نیل موهان مدیرعامل سال ۲۰۲۵ تایم؛ چگونه یوتیوب به بزرگ‌ترین قدرت رسانه‌ای جهان تبدیل شد
در سال ۲۰۲۵ یوتیوب نه‌فقط یک پلتفرم ویدئویی، بلکه مرکز فرماندهی فرهنگ جهانی است؛ و نیل موهان با رویکردی آرام، تحلیلی و انسان‌محور، یکی از پیچیده‌ترین اکوسیستم‌های رسانه‌ای تاریخ را هدایت می‌کند.

یوتیوب در سال ۲۰۲۵ تحت رهبری نیل موهان به نقطه اوج اقتصاد توجه رسید. نیمی از بازدیدها از تلویزیون انجام می‌شود، Shorts بیش از ۲ میلیارد کاربر ماهانه دارد و پادکست‌ها به‌طور عمده از طریق یوتیوب مصرف می‌شوند.

قرارداد NFL، ابزارهای گسترده هوش مصنوعی، و رشد اقتصاد خالقان نقش این پلتفرم را در رسانه جهانی تقویت کرده است.

چالش‌هایی چون ویدئوهای جعلی و نظارت بر محتوای هوش مصنوعی نیز جایگاهی مرکزی در سیاست‌گذاری این پلتفرم یافته‌اند.

گزارش تایم نیل موهان را مدیرعاملی معرفی می‌کند که با رهبری آرام، نگاه استراتژیک و تمرکز بر ایجاد فرصت برای خالقان، یوتیوب را به قلب فرهنگ دیجیتال جهان تبدیل کرده است.


نویسنده: بلویندا لاسکامب (TIME) | ترجمه و بازنویسی: شارا
تاریخ انتشار: ۲۰۲۵
منبع: TIME Magazine


شبکه اطلاع‌رسانی روابط‌عمومی‌ ایران (شارا) || نیل موهان، مدیرعامل یوتیوب، در سال ۲۰۲۵ عنوان «CEO سال» مجله تایم را از آن خود کرد؛ عنوانی که بیانگر نقش او در هدایت یکی از تأثیرگذارترین پلتفرم‌های رسانه‌ای جهان است. در دوره‌ای که صنعت رسانه تحت فشار رقابت پلتفرم‌ها، تغییر رفتار مصرف‌کنندگان و سونامی محتوای هوش مصنوعی قرار دارد، موهان رویکردی آرام، تحلیل‌گرانه و استراتژیک اتخاذ کرده است؛ رویکردی که یوتیوب را به مرکز ثقل اقتصاد توجه تبدیل کرده است.

یوتیوب؛ از یک پلتفرم اینترنتی تا ستون اصلی اتاق نشیمن

از زمان قرار گرفتن موهان در رأس یوتیوب در سال ۲۰۲۳، این پلتفرم بیش از هر زمان دیگری به خانه‌ها نفوذ کرده است.
نیمی از بازدیدهای یوتیوب اکنون از تلویزیون انجام می‌شود و سرویس YouTube TV به محبوب‌ترین جایگزین کابل تبدیل شده است. یوتیوب Shorts نیز با ۲ میلیارد کاربر ماهانه، رقمی مشابه Reels متا ثبت کرده است.

در حوزه پادکست، یوتیوب به سکوی نخست شنیداری جهان تبدیل شده و یک‌سوم مخاطبان آن را به‌عنوان پلتفرم اصلی انتخاب می‌کنند.

قدرت بی‌رقیب در موسیقی، پادکست، و محتوای زنده

یوتیوب علاوه بر تسلط بر ویدئوهای کوتاه و بلند، موقعیت خود را در استریم رویدادهای ورزشی تثبیت کرده است.
قرارداد NFL Sunday Ticket—با هزینه ۲ میلیارد دلار سالانه—یوتیوب را وارد رقابت مستقیم با بازیگران سنتی تلویزیون کرده است. هرچند برخی این قرارداد را «زیان‌ده» توصیف کرده‌اند، اما استراتژی موهان روشن است:
رشد پایگاه مشترکان، افزایش نفوذ، و تقویت اهرم چانه‌زنی در اقتصاد رسانه‌ای.

