هوش مصنوعی و رهبری در روابط‌عمومی؛ چرا باید از مسیرهای ناشناخته استقبال کرد؟
تجربه سامانتا استارک نشان می‌دهد کنجکاوی نسبت به فناوری‌های نو، یادگیری مستمر و استفاده از هوش مصنوعی می‌تواند زمینه‌ساز شکل‌گیری مسیرهای حرفه‌ای تازه و راه‌اندازی کسب‌وکارهای جدید باشد. از نگاه او، رهبران برای عبور از تصمیم‌گیری‌های صرفاً تاکتیکی و ترسیم مسیر آینده، به فضای ذهنی برای تفکر راهبردی نیاز دارند و باید فرصت‌های غیرمنتظره و مسیرهای کمتر شناخته‌شده را نیز جدی بگیرند.

شبکه اطلاع‌رسانی روابط‌عمومی‌ ایران (شارا) – سامانتا استارک، بنیان‌گذار شرکت مشاوره تحول هوش مصنوعی فیوژن، مسیر حرفه‌ای خود را از هنر و تئاتر آغاز کرد و پس از ورود به روابط‌عمومی، طی ۲۵ سال در حوزه‌های روابط‌عمومی، بازاریابی، نوآوری دیجیتال و رهبری اجرایی فعالیت کرد.

او از نخستین سال‌های ظهور فناوری‌های جدید، از رسانه‌های اجتماعی و بهینه‌سازی موتورهای جست‌وجو تا هوش مصنوعی، همواره به دنبال تجربه فناوری‌های نو بوده است. استارک از سال ۲۰۱۸ روی پروژه‌های آزمایشی هوش مصنوعی کار می‌کرد و با ظهور هوش مصنوعی مولد، کاربرد آن را در ارتباطات و مدیریت بحران آزمایش کرد.

استارک پس از ترک شغل قبلی، سه ماه به خود فرصت داد تا درباره مسیر آینده‌اش فکر کند و سپس فیوژن را راه‌اندازی کرد. او در شکل‌گیری این شرکت از هوش مصنوعی برای تدوین استراتژی، شناسایی مخاطبان، طراحی وب‌سایت، برند و لوگو استفاده کرد.

او معتقد است رهبران برای عبور از تفکر تاکتیکی و تصمیم‌گیری درباره مسیر آینده، به فضای ذهنی برای فکر کردن نیاز دارند؛ موضوعی که به گفته او برای زنان، به دلیل هم‌زمانی انتظارات حرفه‌ای و شخصی، اهمیت بیشتری دارد.

توصیه استارک به رهبران این است که در برابر انتخاب مسیرهای صرفاً بدیهی مقاومت کنند و از فرصت‌های غیرمنتظره، یادگیری مهارت‌های جدید و حرکت به سوی ناشناخته‌ها استقبال کنند.

نویسنده: ریچل سالیس-سیلورمن
تاریخ انتشار: ۱۷ سپتامبر ۲۰۲۶
منبع انگلیسی: PR Daily – Ragan
منبع فارسی: شارا – شبکه اطلاع‌رسانی روابط‌عمومی ایران

@sharaPR