شبکه اطلاع‌رسانی روابط‌عمومی ایران (شارا) || آیا سیاست بازگشت اجباری به دفتر (RTO) در واقع تاکتیکی پنهان برای واداشتن کارکنان به ترک شغل است؟ این تردیدی است که از سال ۲۰۲۲ با شروع موج جدید RTO در بسیاری از شرکت‌ها مطرح شد. ابتدا این نظریه بدبینانه به نظر می‌رسید، اما شواهد جدید نشان می‌دهد مدیران بسیاری به آن روی آورده‌اند.
با پایان دادن آمازون به مدل هیبریدی در پاییز گذشته، نارضایتی کارکنان با واکنش صریح یک مدیر روبه‌رو شد: «شرکت‌های دیگر هم هستند.» ایلان ماسک و ویوک راماسوامی صراحتاً اعلام کردند که دستور بازگشت کارمندان فدرال به دفتر، موج خروج داوطلبانه را به همراه خواهد داشت. اینتل نیز با الزام حضور چهار روز در هفته، همزمان نیاز به تعدیل نیرو را اعلام کرد. طبق نظرسنجی BambooHR، ۲۵٪ از مدیران ارشد امیدوارند با RTO، بخشی از کارکنان داوطلبانه شرکت را ترک کنند.
داده‌ها نشان می‌دهد بازگشت اجباری واقعاً باعث خروج کارکنان می‌شود. کار از خانه آن‌قدر محبوب است که کارمندان، آن را معادل ۸٪ تا ۲۵٪ حقوق خود می‌دانند. این رویکرد در شرایط رکود یا بازسازی سازمانی، روشی ارزان برای کاهش هزینه‌هاست؛ بدون نیاز به پرداخت مزایا یا پکیج خروج.
اما این سیاست فقط مالی نیست. مدیران تمایل دارند به دوران قبل از همه‌گیری برگردند؛ زمانی که همه در دفتر حاضر بودند. آن‌ها معتقدند این روش به رشد سریع‌تر، همکاری بیشتر و نوآوری کمک می‌کند و فکر می‌کنند حتی کارمندان ناراضی هم در نهایت به آن عادت می‌کنند.
با این حال، شرکت‌ها با این رویکرد ریسک بزرگی می‌کنند: نمی‌توانند تعداد دقیق افراد ترک‌کننده یا کیفیت آن‌ها را کنترل کنند. تجربه Grindr در ۲۰۲۳ نشان داد که با حذف دورکاری، تقریباً نصف نیروها رفتند. داده‌ها نشان می‌دهد بهترین کارکنان، به‌ویژه متخصصان هوش مصنوعی، راحت‌تر از سایرین جذب رقبا می‌شوند.
برخی شرکت‌ها با معاف‌کردن پنهان نیروهای کلیدی از RTO، ریسک ریزش استعداد را مدیریت می‌کنند، اما این معافیت‌ها موجب نارضایتی و احساس تبعیض می‌شود. مطالعات نشان می‌دهد رضایت شغلی پس از RTO کاهش می‌یابد و نگه‌داشتن نیروهای متوسط یا ضعیف در شرکت مشکل‌ساز خواهد شد.
در نهایت، سیاست‌های RTO بدون انعطاف می‌تواند بدترین پیامد را به بار آورد: خروج نخبگان و ماندن نیروهای ضعیف. در مقابل، شرکت‌هایی که مدل هیبریدی واقعی (مثلاً ۳ روز کار حضوری) را حفظ کنند، شانس بیشتری برای حفظ استعدادها و بازگشت قدرتمند در دوران رونق خواهند داشت.
نویسنده: آکی ایتو (Aki Ito)
تاریخ: ۱۴ مه ۲۰۲۵
منبع: Business Insider
با کلیک روی لینک زیر به کانال تلگرام ما بپیوندید:
انتهای پیام/