شبکه اطلاع‌رسانی روابط‌عمومی ایران (شارا) || در مسیر رهبری، ممکن است زمانی فرا برسد که احساس سردرگمی، فرسودگی و بی‌انگیزگی کنید. تصمیم‌گیری‌ها سخت‌تر شده و احساس کنید غرایز قدرتمند گذشته دیگر پاسخگو نیستند. این وضعیت، نشانه تحلیل رفتن مهارت شما نیست، بلکه نشانه گذار به مرحله‌ای تازه در رشد رهبری است.
رهبری مانند یک فرآیند زیستی است که از طریق مراحل موقتی (اینستارها) رشد می‌کند و هر مرحله، هویت و شیوه‌ای از حضور را به همراه دارد که زمانی کارآمد بود اما باید برای مرحله بعد کنار گذاشته شود. این گذار، دعوتی است به تغییر شکل و تکامل.
مرحله اول: فرم اصلی
در ابتدا شما محور اصلی هستید؛ با حضور فعال، تصمیم‌گیری سریع و کنترل مستقیم. اما با افزایش پیچیدگی، این روش قدیمی دیگر کارایی ندارد و به یک مانع تبدیل می‌شود. در دنیای امروز، رهبری به معنای دانستن نقاط مهم حضور است، نه حضور در همه‌جا.
مرحله دوم: اولین ریزش مو (سردرگمی اولیه)
در این مرحله، هویت قدیمی رهبری که پیش‌تر موفق بود، دیگر مناسب نیست و شما احساس می‌کنید دیگر قادر به پاسخگویی نیستید. این فرایند فراتر از واگذاری کارهاست؛ یعنی انتقال قدرت، بازتعریف روایت و هویت رهبری. به جای پاسخگویی، باید شروع به پرسیدن سوالات کلیدی برای پیشبرد تیم کنید.
مرحله سوم: تطبیق
اینجا شما دیگر بر سیستم کنترل ندارید بلکه با سیستم هماهنگ می‌شوید. شما بر فرهنگ، ساختار و روندها تاثیر می‌گذارید و به تیم اجازه می‌دهید بدون حضور مستقیم شما تصمیم بگیرد و عمل کند. این مرحله سخت‌ترین بخش رشد است چون هویت رهبری سنتی که «همه کارها را انجام می‌داد» کم‌کم از دست می‌رود و حس فقدان ایجاد می‌شود. برای عبور از این مرحله، باید به هدفی بزرگ‌تر متصل شوید و با فقدان هویت قدیمی کنار بیایید.
مرحله چهارم: هم‌نوازی (رسونانس)
در این مرحله، رهبری به شکلی هماهنگ و درازمدت در آمده است. دیگر بر کاریزما یا کنترل تکیه نمی‌شود بلکه توانایی درک نیازهای سیستم و پاسخگویی به آن پیش از بروز مشکلات وجود دارد. این نوع رهبری برای پایداری و موفقیت بلندمدت سازمان‌ها حیاتی است.
اکثر شکست‌های رهبری ناشی از عدم شناخت مراحل تکامل است؛ وقتی رهبران همچنان به شیوه‌های قدیمی تکیه می‌کنند، فشار را افزایش می‌دهند و نمی‌توانند فضای لازم برای تغییر ایجاد کنند، در نتیجه فرسودگی و ناکامی پیش می‌آید.
رشد واقعی گاهی نیازمند پذیرش پایان یک فصل و شجاعت رهبری در ورود به ناشناخته‌هاست. اگر شما رهبر هستید و با چالش مواجه شده‌اید، ممکن است در آستانه تحولی باشید که سازمان شما به آن نیازمند است.
نویسنده: لیزا بلوزر
تاریخ: ۵ ژوئن ۲۰۲۵
منبع: Fast Company