چگونه با مزایای کلیدی کارکنان را خوشحال و وفادار نگه داریم؟
با ارائه حقوق منصفانه، امکان کار انعطاف‌پذیر، فرصت‌های پیشرفت و برنامه‌های رفاهی واقعی، نه تنها کارکنان را خوشحال می‌کنید بلکه محیط کاری پربارتر و لذت‌بخش‌تری ایجاد می‌کنید.

شبکه اطلاع‌رسانی روابط‌عمومی‌ ایران (شارا) || انسان به طور متوسط در طول عمر خود حدود ۹۰,۰۰۰ ساعت را در محیط کار می‌گذراند. خوشحال بودن در محیط کار همیشه مهم بوده، اما در دنیای امروزی که رقابت برای جذب بهترین استعدادها روز به روز بیشتر می‌شود، اطمینان از رضایت کارکنان به ابزاری حیاتی برای حفظ آن‌ها تبدیل شده است.

داشتن کارکنان خوشحال منجر به افزایش بهره‌وری، مشارکت بهتر، کاهش نرخ ترک کار و همچنین جذب نیروی کار باکیفیت‌تر می‌شود. اما چگونه می‌توان مطمئن شد که افراد در نقش‌هایشان احساس رضایت دارند؟

بر اساس نتایج نظرسنجی از بیش از ۱۰۰۰ کارمند در ایرلند که در راهنمای حقوق سال ۲۰۲۰ جمع‌آوری شده، ۴ نکته کلیدی برای حفظ رضایت کارکنان در سال ۲۰۲۰ به شرح زیر است:

۱. کار انعطاف‌پذیر

تمایل به کار انعطاف‌پذیر همچنان پایدار است. این نوع کار تعادل بین زندگی و کار را بهبود می‌بخشد و برای خانواده‌ها، افرادی که مسئولیت‌های خارج از کار دارند و کسانی که مسیر رفت و آمد طولانی دارند، بسیار کمک‌کننده است. همچنین باعث جذب و حفظ کارکنان در بازار کار رقابتی می‌شود. فناوری‌هایی مثل Slack و Microsoft Teams این امکان را فراهم کرده‌اند که کارکنان از راه دور هم متصل و کارآمد باقی بمانند.

۲. حقوق رقابتی

در نظرسنجی ما، حقوق مناسب مهم‌ترین عاملی بود که کارکنان را از ترک شغلشان بازمی‌دارد. بازار کار فعلی به نفع کاندیداهاست و اگرچه افزایش چشمگیر حقوق دیده نشده، اما گزینه‌های شغلی بیشتر باعث شده کارکنان حقوق خوب را اولویت بدانند. حقوق خوب نه تنها رضایت ایجاد می‌کند، بلکه سرمایه‌گذاری در کسب‌وکار با بهره‌وری و کیفیت بالاتر است.

۳. فرصت‌های پیشرفت شغلی

پس از حقوق، نداشتن فرصت‌های پیشرفت شغلی، دومین دلیل ترک شغل است. حرفه‌ای‌های با استعداد می‌خواهند در شرکتی کار کنند که به رشد و توسعه مهارت‌های آن‌ها اهمیت می‌دهد. آموزش و برنامه‌ریزی پیشرفت شغلی کارکنان، باعث جذب و حفظ آن‌ها می‌شود و کسب‌وکار را برای آینده آماده می‌کند.

۴. برنامه‌های رفاهی معنادار

برنامه‌های رفاهی فقط به سلامت جسمی کارکنان کمک نمی‌کنند، بلکه نشان می‌دهند کارفرما به سلامت و رفاه آن‌ها اهمیت می‌دهد. این برنامه‌ها باعث افزایش بهره‌وری و کاهش هزینه‌های مربوط به غیبت‌های ناشی از بیماری می‌شوند. اما برنامه‌ها باید متناسب با نیازهای واقعی کارکنان طراحی شوند و نباید یکسان و کلی باشند. مشارکت کارکنان در طراحی این برنامه‌ها کلید موفقیت است.

با ارائه حقوق منصفانه، امکان کار انعطاف‌پذیر، فرصت‌های پیشرفت و برنامه‌های رفاهی واقعی، نه تنها کارکنان را خوشحال می‌کنید بلکه محیط کاری پربارتر و لذت‌بخش‌تری ایجاد می‌کنید.

نویسنده: لوییز میهان
تاریخ: ژانویه ۲۰۲۰
منبع: Salary Guide 2020

انتهای پیام/