شارا | سرمایه‌گذاری بزرگ بیل گراس روی هوش مصنوعی برای راه‌اندازی ۱ میلیون کسب‌وکار و ایجاد ۱۰۰ میلیون شغل جدید
بیل گراس، کارآفرین و بنیان‌گذار مرکز رشد کسب‌وکارهای نوآورانه آیدیلَب، با راه‌اندازی سکویی عمومی و رایگان مبتنی بر هوش مصنوعی، می‌خواهد مسیر تبدیل ایده‌های تجاری به کسب‌وکارهای واقعی را برای افراد بیشتری هموار کند. هدف او کمک به شکل‌گیری ۱ میلیون کسب‌وکار جدید و ایجاد ۱۰۰ میلیون فرصت شغلی است؛ طرحی که در کنار ظرفیت‌های هوش مصنوعی، پرسش مهمی درباره توانایی کسب‌وکارهای تازه برای جبران مشاغل ازدست‌رفته بر اثر خودکارسازی مطرح می‌کند.

بیل گراس، کارآفرین و بنیان‌گذار آیدیلَب، با توسعه یک سکوی رایگان مبتنی بر هوش مصنوعی به دنبال تسهیل راه‌اندازی کسب‌وکارهای جدید و گسترش فرصت‌های شغلی در سراسر جهان است. این سامانه با بررسی بیش از ۱۷ میلیون منبع، استفاده از ۳۱ روش تولید ایده و فراهم کردن امکان جست‌وجوی بیش از ۱ میلیون و ۲۰۰ هزار ایده تجاری، به کاربران کمک می‌کند فرصت‌های بازار را شناسایی و ایده‌های خود را ارزیابی کنند.

هدف این ابتکار، کمک به ایجاد ۱ میلیون کسب‌وکار جدید و ۱۰۰ میلیون فرصت شغلی است. قابلیت‌هایی مانند تطبیق ایده‌ها با مهارت‌های افراد، برآورد سرمایه موردنیاز، جست‌وجوی اختراع‌های ثبت‌شده و توسعه ارتباط با سرمایه‌گذاران و شرکای تجاری، می‌توانند مسیر تبدیل نوآوری به فعالیت اقتصادی را تسهیل کنند.

بااین‌حال، پرسش اساسی این است که آیا رشد کارآفرینی مبتنی بر هوش مصنوعی می‌تواند کاهش مشاغل ناشی از خودکارسازی را جبران کند؟ پاسخ به این پرسش به میزان موفقیت کسب‌وکارهای تازه، توانایی آن‌ها در اجرای ایده‌ها، دسترسی به سرمایه و ایجاد ارزش واقعی در بازار بستگی دارد. تجربه آیدیلَب نشان می‌دهد هوش مصنوعی می‌تواند از یک ابزار تولید محتوا فراتر برود و به زیرساختی برای شناسایی فرصت‌های اقتصادی، توسعه کسب‌وکار و پیوند میان دانش، سرمایه و کارآفرینی تبدیل شود.


شبکه اطلاع‌رسانی روابط‌عمومی‌ ایران (شارا) || بیل گراس می‌خواهد با کمک هوش مصنوعی، توانایی خود را برای راه‌اندازی کسب‌وکارهای جدید چندین برابر کند.

گراس در طول دوران فعالیت حرفه‌ای خود همواره تلاش کرده است دامنه فعالیت‌هایش را گسترش دهد و ایده‌های بیشتری را به کسب‌وکارهای واقعی تبدیل کند. او در سال ۱۹۹۶، شرکت آیدیلَب را به‌عنوان یکی از مراکز پیشگام رشد و پرورش شرکت‌های فناوری در عصر اینترنت راه‌اندازی کرد. این مجموعه تاکنون به شکل‌گیری بیش از ۱۷۵ شرکت کمک کرده است.

اکنون او در حال راه‌اندازی سکوی عمومی و رایگان «آیدیلَب دات اِی‌آی» است؛ بستری که به کاربران اجازه می‌دهد بیش از ۱ میلیون و ۲۰۰ هزار ایده کسب‌وکار تولیدشده تا امروز را جست‌وجو کنند. این سکو ابزارهایی مبتنی بر هوش مصنوعی در اختیار افراد قرار می‌دهد تا بتوانند ایده‌های خود را ارزیابی کنند، آن‌ها را توسعه دهند و به کسب‌وکار تبدیل کنند.

