نقش استراتژی‌های مبتنی بر مهارت در سازگاری سازمان‌ها با هوش مصنوعی و کمبود نیروی متخصص
پژوهش جهانی شرکت Workday نشان می‌دهد سازمان‌هایی که استراتژی‌های مبتنی بر مهارت را اجرا می‌کنند، در مواجهه با تحولات هوش مصنوعی و کمبود نیروی متخصص موفق‌تر عمل می‌کنند.

شبکه اطلاع‌رسانی روابط‌عمومی‌ ایران (شارا) || شرکت Workday بررسی کرده است که چگونه سازمان‌ها از استراتژی‌های مبتنی بر مهارت برای سازگاری با تحول هوش مصنوعی و کمبود نیروی متخصص استفاده می‌کنند.

🌎 یک نظرسنجی جهانی از ۲۳۰۰ مدیر اجرایی در سازمان‌هایی با حداقل ۱۰۰ کارمند در نوامبر ۲۰۲۴ انجام شد.

یافته‌های کلیدی

🔹 نگرانی از کمبود مهارت‌ها: ۵۱٪ از پاسخ‌دهندگان گفته‌اند که تا سه سال آینده تا حدی یا بسیار نگران کمبود مهارت در سازمان خود هستند.

🔹 آمادگی برای آینده: ۴۹٪ اعلام کردند که در حال «پذیرش هوش مصنوعی» هستند و ۴۶٪ «از برنامه‌های مربی‌گری و هدایت استفاده می‌کنند» تا شکاف‌های مهارتی را در محیط کار پر کنند.

🔹 نگرانی‌های خاص صنعت: بزرگ‌ترین نگرانی مدیران، مهارت‌های اجتماعی مانند کار تیمی و حل مسئله (۳۵٪) و سپس مهارت‌های فردی مانند سازگاری و تاب‌آوری (۳۲٪) بود.

🔹 شکاف ارتباطی: ۸۳٪ از مدیران معتقدند هوش مصنوعی ارزش «مهارت‌های منحصربه‌فرد انسانی» را افزایش داده و خلاقیت را ارتقا می‌دهد.

چرا این موضوع اهمیت دارد؟

این یافته‌ها نشان می‌دهد که آینده کار به توانایی سازمان‌ها در شناخت، تقویت و استفاده از مهارت‌های انسانی بستگی دارد. مهارت‌های اجتماعی، انعطاف‌پذیری و خلاقیت در عصر هوش مصنوعی، به عوامل تمایز و ارزش‌آفرینی تبدیل خواهند شد. سازمان‌هایی که استراتژی‌های مبتنی بر مهارت را اجرا می‌کنند، نه تنها می‌توانند کمبود نیروی متخصص را جبران کنند، بلکه به بهبود فرهنگ کاری، بهره‌وری و نوآوری پایدار نیز دست می‌یابند.

منبع: مرکز روابط‌ عمومی


با کلیک روی لینک زیر به کانال تلگرام ما بپیوندید:

https://telegram.me/sharaPR

انتهای شارا/