یوتیوب؛ پلتفرمی که ستاره می‌سازد

سال ۲۰۲۵ شاهد جهش بزرگ سازندگان محتوا بود:

  • بازگشت MrBeast با قرارداد Prime
  • همکاری کان پارسونز با A24
  • رشد میلیارددلاری اقتصاد خالقان (Creator Economy)
    مohan در تعامل با سازندگان، نقش «مدیری آرام اما پیگیر» را بازی می‌کند؛ کسی که هم سلفی می‌گیرد، هم جزئیات فنی را تحلیل می‌کند، و هم به ستاره‌های کوچک توجه نشان می‌دهد.

گسترش هوش مصنوعی در یوتیوب

در سال ۲۰۲۵ یوتیوب بیش از ۳۰ ابزار هوش مصنوعی معرفی کرد—سه برابر سال گذشته.
این ابزارها شامل:

  • تبدیل متن به آهنگ
  • دوبله خودکار با دقت بالا
  • تدوین خودکار
  • استخراج بخش‌های طلایی ویدئو
  • تبدیل ویدئوهای بلند به Shorts

هدف: کاهش موانع ورود و تبدیل هر کاربر به یک خالق محتوا.

چالش بزرگ: محتوای جعلی و ویدئوهای Deepfake

در حالی که AI فرصت‌های جدید ایجاد کرده، تهدیدهای تازه‌ای نیز پدید آمده‌اند.
در جست‌وجوی ساده «Trump crypto conference»، ده‌ها ویدئوی تقلبی با استفاده از چهره رئیس‌جمهور آمریکا یافت می‌شود.
استیو وزنیاک نیز از یوتیوب شکایت کرده و مدیریت ویدئوهای جعلی را ناکافی دانسته است.

مohan می‌گوید:
«هوش مصنوعی سطح جدیدی از تخلف ایجاد کرده، اما همان فناوری، ابزار قدرتمند مبارزه با آن نیز هست.»

اصول راهبردی موهان در سیاست‌گذاری محتوا:

۱. دادن صدا به همگان
۲. حفظ ایمنی کاربران (به‌ویژه نوجوانان)
۳. تعادل میان آزادی بیان، رشد اقتصادی و حفاظت اجتماعی

بازگشت برخی سازندگان ممنوع‌شده

در ۲۰۲۵ یوتیوب اعلام کرد برخی حساب‌های بسته‌شده در دوران کرونا—از جمله کسانی که اکنون در جایگاه‌های رسمی دولتی هستند—با ارزیابی جدید دوباره بررسی می‌شوند.
جمله موهان:
«واقعیت‌های امروز با سال ۲۰۲۰ متفاوت است.»

بزرگ‌ترین پرسش: آیا ساختن زندگی حرفه‌ای در یوتیوب ممکن است؟

یوتیوب می‌گوید از سال ۲۰۲۱ بیش از ۱۰۰ میلیارد دلار به خالقان پرداخت کرده است.
اما آمار نشان می‌دهد ۸۷ درصد ویدئوها کمتر از ۱۰۰۰ بازدید دارند.
مohan پاسخ می‌دهد:
«تعداد خالقانی که به درآمد حرفه‌ای می‌رسند، سال‌به‌سال در حال افزایش است.»

نیل موهان کیست؟ از عشق کودکانه به جنگ ستارگان تا رهبری امپراتوری امید

او کودکی آرام و عاشق تکنولوژی بود، با سابقه مهاجرت به هند و بازگشت دوباره به آمریکا.
در گوگل، «گرگ» لقب گرفت—اشاره به شخصیت حل‌مسئله هاروِی کایتل در پالپ فیکشن.
معماری خرید DoubleClick نیز زیر نظر او انجام شد.

 

با کلیک روی لینک زیر به کانال تلگرام ما بپیوندید:

https://telegram.me/sharaPR

برای اطلاعات بیشتر درباره روابط عمومی و اخبار سازمان‌های مختلف، می‌توانید به وبسایت شارا مراجعه کنید.

انتهای پیام/