شبکه اطلاع رسانی روابط‌عمومی یران (شارا)–|| گفته می‌شود ده‌ها هزار نفر در تاسیسات تسلا مشغول به کارند که انتظار می‌رود همگی به شش دستور ماسک که به شرح زیر است، عمل کنند:
۱. جلسات بزرگ ممنوع
«جلسات متعدد مُهر کهنه شرکت‌های بزرگ است که در طول مدت بدتر می‌شود. لطفا جلسات بزرگ تشکیل ندهید مگر مطمئن باشید برای همه کسانی که در آن شرکت کرده‌اند مفید است. در این صورت مدت آن را به حداقل برسانید.»
۲. جلسات متعدد نباشند
«از برگزاری جلسات پی‌درپی خودداری کنید مگر موردی بسیار فوری پیش آمده باشد. تعدد اینگونه جلسات پس از رفع فوریت باید هرچه سریع‌تر متوقف شود.»
۳. اگر نقشی در یک جلسه ندارید آن را ترک کنید
«اگر برایتان روشن است که نقشی در یک جلسه ندارید، آن را ترک کنید. ترک جلسه بی‌ادبی نیست؛ بی‌ادبی آن است که مردم را نگاه داشته و وقتشان را تلف کنید.»
۴. از واژه‌های بی‌معنا استفاده نکنید
«کلمات اختصاری یا بی‌ربط برای اجسام، نرم‌افزار یا روندها را در تسلا به کار نگیرید. در مجموع، از هرچه نیاز به توضیح داشته یا ارتباطات را محدود کند استفاده نکنید. ما نمی‌خواهیم دیگران تنها برای آنکه بتوانند در تسلا کار کنند، مجبور به از بر کردن مجموعه‌ای از واژگان باشند.»
۵. با همه مستقیما تماس بگیرید
«برای انجام کار باید از کوتاه‌ترین راه ارتباط ممکن استفاده شود نه از طریق «زنجیره قدرت». هر مدیری که بخواهد ارتباطات از طریق زنجیره قدرت و فرماندهی انجام شود، اخراج خواهد شد.
«از عوامل بزرگ به وجود آمدن مشکلات، ارتباط ضعیف میان ادارات مختلف است. راه حل این معضل جریان آزاد اطلاعات در تمام سطوح است. اگر قرار باشد برای انجام کاری میان بخش‌ها و ادارات، کارمند مربوطه با کارفرما حرف بزند، کارفرما با مدیر، مدیر با معاون رئیس کل، معاون رئیس کل با یک معاون دیگر رئیس که بعد او با کسی که عملا آن کار را انجام می‌دهد صحبت کند، اتفاق‌های بسیار ابلهانه‌ای رخ می‌دهد. مردم باید بتوانند مستقیما با یکدیگر حرف بزنند و بگذارند کار درست انجام شود.»
۶. از منطق پیروی کنید نه مقررات
«در کل، همواره از عقل سلیم پیروی کنید. اگر نتیجه رعایت “مقررات شرکت” در مورد به‌خصوصی مثل فیلم‌های کارتونی به شکل روشنی مسخره باشد، آن مقررات باید تغییر کند.»
منبع: www.independentpersian.com
|
||||
