه تاکتیکهایی باید استفاده شود؟
کارزارهای متفاوت به تاکتیکهای متفاوت نیاز دارند
حفظ برنامههای بلندمدت
برنامهریزی با در نظر گرفتن پیشامدها
فصل هشتم: زمان و منابع
زمـان
روشهای برنامهریزی تکالیف
تحلیل مسیر بحرانی
برنامههای بلندمدتتر
منـابع
فصل نهم: آگاهی از آنچه به دست آمده است: ارزیابی و بازبینی
اندازهگیری موفقیت
مزایای ارزیابی
چرا کارگزاران ارزیابی نمیکنند
اصول ارزیابی
اصطلاحات ارزیابی
سطوح ارزیابی
یک مدل ارزیابی برنامه و سنجشهای دیگر
تحلیل رسانهای
بررسی موقعیت
و در آخر
|
نظر بدهید