فکر می‌کنید رئیس‌ها دوباره مسئول هستند؟

پس از دور دوم اخراج های دسته جمعی، مارک زاکربرگ، بنیانگذار متا، از کارکنان خواست تا «فرصت های بیشتری برای کار با همکاران خود به صورت حضوری بیابند».

این نشانه واضحی است که کارگران دیگر همان قدرت چانه زنی را که در دوران همه گیری و دوران استعفای بزرگ داشتند، ندارند.

شبکه اطلاع‌رسانی روابط‌عمومی ایران (شارا) || از آنجایی که کشورهای سراسر جهان با سطوح متفاوتی از مشکلات اقتصادی مواجه هستند، رهبران کسب‌وکار تلاش کرده‌اند تا بخشی از اهرمی را که کارمندان خود در دوران رونق به دست آورده‌اند، پس بگیرند.

پس از دور دوم اخراج های دسته جمعی، مارک زاکربرگ، بنیانگذار متا، از کارکنان خواست تا «فرصت های بیشتری برای کار با همکاران خود به صورت حضوری بیابند».

این نشانه واضحی است که کارگران دیگر همان قدرت چانه زنی را که در دوران همه گیری و دوران استعفای بزرگ داشتند، ندارند.

با در خطر بودن امنیت مالی، کارفرمایان امیدوارند که کارگران بپرسند “چقدر بالا؟”

در خبری دیگر، تیم کوک، مدیرعامل اپل اخیراً اخراج کارکنان را “آخرین راه حل” نامیده است.

اپل نمی‌خواهد به اخراج‌ها متوسل شود، برخلاف بسیاری دیگر از شرکت‌های فناوری بزرگ، که از اواخر سال 2023 در حال کاهش کارمندان خود هستند.

این غول فناوری نمی‌خواهد به سرنوشت شرکت هایی مانند گوگل، مایکروسافت یا متای دیگری تبدیل شود…

رهبران همیشه مجبور نیستند برای کاهش هزینه ها به کاهش نیروی انسانی متوسل شوند.

اپل یکی از معدود غول‌های فناوری است که با وجود کاهش‌های گسترده در سراسر صنعت، از اخراج گسترده کارکنان خودداری کرده است. دلیل؟

سازنده آیفون چندین گام پیشگیرانه برای جلوگیری از سرنوشت همتایان خود برداشت و همچنان محافظه کارانه در استخدام حرکت کرد.

1. استخدام کند. در حالی که بسیاری از کارفرمایان فناوری در فکر استخدام در دوره همه گیری بودند، اپل استخدام خود را آهسته و پیوسته ادامه داد.

طبق داده‌های بلومبرگ، در واقع، این شرکت نسبت به رقبای فناوری بزرگ خود، کارمندان کمتری استخدام کرد و در عین حال درآمد بیشتری به ازای هر استخدام جدید نسبت به همتایان خود داشت.

از سال 2020 تا 2022، تعداد کارکنان اپل 20 درصد افزایش یافت، در حالی که آلفابت 60 درصد نیروی کار خود را افزایش داد و آمازون تقریباً دو برابر شد.

2. رهبران اپل تصمیم گرفتند استخدام در حوزه های تجاری خاص را متوقف کنند، به ویژه کاهش تحقیقات و توسعه خارجی.

3. تقویت منابع انسانی. این شرکت در ماه فوریه اعلام کرد که کارول سرفیس را به عنوان اولین مدیر ارشد خود برای تقویت فعالیت های منابع انسانی خود استخدام می کند . رئیس خرده‌فروشی اپل، دیره اوبراین، مدیریت منابع انسانی را پیش از اعلام این خبر بر عهده داشت. از نظر بسیاری، این تغییر به عنوان تلاشی برای ارزش دادن به مدیریت استعداد بیشتر در نظر گرفته می شود.