شبکه اطلاع‌رسانی روابط‌عمومی ایران (شارا) || اخیراً Ragan’s Leadership Summit & Retreat از ۱۷ تا ۱۹ سپتامبر ۲۰۲۵ در نیوپورت بیچ کالیفرنیا برگزار شد. در این رویداد، ۵۵ متخصص ارتباطات از سازمان‌های مختلف حضور داشتند و فرصت داشتند از سخنرانی‌های الهام‌بخش و فعالیت‌های عملی بهره ببرند.
دایان شوارتز، مدیرعامل Ragan، گفت:
«در دورانی که بحران‌ها دائمی شده‌اند، نقش ارتباطات از همیشه مهم‌تر است.»
سخنرانان شامل ورزشکاران، مدیران و مربیان برجسته بودند که هر کدام نکات ارزشمندی برای رهبری و مدیریت ارتباطات ارائه کردند.
| سه نکته برجسته: 1️⃣ اهمیت بازخورد به‌موقع آلنا اولسن تأکید کرد که بازخورد مستمر، پایه فرهنگ تیمی است. قانون ۲۴ ساعته او باعث می‌شود مشکلات سریع مطرح و حل شوند. این روش به ایجاد شفافیت و اعتماد میان اعضای تیم کمک می‌کند. 2️⃣ مشارکت در تغییر آریل پاتریک بر مشورت فردی با اعضای تیم قبل از شروع پروژه تأکید کرد. اطلاع‌رسانی نتایج تصمیمات به همه باعث احساس مشارکت می‌شود. حتی اگر پیشنهاد پذیرفته نشود، حس ارزشمندی حفظ می‌شود. 3️⃣ مراقبت از خود رهبر کریان میشل اهمیت خواب، ورزش، مدیتیشن و قدردانی روزانه را برجسته کرد. تمرین‌های یوگا و تنفس به تجدید انرژی ذهنی کمک می‌کنند. خودشناسی و سلامت فردی باعث بهبود تصمیم‌گیری و کار تیمی می‌شود. |
۱. اهمیت بازخورد به‌موقع
آلنا اولسن تأکید کرد که فرهنگ تیمی با بازخورد مستمر شکل می‌گیرد. او قانون ۲۴ ساعته را معرفی کرد: اگر مشکلی دارید، ظرف ۲۴ ساعت مطرحش کنید یا فراموشش کنید. این رویکرد به شفافیت و اعتماد تیمی کمک می‌کند.
۲. بازخورد چرخه‌ای
لوسی کایلین روش سه‌مرحله‌ای «اقدام، پیگیری، تکمیل» را ارائه داد تا افراد احساس کنند شنیده می‌شوند و مسائل به موقع حل می‌شوند.
۳. مشارکت در تغییر
آریل پاتریک بر مشورت فردی با اعضای تیم قبل از شروع پروژه تأکید کرد. او قول می‌دهد نتایج تصمیمات را به افراد اطلاع دهد، حتی اگر پیشنهادشان پذیرفته نشود، حس مشارکت حفظ شود.
۴. روایتگری در رهبری
وندی دیویدسون گفت ارتباطات نقش کلیدی در تغییر سازمانی دارد و تیم باید داستان تحول را به روشنی تعریف کند: چرا تغییر لازم است و چه آینده‌ای در انتظار است. کریستین گراهام نیز شرکت‌کنندگان را تشویق کرد بی‌پرواتر صحبت کنند و از فرهنگ «متأسفم/نه متأسفم» فاصله بگیرند.
۵. مراقبت از خود رهبر
کریان میشل بر اهمیت خواب، ورزش، مدیتیشن و قدردانی روزانه تأکید کرد و شرکت‌کنندگان را با تمرین‌های یوگا و تنفس همراهی کرد. سارا ثوربر نیز گزارش‌های فردی از سبک رهبری ارائه داد تا خودشناسی افزایش یابد.
این رویداد نشان داد که رهبری مؤثر در روابط عمومی فقط در مهارت‌های حرفه‌ای خلاصه نمی‌شود؛ بلکه ترکیبی از صداقت در بازخورد، مشارکت واقعی، روایتگری الهام‌بخش و مراقبت از خود است. تغییر ذهنیت، دریچه‌ی فرصت‌های جدید را باز می‌کند.
با کلیک روی لینک زیر به کانال تلگرام ما بپیوندید:
انتهای پیام/
برای اطلاعات بیشتر درباره روابط عمومی و اخبار سازمان‌های مختلف، می‌توانید به وبسایت شارا مراجعه کنید.