ساخت برند در بازاری که هنوز به بلوغ نرسیده، می‌تواند چالشی بزرگ باشد اما در عین حال فرصت‌های زیادی برای پیشتازی در آن وجود دارد.
این مقاله ۱۰ استراتژی عملی را برای ایجاد برند در چنین بازارهایی ارائه می‌دهد. از درک ماهیت بازارهای نوظهور گرفته تا اهمیت داستان‌سرایی و ایجاد جامعه، تمام نکات ضروری برای موفقیت در این بازارها ذکر شده است.
رهبران باید دیدگاه و نوآوری‌هایی داشته باشند که برندشان را از رقبا متمایز کند. این مقاله همچنین به اهمیت تطبیق با تغییرات و ثبات در اصول برند اشاره دارد.
شبکه اطلاع‌رسانی روابط‌عمومی ایران (شارا) || راه‌اندازی یک برند در بازاری که هنوز به طور کامل شکل نگرفته می‌تواند به‌نظر مانند حرکت کشتی در مه باشد. اما اگر به‌درستی انجام شود، یکی از بزرگ‌ترین فرصت‌ها برای تأثیرگذاری و رهبری در فضای خود به شمار می‌رود. در این راهنما، فرآیند ساخت برند در بازاری که هنوز در حال شکل‌گیری است، بررسی می‌شود و مراحل عملی برای موفقیت ارائه می‌گردد.
۱. ماهیت بازارهای نوظهور را درک کنید
بازارهایی که هنوز در حال توسعه هستند، اغلب فاقد ساختار مشخصی هستند. این بازارها ممکن است بر اساس فناوری‌های جدید، تغییرات فرهنگی یا رفتارهای مصرفی متغیر شکل بگیرند. بنابراین، قوانین سنتی برندینگ همیشه قابل اجرا نیستند.
همچنین، تغییرات دائمی در این بازارها، یک ویژگی مشترک است. به‌عنوان مثال، ظهور متاورس یا تحول در فناوری‌های مالی غیرمتمرکز نمونه‌هایی از این تغییرات هستند.
۲. با دیدگاهی جامع آغاز کنید، نه فقط یک محصول
در بازارهای جدید، تنها داشتن یک محصول کافی نیست. چیزی که تأثیرگذار است، یک دیدگاه روشن و جذاب است. دلیل وجود برند شما باید فراتر از سودآوری باشد. این “چرا” به برند شما روح می‌بخشد و به مخاطبان انگیزه می‌دهد تا قبل از اینکه محصولات شما به محبوبیت برسند، به آن باور کنند.
۳. ارتباط با مخاطب اولیه خود
قبل از اینکه بازار شکل بگیرد، مشتریان آن شکل می‌گیرند. این مصرف‌کنندگان اولیه معمولاً پیشگام هستند و به دنبال نوآوری، جامعه و اصالت می‌گردند.
۴. ایجاد هویت برند انعطاف‌پذیر و متمایز
در بازاری که همه چیز در حال تغییر است، برند شما باید هم متمایز باشد و هم انعطاف‌پذیر. این شامل هویت بصری و لحن پیام‌رسانی برند می‌شود.
۵. ایجاد یک پیشنهاد ارزش که تکامل می‌یابد
در بازارهای نوظهور، مشکلات مشتری معمولاً تعریف نشده هستند. به جای ارائه راه‌حل‌های ثابت، تمرکز بر حل مشکلات واقعی که ممکن است به مرور تغییر کنند، ضروری است.
۶. ایجاد اعتماد در یک بازار فاقد اعتماد
در صنایع نوظهور، اعتماد مهم‌ترین ارز شماست. برای جلب اعتماد، باید از ابتدا اعتبار کسب کنید. این کار می‌تواند از طریق شفافیت در اهداف، تیم و رشد برند شما انجام شود.
۷. داستانی را روایت کنید که دیگران نمی‌گویند
برندهایی که در بازارهای نوظهور موفق می‌شوند، اغلب بهترین داستان‌ها را روایت می‌کنند، نه بهترین محصولات. استفاده از داستان‌سرایی می‌تواند برند شما را حول تأثیر و تحول شکل دهد.
۸. ایجاد جامعه قبل از بازار
برخلاف رویکردهای سنتی بازاریابی که بر یافتن مشتریان تأکید دارند، برندینگ مدرن بر ساخت جامعه تأکید دارد. در مراحل اولیه بازار، این شامل ایجاد فضاهایی برای بازخورد، گفت‌وگو و هم‌خلق است.
۹. همکاری استراتژیک برای جلب توجه
در یک اکوسیستم نوظهور، هم‌پیمانان می‌توانند از تبلیغات مؤثرتر باشند. همکاری‌های استراتژیک می‌تواند به شما اعتبار، دسترسی به مخاطبان مشترک و فرصت‌های نوآوری مشترک ارائه دهد.
۱۰. انعطاف‌پذیر بودن اما در اصول برند ثابت ماندن
تغییر یکی از بزرگ‌ترین چالش‌ها در بازارهای نوظهور است. محصول شما ممکن است تغییر کند، مخاطب شما ممکن است تغییر کند، اما ارزش‌های برند شما باید ثابت بماند.
ساخت برند در یک بازار نوظهور نیازمند تاب‌آوری، دیدگاه و انطباق است. با استفاده از این استراتژی‌ها، می‌توانید برند خود را به یک بازیکن اصلی در شکل‌دهی به بازار تبدیل کنید. زمانی که به‌درستی انجام شود، برند شما نه تنها متمایز می‌شود، بلکه زمینه‌ساز دیگران برای پیروی از شما خواهد شد.
نویسنده: میا میلر
تاریخ انتشار: ۲۹ آوریل ۲۰۲۵
منبع انگلیسی: Bulldog Reporter
منبع فارسی: شارا