شبکه اطلاع‌رسانی روابط‌عمومی ایران (شارا) || اصطلاحی که نویسندگان برای توصیف پدیده‌ای به کار می‌برند که در آن زنی ایده‌ای را در جلسه‌ای مطرح می‌کند و تنها چند دقیقه بعد، مردی همان ایده را با لحنی متفاوت تکرار کرده و آن را به نام خود ثبت می‌کند. در این سناریو، زن نادیده گرفته می‌شود، در حالی‌که مرد به‌خاطر همان ایده تحسین می‌شود. این پدیده زمانی تشدید می‌شود که واکنش جمع نسبت به زن کم‌فروغ باشد.
این موضوع، حتی در سطح بالای دادگاه عالی ایالات متحده نیز دیده شده است. بررسی رونوشت‌های ۱۵ ساله جلسات نشان می‌دهد که قضات مرد اغلب صحبت قضات زن را قطع می‌کردند، اما عکس این قضیه به‌ندرت اتفاق می‌افتاد. کاهش نابرابری جنسیتی، این رفتار را کاهش نداد—بلکه آن را افزایش داده است.
در یک نظرسنجی، ۷۲٪ از پاسخ‌دهندگان اعلام کردند که چنین رفتارهایی را در محیط کار مشاهده کرده‌اند.
چگونه زنان می‌توانند از ایده‌های خود دفاع کنند؟
۱. پیشگیرانه عمل کنید
کیت وایت، سردبیر سابق Cosmopolitan، می‌گوید: «افراد خلاق باید بیشتر از همه مراقب سرقت ایده‌هایشان باشند.» پیشنهاد او: ایده‌ها را کتبی ثبت و با دیگران در ایمیل به اشتراک بگذارید
در جلسات، از استراتژی «تصاحب فضا» استفاده کنید: مثلاً به‌جای گفتن ناگهانی «شاید این راهبرد در کالیفرنیا هم جواب بدهد»، بگویید: «دوستان، پیشنهادی دارم. فکر می‌کنم اجرای این راهبرد در کالیفرنیا مفید است، اجازه دهید داده‌هایی را هم ارائه دهم که آن را تأیید می‌کند.»
۲. دفاع در لحظه
اگر ایده‌تان به سرقت رفت، سه روش مقابله پیشنهاد می‌شود:
تکنیک تقویت (Amplification): زنان حاضر در جلسه می‌توانند بلافاصله پس از مطرح‌شدن ایده از سوی یک زن، آن را تکرار کرده و به او نسبت دهند. این تاکتیک در دوران دولت اوباما به‌خوبی کار کرد و باعث شد زنان بیشتر مورد توجه قرار بگیرند.
ادعای تأیید (Claiming Affirmation): اگر تنها هستید، بلافاصله بگویید: «خوشحالم که با پیشنهادی که چند لحظه پیش مطرح کردم موافق هستید.»
حامیان مرد (Male Advocates): مردان نیز باید نقش خود را در حمایت از عدالت ارتباطی ایفا کنند. جمله‌ای مانند: «این همان چیزی است که کریستین چند دقیقه پیش گفت. آیا نکته‌ی بیشتری برای افزودن دارید؟»
می‌تواند فضای جلسه را اصلاح کند.
«دزدی تستوسترون» نه نشانه‌ای از تحسین، بلکه شکلی از سرکوب ارتباطی است. تا زمانی‌که مردان نسبت به نقش خود آگاه نباشند، حذف کامل این رفتار بعید به‌نظر می‌رسد. نبرد برای احترام، نبردی جمعی است که باید با آگاهی و مشارکت هر دو جنس انجام شود.
این مقاله برگرفته از کتاب Speak for Success: The Art of Commanding Attention نوشته بیل مک‌گوان و جولیانا سیلوا است (نشر Harper Business، ۲۰۲۵).
نویسندگان: بیل مک‌گوان و جولیانا سیلوا
تاریخ: ۱۰ ژوئن ۲۰۲۵
منبع: Fast Company (بخش زنان در محیط کار)
#روابط_عمومی_در_متن
#سال_هوش_مصنوعی
انتهای پیام/