شبکه اطلاع‌رسانی روابط‌عمومی ایران (شارا) || پژوهشی تازه که توسط دفتر مرکزی اکسیوس (Axios HQ) در ژانویه ۲۰۲۵ انجام شده، نشان‌دهنده شکاف قابل توجهی در دیدگاه‌های رهبران و کارکنان آمریکایی درباره پویایی‌های سازمانی است. این نظرسنجی آنلاین با مشارکت ۴۵۷ رهبر و ۸۱۳ کارمند از صنایع مختلف به بررسی چالش‌های کلیدی پرداخته است.
یافته‌های کلیدی
فرسایش همسویی کارکنان: تنها ۹ درصد از کارکنان خود را «کاملاً با اهداف سازمانی همسو» می‌دانستند، در حالی که این باور در میان رهبران به ۲۷ درصد می‌رسید. این اختلاف بزرگ، نشان از کاهش هم‌جهتی میان دو گروه دارد.
اختلاف بهره‌وری: شرکت‌کنندگان در این نظرسنجی گزارش دادند که به طور متوسط ۶۶ درصد از زمان کاری روزانه خود را صرف وظایف اصلی و ۳۴ درصد باقی‌مانده را صرف عواملی مانند جلسات غیرضروری و حواس‌پرتی‌ها می‌کنند.
تأثیر ارتباطات رهبری: ۷۹ درصد از کارکنان تأکید کردند که کیفیت ارتباطات رهبران به طور مستقیم بر درک آن‌ها از اهداف سازمانی تأثیر دارد. همچنین ۷۲ درصد اظهار داشتند که درک اهداف، مشارکت آن‌ها را در محیط کار افزایش می‌دهد.
فشار برای بازگشت به دفتر (RTO): در حالی که ۳۷ درصد از رهبران قصد افزایش الزامات حضور فیزیکی در دفتر را داشتند، ۳۱ درصد از کارکنان دورکار یا با مدل کاری ترکیبی اعلام کردند که در صورت اجبار به بازگشت، ترجیح می‌دهند شغل خود را ترک کرده یا به دنبال فرصت شغلی جدیدی باشند.
چرا این موضوع اهمیت دارد؟
درک دیدگاه‌های کارکنان درباره اهداف، محیط کار و کیفیت ارتباطات رهبری، برای تدوین استراتژی‌های مؤثر جهت افزایش تعامل، حفظ کارکنان و بهبود عملکرد سازمانی ضروری است. مدیریت نکردن این شکاف می‌تواند به کاهش بهره‌وری کلی سازمان منجر شود.
با کلیک روی لینک زیر به کانال تلگرام ما بپیوندید:
انتهای پیام/