0
  • خانه
  • اخبار
    • جدیدترین مطالب روابط عمومی
    • اخبار روابط عمومی
    • جهان روابط عمومی
    • انتصابات روابط عمومی
    • اخبار بانک و بیمه
  • مقالات
    • روابط‌ عمومی
    • روابط عمومی ایرانی
    • ارتباطات و روزنامه نگاری
    • مسئولیت اجتماعی و ESG
    • مدیریت بحران روابط‌ عمومی
    • موفقیت و سلامت روابط‌ عمومی
    • فناوری نو و هوش مصنوعی
    • مقالات کسب‌ و کارهای روابط‌ عمومی
    • بزرگان و پیشکسوتان روابط عمومی
    • تبلیغات و بازاریابی
    • آیین نامه ها/ بخشنامه ها/ مقررات روابط عمومی
    • دکتر نطقی کیست؟ | بنیان‌گذار روابط‌عمومی نوین در ایران
    • آخرین مقالات روابط عمومی
  • رویدادها
    • گردهمایی های روابط عمومی
    • برنامه‌ های کارگزار روابط‌ عمومی
    • دکتر نطقی کیست؟ | بنیان‌گذار روابط‌عمومی نوین در ایران
    • روز روابط‌ عمومی
    • روز جهانی روابط عمومی
  • انتشارات
    • کتاب‌ های روابط‌ عمومی
    • نشریه ‌های روابط‌ عمومی
    • فروشگاه روابط‌ عمومی
    • محله روابط عمومی
    • نقل قول‌ها
  • درباره شارا
  • ارتباط با شارا
  • خانه
  • اخبار
    • جدیدترین مطالب روابط عمومی
    • اخبار روابط عمومی
    • جهان روابط عمومی
    • انتصابات روابط عمومی
    • اخبار بانک و بیمه
  • مقالات
    • روابط‌ عمومی
    • روابط عمومی ایرانی
    • ارتباطات و روزنامه نگاری
    • مسئولیت اجتماعی و ESG
    • مدیریت بحران روابط‌ عمومی
    • موفقیت و سلامت روابط‌ عمومی
    • فناوری نو و هوش مصنوعی
    • مقالات کسب‌ و کارهای روابط‌ عمومی
    • بزرگان و پیشکسوتان روابط عمومی
    • تبلیغات و بازاریابی
    • آیین نامه ها/ بخشنامه ها/ مقررات روابط عمومی
    • دکتر نطقی کیست؟ | بنیان‌گذار روابط‌عمومی نوین در ایران
    • آخرین مقالات روابط عمومی
  • رویدادها
    • گردهمایی های روابط عمومی
    • برنامه‌ های کارگزار روابط‌ عمومی
    • دکتر نطقی کیست؟ | بنیان‌گذار روابط‌عمومی نوین در ایران
    • روز روابط‌ عمومی
    • روز جهانی روابط عمومی
  • انتشارات
    • کتاب‌ های روابط‌ عمومی
    • نشریه ‌های روابط‌ عمومی
    • فروشگاه روابط‌ عمومی
    • محله روابط عمومی
    • نقل قول‌ها
  • درباره شارا
  • ارتباط با شارا

گزارش روز: آمازون کارکنان اخراج‌شده را دوباره استخدام می‌کند؛ موج تازه هوش مصنوعی حریم خصوصی و کار را تغییر می‌دهد

۰۵ مهر ۱۴۰۵

تحولات روابط‌عمومی و ارتباطات در سپتامبر ۲۰۲۶؛ از انتخاب آژانس‌ها تا مدیریت بحران و خواسته‌های مشتریان

۰۵ مهر ۱۴۰۵

جور کردن قطعات پازل داده‌ها؛ چگونه روابط‌عمومی بازگشت سرمایه ارتباطات را اندازه‌گیری کند؟

