شبکه اطلاع‌رسانی روابط‌عمومی ایران (شارا)–|| فهمیدم که بین خود و کارمندانم دیوار کشیده ام. من به چیزی مبتلا بودم که آن را «بیماری مدیر عامل» می‌نامم. من آماده بازخورد نبودم. مایک مک فال، یکی از بنیانگذاران و یکی از مدیران اجرایی Biggby Coffee صادقانه می گوید: فکر نمی کردم اشتباه کنم.
البته، «تفکر بیمار» به مدیران عامل و سایر رهبران محدود نمی شود. هر کسی می تواند به این وضعیت مبتلا شود و دری را به روی بدبختی همراه با آن باز کند. این نوع طرز فکر خطرناک نه تنها می تواند مشکلات قابل توجهی برای خودمان، بلکه برای سایرین در دایره مدیریت ما ایجاد کند.
“بیماری مدیر عامل” اغلب با این واقعیت ترکیب می شود که تقریباً همیشه یک نقطه کور است.
همانطور که مک فال گفت: “فکر نمی کردم اشتباه کنم.”
حتی اگر آن نقطه کور برای کسی آشکار شود یا توسط یک معتمد، همکار یا شخصی که به‌عنوان یک دشمن شناخته می‌شود، بیان شود، به انکار یا واکنش متقابل می‌تواند منجر شود؛ به این معنی که طرف در حالت تدافعی قرار گرفته و نمی‌پذیرد آن چه چیزی که گفته می شود واقعیت دارد.
نادیده گرفتن یا انکار آن به معنای از کار انداختن تمام احتیاط ها و برپایی یک حکومت شخصی ناموفق و مدیریت ناموفق ریسک است. اینها خطاهایی هستند که تقریباً همیشه و در نهایت به روش های بسیار گران قیمت، دردناک و گاهی فلج کننده به سراغ ما می آیند. به همان اندازه که می تواند مخرب باشد، می تواند خود ویرانگر هم باشد.
اینکه فکر می‌کنیم نمی‌توانیم اشتباه کنیم، یک باور نادرست است که باید فوراً از ذهن مان بیرون بریزیم.
به منیت، تکبر و تفکر انتقادی توسعه نیافته پشت کنید. این یک ویروس است این کار را انجام دهید تا بهتر از تصمیم گیری، روابط، مدیریت ریسک و شهرت خود محافظت کنید.
منبع انگلیسی:
publicrelationstoday
منبع فارسی:
شارا – شبکه اطلاع‌رسانی روابط‌عمومی ایران
مایکل توبی | 18 دسامبر 2021 |
|
||||
