گزارش جهانی KPMG با بررسی دیدگاه‌های ۱۳۵۰ مدیرعامل از ۱۱ کشور نشان می‌دهد که چابکی، شفافیت و رهبری مبتنی بر داده به اصول اصلی موفقیت تبدیل شده‌اند.
۶۵٪ از مدیران عامل پایداری را جزئی جدایی‌ناپذیر از راهبردهای خود می‌دانند و ۶۹٪ بخش قابل توجهی از بودجه‌شان را به پروژه‌های هوش مصنوعی اختصاص داده‌اند.
در حوزه منابع انسانی، ۷۱٪ بر حفظ و آموزش مجدد استعدادهای موجود تمرکز دارند و ۶۱٪ در حال جذب نیروهای متخصص فناوری هستند.
یافته‌ها بیانگر آن است که مدیران عامل در حال هدایت کسب‌وکارها به سوی مدل‌های پایدار، فناورمحور و انسانی‌تر هستند.
منبع: KPMG Global CEO Outlook 2025
تاریخ انتشار: ۴ نوامبر ۲۰۲۵
شبکه اطلاع‌رسانی روابط‌عمومی ایران (شارا) || در دنیایی که تغییرات فناورانه، فشارهای زیست‌محیطی و تحولات بازار به‌سرعت در حال بازتعریف قواعد رقابت هستند، نقش مدیرعامل به‌عنوان رهبر تحول‌گرای سازمانی بیش از هر زمان دیگری حیاتی شده است.
گزارش جدید شرکت مشاوره‌ای KPMG با بررسی دیدگاه‌های ۱۳۵۰ مدیرعامل از ۱۱ کشور (در بازه‌ی ۵ آگوست تا ۱۰ سپتامبر ۲۰۲۵)، تصویری جامع از نحوه‌ی تصمیم‌گیری، سرمایه‌گذاری و هدایت سازمان‌ها در دوره‌ی تغییر ارائه می‌دهد.
مهارت‌های برتر رهبری
بر اساس یافته‌های این نظرسنجی، ۲۶ درصد از مدیران عامل چابکی و توانایی تصمیم‌گیری سریع را مهم‌ترین ویژگی یک رهبر مؤثر در عصر تحول دانسته‌اند.
در رتبه دوم، شفافیت در ارتباطات (۲۴ درصد) قرار دارد؛ عاملی که از نظر مدیران عامل برای حفظ اعتماد کارکنان و سهام‌داران حیاتی است.
تحلیل KPMG نشان می‌دهد که رهبران موفق کسانی‌اند که نه‌تنها تصمیم‌های سریع می‌گیرند، بلکه این تصمیم‌ها را به‌صورت شفاف، قابل‌پیگیری و الهام‌بخش منتقل می‌کنند.
نهادینه‌سازی پایداری در کسب‌وکار
۶۵ درصد از مدیران عامل اعلام کردند که پایداری (Sustainability) به‌صورت کامل در راهبردهای سازمانی آن‌ها ادغام شده و یکی از ارکان اصلی موفقیت بلندمدت محسوب می‌شود.
این یافته نشان می‌دهد که نگاه به پایداری از سطح مسئولیت اجتماعی فراتر رفته و به بخشی از مزیت رقابتی سازمان‌ها تبدیل شده است.
سرمایه‌گذاری هدفمند در هوش مصنوعی
تحقیقات KPMG حاکی است که ۶۹ درصد از مدیران عامل بین ۱۰ تا ۲۰ درصد از بودجه‌ی سالانه‌ی خود را به پروژه‌های هوش مصنوعی اختصاص داده‌اند، در حالی که ۱۷ درصد هنوز در مرحله‌ی اولیه و با سرمایه‌گذاری کمتر از ۱۰ درصد قرار دارند.
این روند بیانگر آن است که هوش مصنوعی از یک ابزار نوآورانه به زیرساخت اصلی تصمیم‌سازی، تحلیل داده و بهینه‌سازی عملکرد سازمان‌ها تبدیل شده است.
آینده‌ی سرمایه انسانی
تحول دیجیتال بدون تحول انسانی ممکن نیست. بر همین اساس، ۷۱ درصد از مدیران عامل تمرکز خود را بر حفظ و آموزش مجدد (Reskilling) استعدادهای موجود گذاشته‌اند تا کارکنان بتوانند در محیطی مبتنی بر هوش مصنوعی همچنان نقش‌آفرینی کنند.
در عین حال، ۶۱ درصد از شرکت‌ها نیز در حال جذب استعدادهای جدید با مهارت‌های مرتبط با فناوری و هوش مصنوعی هستند تا شکاف دانشی خود را در رقابت جهانی کاهش دهند.
جمع‌بندی تحلیلی
گزارش KPMG نشان می‌دهد که موفقیت در فضای پرتحول امروز، نیازمند ترکیبی از رهبری چابک، شفافیت ارتباطی، تعهد به پایداری و سرمایه‌گذاری هوشمندانه در فناوری و نیروی انسانی است.
مدیران عامل پیشرو در حال ساخت سازمان‌هایی هستند که هم از نظر ساختار و هم از نظر فرهنگ، آماده‌ی تغییر مستمر باشند؛ سازمان‌هایی که می‌توانند در برابر فشارهای اقتصادی و فناوری، نه‌تنها مقاومت کنند بلکه رشد یابند.
با کلیک روی لینک زیر به کانال تلگرام ما بپیوندید:
برای اطلاعات بیشتر درباره روابط عمومی و اخبار سازمان‌های مختلف، می‌توانید به وبسایت شارا مراجعه کنید.
انتهای پیام/