ورود به عصر رکود: پیش‌بینی‌های روابط‌عمومی و ارتباطات در سال ۲۰۲۶
سال ۲۰۲۶ به جای نوآوری‌های انقلابی، سال رکود و تثبیت نسبی در روابط‌عمومی خواهد بود و تمرکز باید بر بهره‌وری، دقت و استراتژی برنامه‌ریزی‌شده باشد.

سال ۲۰۲۶ در صنعت روابط‌عمومی و ارتباطات سال رکود و تثبیت نسبی خواهد بود. فناوری‌هایی مانند هوش مصنوعی به تدریج وارد گردش کار روزمره شده‌اند و دیگر انتظار نوآوری انقلابی نمی‌رود.

رسانه‌ها و شبکه‌های اجتماعی به اشباع رسیده‌اند و اقتصاد اینفلوئنسرها و کمپین‌های برندها بیشتر بازتولید ایده‌های قدیمی است. این وضعیت فرصتی برای تمرکز بر بهینه‌سازی، استراتژی دقیق و حفظ ثبات فراهم می‌کند و شاخص‌های کلیدی موفقیت به برنامه‌ریزی، بهره‌وری و دقت در اجرا وابسته خواهد بود.


تاریخ انتشار: ۰۵ ژانویه ۲۰۲۶
نویسنده: مارگا منلاپیگ
منبع: Fast Company


شبکه اطلاع‌رسانی روابط‌عمومی‌ ایران (شارا) || هر سال، صنعت روابط‌عمومی و ارتباطات خود را برای پیش‌بینی‌های جسورانه آماده می‌کند: اعلام تحول‌های آینده، پیش‌بینی فناوری‌های نو و وعده تغییرات اساسی در حرفه. اغلب این پیش‌بینی‌ها خوش‌بینانه و فرض بر پیشرفت خطی دارند.

با این حال، دکتر کارین لوهیتناوی-فریک، بنیان‌گذار Midas PR و رئیس PRCA تایلند، چشم‌انداز متفاوتی برای سال ۲۰۲۶ ارائه می‌دهد: او انتظار دارد این سال سال رکود و ایستایی باشد، نه تسریع و تحول چشمگیر.

ورود به یک سکون نسبی

او پیش‌بینی می‌کند که سال پیش‌رو با اختلالات بزرگ یا نوآوری‌های انقلابی تعریف نخواهد شد. به جای آن، صنعت روابط‌عمومی به آرامی وارد یک دوره رکود و تثبیت نسبی در تقریباً همه ابعاد اصلی می‌شود.

فناوری و هوش مصنوعی

اولین نشانه‌های سکون در فناوری دیده می‌شود. هوش مصنوعی که سال‌ها محور بحث‌ها بوده، حالا به یک ابزار روزمره در گردش کار تبدیل شده است. قابلیت‌ها و محدودیت‌های آن شناخته شده است: اتوماسیون کارهای سطح پایین، تسریع پیش‌نویس‌ها، خلاصه‌سازی اطلاعات و تولید حجم عظیم محتوا.

با این حال، هوش مصنوعی هنوز منجر به نوآوری‌های انقلابی نخواهد شد. سال ۲۰۲۶ دوره بهبود تدریجی و جزئی خواهد بود. مسائل اخلاقی و نیاز به نظارت انسانی همچنان مطرح خواهند بود، اما بیشتر به عنوان ثبات‌دهنده عمل می‌کنند تا محرک تحول.

رکود در رسانه‌ها

رسانه‌های سنتی پس از سال‌ها کوچک شدن، به حداقل پایدار خود رسیده‌اند و کاهش بیشتر می‌تواند منجر به فروپاشی ساختاری شود.
شبکه‌های اجتماعی، که زمانی موتور تحول فرهنگی بودند، اکنون به اشباع رسیده‌اند. رشد کاربران کند شده، فرمت‌ها همگن شده و الگوهای رفتاری تثبیت شده است. هیچ عامل جدیدی تاکنون نتوانسته رفتار مخاطبان را به شکل بنیادین تغییر دهد.

اقتصاد اینفلوئنسرها

رکود در اقتصاد اینفلوئنسرها نیز مشهود است. حتی با وجود رشد کمی، شکل محتوا و مدل‌های درآمدزایی تغییری نکرده است. «اصالت» دیگر یک ارزش واقعی نیست و بیشتر به یک فرمول الگوریتمی تبدیل شده است.
همانند سایر حوزه‌ها، کمپین‌های برندها و تولیدات خلاقانه بیشتر بازتولید ایده‌های قبلی هستند و نوآوری جدی کمی دیده می‌شود.

رکود در برند و هدف‌گذاری

حرکت‌های مرتبط با هدف برند (Purpose) نیز انرژی گذشته را از دست داده‌اند. روایت‌های CSR، ESG و DEI دیگر برای مخاطبان جذاب و تازه نیستند و اغلب غیرصادقانه به نظر می‌رسند. مصرف‌کنندگان خسته و بیش‌تحریک شده‌اند و روند مشارکت در محتوا کاهش یافته است.

نقش سیاست و اقتصاد

رکود اقتصادی جهانی و تورم پایدار باعث احتیاط تصمیم‌گیرندگان شرکت‌ها و تمرکز بر بهره‌وری شده است. در روابط‌عمومی، این موضوع به کاهش بودجه، استخدام کندتر و تمرکز بر کمپین‌های قابل اندازه‌گیری منجر می‌شود.
ناآرامی‌های سیاسی و محدودیت‌های تجاری نیز سرعت نوآوری را کاهش داده و محیط ارتباطات بین‌المللی را پیچیده کرده است.

جمع‌بندی

در مجموع، پیش‌بینی واقع‌بینانه برای ۲۰۲۶ این است که صنعت روابط‌عمومی در یک سکون نسبی باقی خواهد ماند. هیچ تحول عظیم یا موج بزرگ انتظار نمی‌رود، اما این وضعیت فرصتی برای استفاده از ثبات و برنامه‌ریزی دقیق فراهم می‌کند.

دکتر کارین لوهیتناوی-فریک، با نزدیک به ۲۰ سال تجربه جهانی در روابط‌عمومی، رهبری استراتژیک و داستان‌سرایی مؤثر را ارائه می‌دهد و یکی از شخصیت‌های برجسته صنعت در آسیا محسوب می‌شود.

در ادامه با #شارا همراه باشید:

https://www.shara.ir//

با کلیک روی لینک زیر به کانال تلگرام ما بپیوندید:

https://telegram.me/sharaPR

انتهای پیام/