این ایده‌ها با استفاده از سامانه‌ای تولید شده‌اند که بیش از ۱۷ میلیون منبع را بررسی کرده و ۳۱ روش اختصاصی بیل گراس برای خلق ایده‌های تجاری را به کار گرفته است. این روش‌ها به شناسایی فرصت‌های موجود، از جمله نیازهای برآورده‌نشده بازار، عوامل امکان‌ساز مانند فناوری‌های جدید و تغییرات بازار ناشی از تحولات مقرراتی یا فرهنگی کمک می‌کنند.

گراس همچنین در حال توسعه چیزی است که آن را «جدول تناوبی کارکردهای کسب‌وکار» می‌نامد. این چارچوب قرار است وظایف و کارکردهای ضروری برای اداره یک شرکت را مشخص کند و کاربران را در مراحل مختلف راه‌اندازی و مدیریت کسب‌وکار راهنمایی کند. در نهایت، او می‌خواهد جامعه‌ای شکل بگیرد که بنیان‌گذاران بتوانند در آن با یکدیگر همکاری کنند، از تجربه‌های هم بهره ببرند و حمایت موردنیاز خود را به دست آورند.

هدف: راه‌اندازی ۱ میلیون کسب‌وکار و ایجاد ۱۰۰ میلیون شغل

هدف اصلی این طرح آن است که با فراهم کردن ابزارهای رایگان برای آزمایش ایده‌ها و تبدیل آن‌ها به کسب‌وکار، به کارآفرینان تازه‌کار کمک کند تا در مجموع ۱ میلیون شرکت جدید راه‌اندازی کنند و ۱۰۰ میلیون فرصت شغلی تازه به وجود آورند.

گراس هفته گذشته در گفت‌وگو با نویسنده مقاله گفت: «این بزرگ‌ترین کاری است که می‌توانم برای ایجاد بیشترین تأثیر مثبت در جهان انجام دهم. با آیدیلَب می‌توانستم هم‌زمان روی ۱۰ شرکت کار کنم؛ اما اکنون می‌توانم این کار را برای ۱۰ هزار شرکت انجام دهم. احساس می‌کنم این کاربرد نهایی هوش مصنوعی است. چه چیزی بهتر از استفاده از آن برای حل مشکلات واقعی جهان وجود دارد؟»

اگر آیدیلَب بتواند در برخی از کسب‌وکارهایی که از این سکو متولد می‌شوند مشارکت کند، اتفاق مثبتی خواهد بود؛ اما انگیزه اصلی گراس، گسترش کارآفرینی در سراسر جهان است. او می‌خواهد با فراهم کردن ایده‌ها و ایجاد یک زیست‌بوم حمایتی، زمینه لازم را برای عملی شدن طرح‌های تجاری فراهم کند.

حمایت شرکت‌های فناوری از کارآفرینان تازه‌کار

متیو پرینس، مدیرعامل شرکت کلادفلر، پیش‌تر متعهد شده است به هر کسب‌وکار نوپایی که از این سکو استفاده می‌کند، اعتباری به ارزش ۱۰۰ هزار دلار اختصاص دهد.

پرینس روز جمعه در گفت‌وگو با نویسنده مقاله توضیح داد: «کمک به برقراری ارتباط میان کارآفرینان مستعد و ایده‌های تجاری ارزیابی‌شده‌ای که با مهارت‌های آن‌ها تناسب دارند، به نظر من راهی فوق‌العاده برای آزاد کردن ظرفیت‌های بیشتر کارآفرینی و حل برخی از مسائل بسیار مهم است.»

گراس قصد دارد با شرکت‌های دیگر نیز وارد مذاکره شود تا حمایت‌های مشابهی برای کسب‌وکارهای نوپا فراهم کند. او همچنین گفت نسخه‌های بعدی این سکو، در کنار امکانات موجود، کاربران را به تأمین‌کنندگان مالی بالقوه و شرکای تجاری متصل خواهند کرد.

او پیش‌بینی می‌کند کاربران نیز پیشنهادها و ایده‌های خود را برای توسعه امکانات این بستر ارائه دهند.

برای نمونه، مارتین ویتاکر از مؤسسه جاست کپیتال از گراس خواسته است فیلتری به این سامانه اضافه کند که شهرهای محروم را شناسایی کند؛ زیرا سرمایه‌گذارانی که به دنبال ایجاد تأثیر اجتماعی هستند، اغلب می‌خواهند حمایت خود را بر کسب‌وکارهای نوپای فعال در چنین مناطق متمرکز کنند.

