شبکه اطلاع‌رسانی روابط‌عمومی ایران (شارا) || رهبران روابط عمومی باید در سال ۲۰۲۴ بیش از پیش بر روحیه انسان با انسان تمرکز کنند. ارتباط صادقانه و حساسیت به شرایط بیرون از محیط کار، کلید ساختن تیم‌های مؤثر است. رهبر واقعی کسی است که فراتر از وظایف حرفه‌ای، به اعضای تیم خود توجه کند و رابطه‌ای انسانی و حمایت‌گرانه ایجاد نماید. ساده‌ترین پرسش‌ها مانند «آخر هفته‌ات چطوره؟» می‌تواند حس دیده شدن و ارزشمندی را به کارکنان منتقل کند و تعاملات عمیق‌تری بسازد.
با تغییر ساختارهای کاری، به‌ویژه در تیم‌های مجازی و بین‌المللی، حفظ حس تعلق و مشارکت چالشی اساسی است. رهبران باید تلاش کنند همه اعضا در فرآیندها حضور داشته باشند و صدای آنها شنیده شود. همچنین، در مواجهه با عقب‌نشینی طرح‌های تنوع، برابری و شمول (DE&I)، رهبران باید پایبندی خود به این ارزش‌ها را حفظ کنند زیرا تنوع باعث بهبود کسب‌وکار و محیط کار می‌شود.
مربی‌گری و راهنمایی نسل‌های جوان از وظایف مهم رهبران است. اختصاص دادن زمان به آموزش، نه تنها به رشد افراد کمک می‌کند، بلکه باعث رضایت و انگیزه بیشتر در رهبران می‌شود. هر رهبر باید فضایی برای انتقال تجربه و حمایت فراهم کند و به نسل بعدی اعتماد به نفس و تفکر استراتژیک بیاموزد.
شجاعت و صداقت دو ویژگی کلیدی برای رهبری مؤثر هستند که باید همیشه در اولویت قرار گیرند تا تیم‌ها بتوانند در برابر چالش‌ها مقاوم و موفق باشند.
انتهای پیام/