شبکه اطلاع‌رسانی روابط‌عمومی ایران (شارا) || توانایی کمک به تیم برای انطباق با تغییرات و عقب‌نشینی از شکست‌های اجتناب‌ناپذیر، یک ویژگی بارز رهبری موثر در سال 2024 خواهد بود.
به این ترتیب، رهبران بزرگ فرصت‌هایی را برای یادگیری، آموزش متقابل و ارتقاء مهارت فراهم می‌کنند تا اطمینان حاصل شود که اعضای تیم آنها احساس می‌کنند. آنها همه‌کاره‌تر و ارزشمندتر می‌شوند و می توانند وظایف مختلفی را انجام دهند. همچنین، رهبران زمانی را برای تصدیق و جشن گرفتن پیروزی‌های کوچک اعضای تیم خود در طول مسیر اختصاص می‌دهند و احساس خوش‌بینی را در محل کارشان ایجاد می‌کنند.
روانشناسان به دو عامل حیاتی دیگر اشاره می‌کنند که آنهایی را که می‌توانند سریع‌تر از شکست‌ها بهبود یابند جدا می‌کنند: تسلط و حمایت اجتماعی. تسلط به توانایی افراد اشاره دارد که خود را دارای درجه‌ای از کنترل و تأثیر بر زندگی خود بدانند بدون توجه به آنچه پیش می‌آید. رهبران می‌توانند با دادن صدایی به اعضای تیم در تصمیم‌گیری‌هایی که بر آنها تأثیر می‌گذارد، به افراد آموزش دهند تا با تفکری فعال‌تر با افکار منفی در مورد تغییر مقابله کنند و راه‌هایی برای قدردانی برای چیزهای خوبی که هر روز در تیم‌های‌شان رخ می‌دهد، کمک کنند.
منبع انگلیسی: فوربس
منبع فارسی: شارا
انتهای پیام/
<div id=”div_eRasanehTrustseal_24429″></div>
<script src=”https://trustseal.e-rasaneh.ir/trustseal.js”></script>
<script>eRasaneh_Trustseal(24429, false);</script>
|
||||