این درخواست نشان می‌دهد که ظرفیت چنین سکویی می‌تواند فراتر از کمک به راه‌اندازی شرکت‌های جدید باشد و به ابزاری برای هدایت سرمایه به مناطق کمتر برخوردار نیز تبدیل شود.

آیا هوش مصنوعی می‌تواند موج تازه‌ای از کارآفرینی ایجاد کند؟

نویسنده مقاله برای ارزیابی این ایده با همکار خود، جرمی کان، سردبیر حوزه هوش مصنوعی، گفت‌وگو کرده است.

کان این طرح را کاربردی بسیار جذاب از هوش مصنوعی دانست و افزود که چنین سامانه‌ای می‌تواند نیروی کارآفرینی را به‌شدت تقویت کند.

بااین‌حال، او تأکید کرد که هنوز مشخص نیست ایجاد کسب‌وکارهای جدید تا چه اندازه می‌تواند کاهش فرصت‌های شغلی ناشی از هوش مصنوعی را جبران کند.

کان همچنین با دیدگاه گراس هم‌نظر بود که داشتن یک ایده، تنها بخش کوچکی از فرایند ساختن یک کسب‌وکار است. از نظر او، شاید مهم‌ترین ابزارهای این سکو آن‌هایی باشند که افراد را به همکاران مناسب متصل می‌کنند و به آن‌ها در اجرای عملی ایده‌ها یاری می‌رسانند.

در واقع، ارزش یک سامانه کارآفرینی مبتنی بر هوش مصنوعی صرفاً به تعداد ایده‌هایی که تولید می‌کند وابسته نیست. توانایی آن در کمک به تشکیل تیم‌ها، تأمین منابع مالی، مدیریت مراحل اجرا و تبدیل ایده‌ها به محصولات و خدمات واقعی نیز اهمیت اساسی دارد.

تلاش برای تغییر نگاه عمومی به هوش مصنوعی

گراس معتقد است این سکو می‌تواند انرژی کارآفرینانه فراوانی را آزاد کند و به تغییر این تصور کمک کند که هوش مصنوعی صرفاً فناوری‌ای تهدیدآمیز است که باید از آن ترسید.

او البته از قدرت مخرب این فناوری آگاه است. به همین دلیل، حدود ۱۰۰ هزار ایده را که امکان استفاده زیان‌بار از آن‌ها وجود داشت، از مجموعه ایده‌های سامانه حذف کرده است.

کاربران می‌توانند مشخصات حرفه‌ای خود در لینکدین یا مهارت‌هایشان را وارد آیدیلَب دات اِی‌آی کنند تا ایده‌هایی متناسب با توانایی‌ها، استعدادها و علایقشان دریافت کنند.

گراس همچنین در حال ایجاد امکاناتی است که ارتباط با منابع سرمایه و برآورد هزینه‌های احتمالی راه‌اندازی کسب‌وکار را آسان‌تر می‌کند.

برای مثال، اگر فردی به دنبال ایده‌ای باشد که راه‌اندازی آن به ۵۰ هزار دلار سرمایه نیاز دارد، این سکو حدود ۳۲ هزار گزینه در اختیار او قرار می‌دهد.

چنین امکانی می‌تواند فرایند جست‌وجوی فرصت‌های تجاری را هدفمندتر کند و به افراد اجازه دهد ایده‌ها را بر اساس منابع مالی در دسترس خود بررسی کنند؛ هرچند انتخاب نهایی همچنان به ارزیابی بازار، توانایی اجرایی و شرایط واقعی هر کسب‌وکار نیاز دارد.

جست‌وجوی ثبت اختراع؛ فرصتی برای تبدیل دانش به کسب‌وکار

یکی از جذاب‌ترین قابلیت‌های این سکو، امکان جست‌وجوی اختراع‌های ثبت‌شده است. کاربران می‌توانند نتایج را بر اساس دانشگاه‌ها، مؤسسات علمی یا شرکت‌ها محدود کنند.

برای نمونه، با وارد کردن نام مؤسسه فناوری کالیفرنیا، ۹ هزار و ۹۷۸ اختراع ثبت‌شده در نتایج ظاهر می‌شود. همچنین با جست‌وجوی نام شرکت سه‌ام، حدود ۲۱ هزار اختراع نمایش داده می‌شود.