۰۵ مهر ۱۴۰۵

۳ مانع اصلی تغییر پایدار و راهکار عبور از اهمال‌کاری با عادت‌های کوچک

۰۵ مهر ۱۴۰۵
شارا شارا
0
شارا شارا
0
شارا شارا
  • خانه
  • اخبار
    • جدیدترین مطالب روابط عمومی
    • اخبار روابط عمومی
    • جهان روابط عمومی
    • انتصابات روابط عمومی
    • اخبار بانک و بیمه
  • مقالات
    • روابط‌ عمومی
    • روابط عمومی ایرانی
    • ارتباطات و روزنامه نگاری
    • مسئولیت اجتماعی و ESG
    • مدیریت بحران روابط‌ عمومی
    • موفقیت و سلامت روابط‌ عمومی
    • فناوری نو و هوش مصنوعی
    • مقالات کسب‌ و کارهای روابط‌ عمومی
    • بزرگان و پیشکسوتان روابط عمومی
    • تبلیغات و بازاریابی
    • آیین نامه ها/ بخشنامه ها/ مقررات روابط عمومی
    • دکتر نطقی کیست؟ | بنیان‌گذار روابط‌عمومی نوین در ایران
    • آخرین مقالات روابط عمومی
  • رویدادها
    • گردهمایی های روابط عمومی
    • برنامه‌ های کارگزار روابط‌ عمومی
    • دکتر نطقی کیست؟ | بنیان‌گذار روابط‌عمومی نوین در ایران
    • روز روابط‌ عمومی
    • روز جهانی روابط عمومی
  • انتشارات
    • کتاب‌ های روابط‌ عمومی
    • نشریه ‌های روابط‌ عمومی
    • فروشگاه روابط‌ عمومی
    • محله روابط عمومی
    • نقل قول‌ها
  • درباره شارا
  • ارتباط با شارا
0
شارا شارا
  • خانه
  • اخبار
    • جدیدترین مطالب روابط عمومی
    • اخبار روابط عمومی
    • جهان روابط عمومی
    • انتصابات روابط عمومی
    • اخبار بانک و بیمه
  • مقالات
    • روابط‌ عمومی
    • روابط عمومی ایرانی
    • ارتباطات و روزنامه نگاری
    • مسئولیت اجتماعی و ESG
    • مدیریت بحران روابط‌ عمومی
    • موفقیت و سلامت روابط‌ عمومی
    • فناوری نو و هوش مصنوعی
    • مقالات کسب‌ و کارهای روابط‌ عمومی
    • بزرگان و پیشکسوتان روابط عمومی
    • تبلیغات و بازاریابی
    • آیین نامه ها/ بخشنامه ها/ مقررات روابط عمومی
    • دکتر نطقی کیست؟ | بنیان‌گذار روابط‌عمومی نوین در ایران
    • آخرین مقالات روابط عمومی
  • رویدادها
    • گردهمایی های روابط عمومی
    • برنامه‌ های کارگزار روابط‌ عمومی
    • دکتر نطقی کیست؟ | بنیان‌گذار روابط‌عمومی نوین در ایران
    • روز روابط‌ عمومی
    • روز جهانی روابط عمومی
  • انتشارات
    • کتاب‌ های روابط‌ عمومی
    • نشریه ‌های روابط‌ عمومی
    • فروشگاه روابط‌ عمومی
    • محله روابط عمومی
    • نقل قول‌ها
  • درباره شارا
  • ارتباط با شارا
0

دانش‌آموخته دانشکده علوم اجتماعی دانشگاه تهران، برگزیده جشنواره بین‌المللی فارابی شد
دکتر امیرعلی تفرشی، دانش‌آموخته دانشگاه تهران، با پژوهشی درباره اثرگذاری اخبار جعلی در توئیتر فارسی، برنده شانزدهمین جشنواره بین‌المللی فارابی شد و جایگاه برجسته‌ای در علوم اجتماعی و ارتباطات کسب کرد.

2 دقیقه حداقل زمان مطالعه ۰۶ اسفند ۱۴۰۴
پرینت

دکتر امیرعلی تفرشی، دانش‌آموخته دکتری علوم ارتباطات دانشگاه تهران، برنده شانزدهمین جشنواره بین‌المللی فارابی شد. رساله وی با محور تحلیل کلان‌داده‌های شبکه‌های اجتماعی و اثرگذاری اخبار جعلی در توئیتر فارسی، نشان می‌دهد حدود ۳۸ درصد از توئیت‌ها توسط نیروهای سایبری تولید شده و به مرکزیت شبکه نفوذ کرده‌اند. این پژوهش، نمونه‌ای برجسته از علوم اجتماعی محاسباتی و تحلیل شبکه است و جایگاه پژوهشگران حوزه ارتباطات در جشنواره فارابی را برجسته می‌کند.


