شبکه اطلاعرسانی روابطعمومی ایران (شارا) || در چشمانداز فوقدیجیتال امروز، مشتریان آفریقای جنوبی فراتر از دریافت محصولات و خدمات کارآمد، بهدنبال تجربههایی هستند که شخصیسازی شده، بهموقع و منطبق با ارزشهایشان باشد. با این حال، بسیاری از برندها با وجود سرمایهگذاری در کانالهای دیجیتال، از ایجاد تعامل مؤثر بازمیمانند.
گزارشی از شخصیسازی نشان میدهد ۳۴٪ از مشتریان آفریقای جنوبی زمانی که برندها علایق پیشین آنها را نادیده میگیرند، احساس نارضایتی دارند. دلیل اصلی این ناهماهنگی، پراکندگی دادههای مشتری است.
سفر مشتری دیگر خطی نیست؛ کاربران در وبسایت، اپلیکیشن، فروشگاه حضوری و شبکههای اجتماعی با برندها تعامل دارند. اما اگر دادهها یکپارچه نشوند، تجربهای آشفته و گسسته برای مشتری رقم خواهد خورد.
برای رفع این شکاف، پلتفرمهای داده و تعامل مشتری (CDEP) نقش محوری دارند. این پلتفرمها دادههای پراکنده را تجمیع کرده، آنها را استانداردسازی میکنند، امکان دید ۳۶۰ درجهای از مشتری میسازند، و در نهایت، محتوا و پیشنهادات شخصیسازیشده را در زمان مناسب و از طریق کانال مناسب ارائه میدهند.
مزایای این رویکرد:
شناخت دقیقتر از ترجیحات و رفتار مشتری
هماهنگی لحن و پیامرسانی در تمام نقاط تماس
حذف تبلیغات تکراری و افزایش اثربخشی
تصمیمگیری مبتنی بر داده
در بازار آفریقای جنوبی که ۷۰٪ از کاربران بهصورت آنلاین خرید میکنند، این موضوع مزیت رقابتی محسوب میشود. آمارها نشان میدهند استفاده از پروفایلهای یکپارچه، میانگین ارزش سفارشها را تا ۲۰٪ افزایش داده است.
نمونههایی از استفاده موفق از این مدل در صنعت:
خردهفروشیها با تحلیل کانالهای مؤثر، تبلیغات هدفمندتری ارائه میدهند.
بانکها با تحلیل رفتار تراکنش، پیشنهادات مالی دقیقتری ارائه میکنند.
برندهای سفر و گردشگری، تجربه رزرو و ورود یکپارچهتری میسازند.
برندهای مصرفی، تعامل پس از خرید را با محتوای شخصیشده حفظ میکنند.
برای شروع، برندها میتوانند با شناسایی مهمترین منابع داده و همسانسازی تدریجی آنها آغاز کنند. سه پرسش کلیدی راهگشا خواهد بود:
آیا در تمام کانالها با صدایی هماهنگ با مشتری صحبت میکنیم؟
آیا تیمها به دادههای مشترک دسترسی دارند؟
آیا شاخصهای درست را ارزیابی میکنیم یا فقط دادههای در دسترس را؟
برندهایی که سرمایهگذاری در یکپارچهسازی دادههای مشتری را جدی بگیرند، آماده پاسخگویی به نیازهای فردا و خلق مزیت رقابتی پایدار خواهند بود.
ترجمه و تنظیم: با اقتباس از مقاله Kunal Badiani، منتشرشده در ۷ جولای ۲۰۲۵ در BizCommunity
انتهای پیام/
نظر بدهید