شبکه اطلاعرسانی روابطعمومی ایران (شارا) || برای دههها، حرفهای بودن با مفاهیمی همچون آرامش، بیطرفی، فاصله گرفتن از احساسات و جدا کردن زندگی شخصی از کاری تعریف شده است. اما نوموند کسوا در یادداشت خود برای eatbigfish توضیح میدهد که این بیتفاوتی میتواند به خروجیهای بیروح منجر شود. به اعتقاد او، شخصی گرفتن کار، بهمعنای مسئولیتپذیری عمیق و ایجاد معنا در کاری است که انجام میدهیم.
کسوا با استناد به آدام مورگان (Adam Morgan) در کتاب Pirates Inside مینویسد: موفقترین افراد، کار خود را نه صرفاً به شکل حرفهای بلکه بهشکل شخصی دنبال میکنند. این «اهمیت دادن» به کار است که خلاقیت، کیفیت و تأثیرگذاری واقعی را بهوجود میآورد.
نمونهها و مصادیق
بنیانگذار هتلهای W زنجیره را از سر نارضایتی شخصی از هتلهای سنتی پایهگذاری کرد و به صنعت مهمانداری گرمی و شخصیت تزریق نمود.
داستان معروف سرایدار ناسا که خود را عضوی از مأموریت فرستادن انسان به ماه میدانست، نشان میدهد که چگونه حتی کوچکترین نقشها میتوانند با باور شخصی معنا پیدا کنند.
چرا باید شخصی بگیریم؟
هویت کاری: بیتفاوتی باعث میشود خروجیها فاقد روح و افتخار باشند.
پاسخگویی: شخصی گرفتن کار به معنای مراقبت آگاهانه از استانداردهای کیفیت و ارزشها است.
اثرگذاری: اعتقاد شخصی، انگیزه عمیق برای تغییر و پیشبرد کار فراهم میکند.
چگونه شخصی بگیریم (بدون اینکه آسیب ببینیم)
– در استانداردها سرسخت باشید، نه در غرور.
– برای ایده درست بجنگید، حتی اگر متعلق به شما نباشد.
– سرمایهگذاری عاطفیتان را سازنده نگه دارید.
– اشتیاق یا اختلاف نظر خود را در راستای مأموریت مشترک هدایت کنید.
– مرزها را رعایت کنید؛ شخصی گرفتن کار به معنای فرسودگی شغلی نیست.
نویسنده: نوموند کسوا، مدیر استراتژی در دلتا ویکتور براوو
منبع: eatbigfish | تاریخ انتشار: ۲۹ اوت ۲۰۲۵
با کلیک روی لینک زیر به کانال تلگرام ما بپیوندید:
انتهای پیام/
نظر بدهید