دکتر امیرعلی تفرشی، دانش‌آموخته دکتری علوم ارتباطات دانشگاه تهران، موفق شد عنوان برگزیده سوم بخش جوان را در شانزدهمین دوره جشنواره بین‌المللی فارابی در گروه علوم اجتماعی و علوم ارتباطات کسب کند. از زمان آغاز جشنواره فارابی در سال ۱۳۸۶ تاکنون، تنها ۶ پژوهشگر حوزه ارتباطات به این مقام دست یافته‌اند، که این موفقیت جایگاه علمی ویژه‌ای به پژوهش‌های دکتر تفرشی می‌بخشد.

مراسم اختتامیه جشنواره فارابی روز یکشنبه ۲۶ بهمن ۱۴۰۴ در تالار علامه امینی دانشگاه تهران برگزار شد و با حضور مسعود پزشکیان رئیس جمهور، حسین افشین معاون علمی و فناوری رئیس جمهور، حسین سیمایی صراف وزیر علوم، تحقیقات و فناوری و جمعی از شخصیت‌های علمی و فرهنگی همراه بود.

اثر برگزیده و محتوای پژوهش

رساله دکتر تفرشی با عنوان «تحلیل وضعیت نفوذ و اثرگذاری اخبار جعلی در توئیتر فارسی؛ سنجش اثرگذاری نیروهای سایبری در هسته و مرکزیت شبکه گفتگو در دوران کرونا و شناسایی جغرافیای سیاسی، رفتارها و قالب‌بندی محتوایی این نیروها» به بررسی نقش نیروهای سایبری و اخبار جعلی در شکل‌دهی افکار عمومی در دوران کرونا پرداخته است.

این پژوهش با تمرکز بر زیست‌بوم اخبار جعلی در توئیتر فارسی، نشان می‌دهد که اخبار جعلی تا چه حد توانسته‌اند بر افکار عمومی اثرگذار باشند و نیروهای سایبری از چه راهبردها و الگوهایی برای تولید و توزیع محتوا بهره برده‌اند. همچنین نحوه برجسته‌سازی و قالب‌بندی معنایی این اخبار باعث تشدید دوقطبی‌های اجتماعی شده است.

دکتر تفرشی در این تحقیق بیش از ۴ میلیون توئیت مرتبط با کرونا را استخراج و تحلیل کرده و بیش از ۲۵۰ هزار حساب کاربری را با ابزارهای شناسایی حساب‌های جعلی ارزیابی کرده است. نتایج نشان می‌دهد حدود ۳۸ درصد از کل توئیت‌ها توسط نیروهای سایبری تولید شده و این افراد در بسیاری از خوشه‌های شبکه‌ای به مرکزیت گفتگو نفوذ کرده‌اند، که بیانگر شکل‌گیری یک «حوزه عمومی آلوده» و جنگ شناختی گسترده در توئیتر فارسی است.

سوابق علمی و پژوهشی

دکتر تفرشی پیش از این نیز مقالات متعددی در مجلات معتبر داخلی و بین‌المللی مانند Information, Communication & Society، International Journal of Social Research Methodology و Social Media + Society منتشر کرده و هم‌اکنون به فعالیت‌های پژوهشی خود در حوزه رسانه و شبکه‌های اجتماعی ادامه می‌دهد.

وی همچنین مقام دوم در فراخوان ملی «شناخت و تحلیل گفتمان و رفتار جامعه ایرانی در بحران کرونا» معاونت علمی و فناوری ریاست جمهوری را کسب کرده و مسئول گروه تحلیل محتوا و گفتمان‌شناسی بوده است.