این قابلیت افق تازه‌ای را پیش روی کارآفرینان قرار می‌دهد: تصور کنید چه تعداد از این دارایی‌های فکری و فناوری‌های ثبت‌شده می‌توانند برای ایجاد محصولات، خدمات و کسب‌وکارهای جدید به کار گرفته شوند.

دسترسی آسان‌تر به اطلاعات اختراع‌ها می‌تواند به شناسایی فرصت‌هایی کمک کند که تاکنون به دلیل دشواری جست‌وجو یا نبود ارتباط میان صاحبان فناوری و کارآفرینان، کمتر مورد توجه قرار گرفته‌اند.

البته استفاده تجاری از اختراع‌ها همچنان ممکن است به بررسی وضعیت حقوقی، مجوز بهره‌برداری و توافق با صاحبان حقوق مالکیت فکری نیاز داشته باشد.

چرا اکنون این ایده امکان‌پذیر شده است؟

از نگاه گراس، این تازه آغاز راه است.

او به نویسنده مقاله گفت: «شش ماه پیش، این کار جواب نمی‌داد. کیفیت فِیبِل و جی‌پی‌تی-۶ عنصر اساسی بود که باعث شد این سامانه به اندازه کافی خوب شود تا ایده‌های جدید اختراع کند. پیش از آن، خروجی‌ها بی‌معنا بودند. اما اکنون، با ارائه ۳۱ روش خودم به سامانه، ایده‌های تازه‌ای تولید می‌شود که کیفیتشان واقعاً شگفت‌انگیز است.»

این توضیح نشان می‌دهد که از دید گراس، پیشرفت کیفیت مدل‌های هوش مصنوعی نقش تعیین‌کننده‌ای در تبدیل ایده‌ای بلندپروازانه به ابزاری کاربردی داشته است. ترکیب روش‌های نظام‌مند تولید ایده با توانایی مدل‌های جدید در تحلیل اطلاعات و ایجاد ارتباط میان مفاهیم، امکان تولید پیشنهادهای تجاری متنوع‌تری را فراهم کرده است.

نویسنده مقاله نیز شخصاً از این سکو برای یافتن ایده‌های جدید استفاده کرده است. برخی از پیشنهادهایی که دریافت کرده، عبارت‌اند از یک میز تحریریه خبری تفسیری متعلق به متخصصان، فضایی برای گردآوری شواهد و مستندات به‌منظور تصمیم‌گیری‌های تجاری، برندهای تخصصی اطلاعاتی با پشتیبانی ناشران، یک استودیوی مستقل و خبرنامه‌ای با عنوان «مطالعه عمیق روزانه».

او در پایان با لحنی طنزآمیز می‌گوید که شاید همین پیشنهادها نشان می‌دهند در مسیر حرفه‌ای درستی قرار گرفته است.

نکات کلیدی

  • بیل گراس با راه‌اندازی یک سکوی رایگان مبتنی بر هوش مصنوعی می‌خواهد فرایند تبدیل ایده‌های تجاری به کسب‌وکارهای واقعی را گسترش دهد.

  • هدف اعلام‌شده این طرح، کمک به راه‌اندازی ۱ میلیون کسب‌وکار جدید و ایجاد ۱۰۰ میلیون فرصت شغلی است.

  • سامانه با بررسی بیش از ۱۷ میلیون منبع و استفاده از ۳۱ روش تولید ایده طراحی شده است.

  • کاربران می‌توانند ایده‌ها را بر اساس مهارت‌ها، علایق، سرمایه موردنیاز و فرصت‌های موجود بررسی کنند.

  • حمایت مالی شرکت‌های فناوری و اتصال کارآفرینان به سرمایه‌گذاران و شرکای تجاری، از مسیرهای توسعه این طرح است.

  • قابلیت جست‌وجوی اختراع‌های ثبت‌شده می‌تواند ارتباط میان دانش علمی، مالکیت فکری و فرصت‌های تجاری را تقویت کند.

  • ایجاد کسب‌وکارهای تازه لزوماً به معنای جبران کامل مشاغل ازدست‌رفته بر اثر هوش مصنوعی نیست.

  • موفقیت این طرح به اجرای ایده‌ها، دسترسی به سرمایه، همکاری تیمی و توانایی حل مسائل واقعی بازار وابسته است.