شبکه اطلاع‌رسانی روابط‌عمومی ایران (شارا) || در سال ۲۰۲۵ که به «سال اخراج‌ها» معروف شده است، نسل Z با بازتعریف روایت‌های سنتی اخراج، فرهنگ جدیدی از آسیب‌پذیری حرفه‌ای و شفافیت در شبکه‌های اجتماعی ایجاد کرده‌اند. برندهایی مانند Duolingo که اخیراً اعلام کردند ۱۰٪ از نیروهای انسانی خود را جایگزین هوش مصنوعی می‌کنند، پس از واکنش گسترده کاربران و حذف محتواهای خود در شبکه‌های اجتماعی، شاهد تغییر رویکرد بوده‌اند.
نسل Z به صورت گسترده تجربیات خود را از طریق فیلم‌ها و مستندات دیجیتال، از ایمیل‌های اخراج گرفته تا تماس‌های تلفنی پایان همکاری، در پلتفرم‌هایی مانند TikTok و اینستاگرام به اشتراک می‌گذارند. این حرکت موجب حذف انگ و شرم مرتبط با اخراج شده و فضایی برای ایجاد جامعه‌ای از افرادی که تجربه مشابهی دارند فراهم آورده است.
طبق گزارش دفتر آمار کار آمریکا، بیش از ۳.۵ میلیون نفر تنها در سال جاری اخراج شده‌اند که بخش عمده‌ای از آن‌ها را نسل Z تشکیل می‌دهد. این افراد اغلب به دلیل تجربه کاری کمتر، تفاوت‌های فرهنگی مانند تعادل کار و زندگی، یا تأثیرات اقتصاد متغیر، آسیب‌پذیرتر بوده و اضطراب بیشتری نسبت به نسل‌های دیگر در مواجهه با اخراج دارند.
نسل Z با به اشتراک گذاشتن عمومی و درخواست پاسخگویی از کارفرمایان، داینامیک جدیدی در محیط کار ایجاد کرده‌اند. آن‌ها خواهان اصالت، شفافیت و پاسخگویی در مدیریت سازمان‌ها هستند و سکوت شرکت‌ها را به منزله همدستی و بی‌تفاوتی می‌بینند. در مواردی، ویدئوهای اخراج حتی به پاسخ‌های رسمی از سوی کارفرمایان یا پیشنهادات شغلی جدید منجر شده‌اند.
برای مثال، Duolingo ویدئویی منتشر کرد که در آن مدیرعامل شرکت، لوئیس فون آن آرلانو، به صورت صادقانه درباره نقش هوش مصنوعی و کاهش نیروها صحبت کرد و پذیرفت که نحوه اطلاع‌رسانی اولیه مناسب نبوده است.
اگرچه اخراج برای بسیاری از جوانان نسل Z واقعیتی تلخ است، اما امتناع آن‌ها از سکوت، ارزش شفافیت رادیکال آنلاین را نشان می‌دهد. با افزایش استفاده شرکت‌ها از هوش مصنوعی و تصمیمات سازمانی سخت، دیگر سؤال این نیست که آیا اخراج‌ها در فضای مجازی پخش می‌شوند، بلکه چگونگی واکنش شرکت‌ها به این پخش است.
نویسنده: نینا داگائو، Pitch Public Relations
تاریخ: ۹ ساعت پیش
منبع: PR Week Global
انتهای پیام/