شبکه اطلاع‌رسانی روابط‌عمومی ایران (شارا) || توماس شلینگ (Thomas Schelling) می‌گوید: “در برنامه‌ریزی ما تمایل به این وجود دارد که ناآشنا را با غیر ممکن اشتباه بگیریم.”
این نقل قول به یک تمایل رایج در تفکر انسان اشاره دارد که در آن افراد تمایل دارند آنچه را که برایشان ناشناخته است به عنوان چیزی غیرقابل وقوع یا بعید تلقی کنند. در واقع، این اشاره به تفاوت بین آنچه که ممکن است برای افراد غیر آشنا به نظر برسد و آنچه که واقعاً غیرممکن است، دارد.
تحلیل این نقل قول:
تفاوت بین ناآشنا و غیرممکن: شلینگ به این نکته اشاره دارد که گاهی اوقات ما به اشتباه چیزی را که برایمان ناآشنا است، به‌عنوان چیزی غیرقابل وقوع می‌بینیم. این خطای شناختی می‌تواند در بسیاری از زمینه‌ها، از جمله برنامه‌ریزی، سیاست‌گذاری، و تصمیم‌گیری‌های استراتژیک ایجاد شود. برای مثال، اگر یک تکنولوژی جدید برای افراد ناشناخته باشد، ممکن است آن را به عنوان چیزی غیر عملی یا غیر ممکن تلقی کنند، در حالی که در واقعیت ممکن است آن تکنولوژی در آینده کاربردی و عملی شود.
برنامه‌ریزی و پیش‌بینی: شلینگ از این مفهوم در زمینه برنامه‌ریزی و پیش‌بینی استفاده می‌کند. در هنگام پیش‌بینی آینده یا برنامه‌ریزی برای اتفاقات آینده، افراد به‌طور طبیعی تمایل دارند که از تجربیات و آگاهی‌های خود استفاده کنند. اگر چیزی جدید و ناآشنا به نظر برسد، ممکن است آن را به اشتباه غیرممکن یا غیرواقعی بدانند، زیرا ذهن انسان تمایل دارد به آنچه که برایش آشنا است، تکیه کند.
اثر این اشتباه در تصمیم‌گیری: این اشتباه می‌تواند در تصمیم‌گیری‌های اجتماعی، اقتصادی و سیاسی اثرات منفی داشته باشد. اگر برنامه‌ریزان و تصمیم‌گیرندگان به اشتباه چیزی را غیرممکن بدانند، ممکن است فرصت‌ها یا نوآوری‌های جدید را از دست بدهند. این خطای شناختی می‌تواند باعث کند شدن روند پیشرفت در جوامع یا در سازمان‌ها شود.
مثال‌های کاربردی: در دنیای کسب‌وکار، یک شرکت ممکن است به دلیل عدم آشنایی با فناوری‌های جدید از پذیرش آن‌ها خودداری کند، زیرا به نظر می‌رسد که آن‌ها در ابتدا غیرعملی هستند. در دنیای سیاست، ممکن است برخی از تغییرات اجتماعی یا اقتصادی به‌عنوان تهدیدهای غیرممکن یا دست‌نیافتنی دیده شوند، در حالی که در واقع می‌توانند فرصت‌هایی برای بهبود و تحول باشند.
در مجموع، این نقل قول به یک اشتباه شناختی در تصمیم‌گیری اشاره دارد که می‌تواند در برنامه‌ریزی‌ها و پیش‌بینی‌ها تاثیر منفی بگذارد. شلینگ به اهمیت درک درست و بررسی واقع‌بینانه فرصت‌ها و چالش‌ها تأکید دارد و از افراد می‌خواهد که از تفسیر نادرست و ساده‌سازی مسائل بپرهیزند.
انتهای پیام/