 

 

 

لینک کوتاه: https://www.shara.ir/?p=49490

ارسال به
اشتراک گذاری در فیسبوک اشتراک گذاری در توئیتر ارسال به واتس آپ ارسال به واتس آپ اشتراک گذاری در لینکدین ارسال به تلگرام
قبلی به‌روزرسانی شبکه‌های اجتماعی در ۲۴ فوریه ۲۰۲۶؛ از واتساپ تا تیک‌تاک
تمرکز شبکه‌های اجتماعی در ۲۰۲۶ بر یکپارچگی محتوا، هوش مصنوعی کاربردی و مدل‌های درآمدی پایدار برای سازندگان است؛ برندهایی که سریع‌تر با این تغییرات تطبیق پیدا کنند، مزیت رقابتی بالاتری خواهند داشت.
بعدی بازداشت پرنس اندرو در روز تولدش؛ تحلیل رسانه‌ای و پیامدهای روابط‌عمومی در بریتانیا
پرنس اندرو در روز تولدش بازداشت شد؛ تحلیلگران این اقدام را یک «حرکت PR» می‌دانند. بازداشت تاریخی اولین عضو خاندان سلطنتی بریتانیا در ۴۰۰ سال اخیر است.

نظر بدهید

لغو پاسخ

نشانی ایمیل شما منتشر نخواهد شد. بخش‌های موردنیاز علامت‌گذاری شده‌اند *

لطفا یک امتیاز انتخاب کنید

نه + 8 =

جدیدترین مطالب

  • گزارش روز: آمازون کارکنان اخراج‌شده را دوباره استخدام می‌کند؛ موج تازه هوش مصنوعی حریم خصوصی و کار را تغییر می‌دهد
    بازگشت کارکنان سابق به سازمان‌ها و رشد دستیارهای هوش مصنوعی، دو نشانه از تغییر هم‌زمان بازار کار و شیوه زندگی است؛ اما افزایش کارآمدی فناوری، بدون توجه به اعتماد، حریم خصوصی و کیفیت ارتباطات انسانی، نمی‌تواند پاسخ کاملی برای آینده محیط کار باشد.
  • تحولات روابط‌عمومی و ارتباطات در سپتامبر ۲۰۲۶؛ از انتخاب آژانس‌ها تا مدیریت بحران و خواسته‌های مشتریان
    مشتریان امروز از آژانس‌های روابط‌عمومی، پیشنهادهای عمومی و تکراری نمی‌خواهند؛ آن‌ها به دنبال شناخت دقیق مسئله، ایده اختصاصی و راهکار ارتباطی متناسب با کسب‌وکار خود هستند.
  • جور کردن قطعات پازل داده‌ها؛ چگونه روابط‌عمومی بازگشت سرمایه ارتباطات را اندازه‌گیری کند؟
    امروزه مشکل متخصصان ارتباطات کمبود داده نیست؛ مشکل اصلی، کنار هم قرار دادن داده‌های پراکنده و تبدیل آنها به تصویری روشن از تأثیر ارتباطات بر کسب‌وکار است. داده‌های ارتباطی زمانی برای مدیران ارشد ارزشمند می‌شوند که بتوانند ارتباط میان دیده‌شدن، اعتماد، اقدام مخاطب و در نهایت درآمد را نشان دهند.
  • ۳ مانع اصلی تغییر پایدار و راهکار عبور از اهمال‌کاری با عادت‌های کوچک
    بسیاری از افراد می‌دانند چه چیزی برای زندگی بهتر، سلامت بیشتر و خوشحالی پایدار ضروری است، اما میان «دانستن» و «عمل کردن» فاصله‌ای وجود دارد. تال بن‌شهار با مفهوم «شکاف دانستن ـ انجام دادن» توضیح می‌دهد که تغییر واقعی نه از طریق تصمیم‌های بزرگ و کوتاه‌مدت، بلکه از طریق عادت‌های کوچک، قابل اجرا و تکرارشونده شکل می‌گیرد.
  • از دیده‌شدن تا اثرگذاری واقعی؛ چرا تجربه دیجیتال برای برندها اهمیت بیشتری پیدا کرده است
