شبکه اطلاع‌رسانی روابط‌عمومی ایران (شارا) || خب، همه ما توافق داریم! هفته کاری پنج‌روزه باید کنار گذاشته شود. بر اساس گفته پژوهشگران، کار کردن فقط چهار روز در هفته می‌تواند به شاغلان کمک کند تا از سلامت روان خود محافظت کنند.
یک تیم در کالج بوستون اعلام کرد که مطالعه مهم و تاریخی آن‌ها که بیش از ۱۰۰ شرکت و نزدیک به دو هزار و ۹۰۰ کارمند در ایالات متحده، بریتانیا، استرالیا، کانادا و ایرلند را در برمی‌گرفت، نشان داد که این تغییر، هم از سوی کارفرمایان و هم از سوی کارکنان، با سطح بالایی از رضایت همراه بوده است.
این رضایت شامل بهبود در بهره‌وری و رشد درآمد، تاثیر مثبت بر سلامت جسمی و روانی، و کاهش استرس و فرسودگی شغلی بود. یک نظرسنجی در سال ۲۰۲۴ از بیش از دو هزار کارمند تمام‌وقت در ایالات متحده نشان داد که بیش از نیمی از پاسخ‌دهندگان گزارش کردند در یک سال گذشته به دلیل استرس مزمن در محل کار، احساس فرسودگی داشته‌اند.
ژولیت شور، استاد جامعه‌شناسی و عضو هیئت علمی سازمان غیرانتفاعی «سازمان جهانی هفته کاری چهارروزه» (4 Day Week Global)، یادآور شد: «وقتی فردی که با او مصاحبه می‌کردم به بزرگ‌ترین مشتری‌اش گفت که دیگر روزهای جمعه کار نخواهد کرد، پاسخی که گرفت، این بود: آفرین! [خوش به حالت]»
این گروه برای فراهم کردن بستری برای حامیان هفته کاری چهارروزه تاسیس شد. ژولیت شور می‌گوید: «فکر می‌کنم این نمونه‌ای گویا است از اینکه مردم چگونه طرز فکرشان را درباره ماهیت کار تغییر داده‌اند؛ ما اکنون در نقطه‌ای قرار داریم که تعطیلات آخر هفته سه‌روزه منطقی‌تر تلقی می‌شود.»
این شرکت‌ها در مجموعه‌ای از آزمایش‌های شش‌ماهه شرکت کردند که «سازمان جهانی هفته کاری چهارروزه» راه‌اندازی کرده بود. این برنامه آزمایشی، دستمزد کارکنان را کاهش نداد و این شرکت‌ها و سازمان‌ها نیز تمایلی به این کار نداشتند. جدیدترین داده‌های این مطالعه از اولین و دومین مرحله آزمایشی که نزدیک به ۳۳ شرکت را شامل می‌شد، در ماه جاری منتشر شد.
پژوهشگرانی از جمله از کالج دانشگاهی دوبلین، این اطلاعات را از طریق نظرسنجی‌ها و مصاحبه از کارکنان گردآوری کردند و شرکت‌های مشارکت‌کننده نیز داده‌های اداری در اختیار آن‌ها گذاشتند. آن‌ها گفتند در حال تحلیل تغییرات پیش و پس از دوره آزمایشی، همچنین تفاوت‌ها میان کشورها و شرکت‌ها، در ویژگی‌های جمعیت‌شناختی کارکنان و در انواع شغل‌ها هستند.
وِن فن، دانشیار [دانشگاه]، توضیح داد: «با کاهش ساعت‌های کاری، رفاه بهبود پیدا کرد و شاخص‌های کلیدی عملکرد سازمانی حفظ شدند، همه این‌ها بدون آنکه نیازی باشد کارکنان فشار کاری خود را افزایش دهند، اتفاق افتادند.»
بر اساس ارزیابی آن‌ها، دلیل اصلی اینکه کارکنان بهره‌وری خود را حفظ کرده بودند، این است که شرکت‌ها فعالیت‌هایی با ارزش غیرقابل‌توجیه یا پایین، از جمله جلسات، را کاهش دادند یا حذف کردند. در عوض، جلسات به تماس‌های تلفنی و گفتگو از طریق برنامه‌های پیام‌رسان تبدیل شدند.
عامل مهم دیگر این بود که کارکنان از سومین روز تعطیل خود برای مراجعه به پزشک و انجام دادن کارهای شخصی استفاده می‌کردند که در غیر این صورت ممکن بود سعی کنند آن‌ها را در یک روز کاری جا بدهند.
پژوهشگران دریافتند که کارفرمایان در صورت اجرای هفته کاری چهارروزه، به دلیل این تغییرات با هزینه‌های کمتر مراقبت‌های سلامت و نرخ پایین‌تر ترک شغل کارکنان مواجه خواهند بود.
اما این مدلی نیست که برای همه قابل‌اجرا باشد. آن‌ها خاطرنشان کردند که برخی محیط‌های کاری با سرعت بالا، مانند کارخانه‌ها، در اجرای هفته کاری چهارروزه با دشواری مواجه خواهند شد. افزون بر این، آن‌ها هنوز این مدل را در یک شرکت بسیار بزرگ آزمایش نکرده‌اند. سازمان‌هایی که در این پژوهش مشارکت داشتند، حداکثر تا پنج هزار نفر نیرو داشتند.
این مطالعه که روز دوشنبه در مجله «رفتار انسانی نیچر» (Nature Human Behaviour) منتشر شد، بر پایه پژوهش‌های پیشین است که مزایای مشابهی را نشان داده بودند و در پی مطالعه‌ای تازه ارائه‌شده [مطرح می‌شود] که نشان داده بود ساعات کاری طولانی ممکن است ساختار مغز را تغییر دهد.
فن به [وبگاه] «گیزمودو» (Gizmodo) گفت که آن‌ها پیگیری شرکت‌کنندگان را تا شش ماه پس از پایان دوره آزمایشی ادامه دادند و دریافتند که تمام آثار اصلی «پایدار مانده‌اند».
فن در اظهاراتی گفت: «تغییر اجتماعی همیشه دشوار است، به‌ویژه زمانی که پای به چالش کشیدن منطق‌های نهادینه‌شده‌ای در میان باشد که تعیین می‌کنند چگونه، کی و کجا کار کنیم. بیایید امیدوار باشیم که بحران کووید را، از نظر نوآوری‌های عمیقی که در محیط کار به‌وجود آورد، هدر نمی‌دهیم.»
منبع: Independent
با کلیک روی لینک زیر به کانال تلگرام ما بپیوندید:
انتهای پیام/