    در فضای دیجیتالِ شلوغ امروز، موفقیت برندها لزوماً به تولید محتوای بیشتر وابسته نیست؛ بلکه به ایجاد تجربه‌ای روشن، ساده، قابل اعتماد و متناسب با رفتار واقعی کاربران بستگی دارد. تجربه دیجیتال زمانی ارزشمند است که اصطکاک را کاهش دهد، مسیر تصمیم‌گیری مخاطب را ساده کند و در نهایت به اثرگذاری قابل‌اندازه‌گیری برای مخاطب و سازمان منجر شود.
  • کلیشه‌های به‌ظاهر مثبت چگونه تلاش‌های سازمان‌ها برای تنوع عصبی را تضعیف می‌کنند؟
    زبان مثبت و مبتنی بر توانمندی درباره افراد دارای تنوع عصبی، اگر به کلیشه‌هایی مانند «تمرکز بیش‌ازحد» یا «بهره‌وری خارق‌العاده» متکی باشد، می‌تواند به‌جای حمایت از فراگیری، انتظارات غیرواقع‌بینانه ایجاد کند. سازمان‌ها باید به‌جای تعمیم ویژگی‌ها، به تفاوت‌های فردی، انعطاف‌پذیری، طراحی فراگیر و حمایت واقعی از کارکنان توجه کنند.
  • هوش مصنوعی مسئولیت‌پذیری را حذف نمی‌کند؛ اهمیت تخصص انسانی و پاسخ‌گویی را بیشتر می‌کند
    هوش مصنوعی می‌تواند سرعت، بهره‌وری و کیفیت بخشی از فرایندهای تحول دیجیتال را افزایش دهد، اما مسئولیت‌پذیری، قضاوت حرفه‌ای، مدیریت ریسک، حکمرانی و پاسخ‌گویی همچنان بر عهده انسان‌ها و سازمان‌هاست. ارزش واقعی هوش مصنوعی نه در سرعت استفاده از آن، بلکه در نتایج معناداری است که با نظارت و مسئولیت‌پذیری ایجاد می‌کند.
  • تغییر قیمت پشتیبانی واتساپ از اکتبر ۲۰۲۶؛ هزینه واقعی برای کدام کسب‌وکارهاست؟
    تغییر مدل قیمت‌گذاری پیام‌های خدماتی واتساپ از اول اکتبر ۲۰۲۶، همه کسب‌وکارها را به یک اندازه تحت تأثیر قرار نمی‌دهد؛ فشار اصلی متوجه سازمان‌هایی است که حجم بالایی از گفت‌وگوهای پشتیبانی دارند و از سقف رایگان ماهانه عبور می‌کنند.
  • زنان و روابط عمومی در صنعت پتروشیمی؛ از مدیریت ارتباطات تا اعتمادسازی و مشارکت
    هدی یوسف‌زاده، رئیس روابط عمومی پارک پتروشیمی پتروناد
  • بانک اطلاعات متخصصان روابط عمومی ایران
  • عضویت در بانک اطلاعات متخصصان روابط عمومی ایران
  • ارسال خبر به شارا
  • عکس های روابط عمومی
  • ویدئوی های روابط عمومی
  • درباره شارا
  • ارتباط با شارا
  • اخبار روابط عمومی
  • مقالات روابط عمومی
  • تازه های نشر روابط عمومی
  • انتصابات روابط عمومی
  • جهان روابط عمومی
  • ارتباطات و روزنامه نگاری
  • اخبار بانک و بیمه
  • روابط‌ عمومی
  • روابط عمومی ایرانی
  • فناوری نو و هوش مصنوعی
  • مسئولیت اجتماعی و ESG
  • مدیریت بحران روابط‌ عمومی
  • تبلیغات و بازاریابی
  • موفقیت و سلامت روابط‌ عمومی
  • مقالات کسب‌ و کارهای روابط‌ عمومی
  • فروشگاه روابط عمومی
  • کنفرانس بین ‌المللی روابط عمومی ایران
  • جشنواره مردم داری ایران
  • جوایز صنعت روابط عمومی ایران
  • اجلاس ملی مدیران روابط‌ عمومی
  • رخداد ملی روابط‌ عمومی
  • روز جهانی روابط‌ عمومی
  • جشنواره ملی انتشارات روابط‌ عمومی
شارا شارا
نقل مطالب با ذکر منبع بلامانع است. © 2024– 2015