گزارش حقوق و فرهنگ محل کار راگان 2025؛ واقعیت‌های پنهان درباره حقوق و رضایت شغلی ارتباط‌گران
گزارش راگان 2025 نشان می‌دهد که نارضایتی از حقوق و نیاز به انعطاف‌پذیری، مهم‌ترین عوامل اثرگذار بر فرهنگ کاری ارتباط‌گران امروز است.

شبکه اطلاع‌رسانی روابط‌عمومی‌ ایران (شارا) || این نتیجه‌گیری اصلی از «گزارش حقوق و فرهنگ محل کار راگان 2025» (Ragan’s 2025 Salary & Workplace Culture Report) بود.

 این گزارش با مشارکت بیش از ۴۰۰ ارتباط‌گر از صنایع و جایگاه‌های شغلی مختلف، بررسی می‌کند که چرا با وجود دریافت افزایش حقوق از سوی اکثر کارکنان، بسیاری همچنان احساس می‌کنند دستمزدشان پایین است؛ چگونه کارکنان در حال تثبیت الگوهای کاری از راه دور، ترکیبی یا حضوری هستند؛ و چه کسانی بیشتر احتمال دارد در سال آینده به دنبال شغل جدید باشند.

بر اساس این نظرسنجی، محدوده متوسط حقوق ارتباط‌گران بین ۱۰۰ تا ۱۴۹ هزار دلار بود که یک‌سوم پاسخ‌دهندگان در این بازه قرار داشتند؛ رقمی تقریباً مشابه با سال‌های گذشته. ۲۱ درصد بیش از این مقدار و ۴۶ درصد کمتر از آن درآمد داشتند. در نگاه اول این رقم مثبت به‌نظر می‌رسد، زیرا بیشتر از میانگین درآمد خانوار در ایالات متحده (۳۹ هزار دلار) است. اما داده‌های عمیق‌تر مشکلاتی را آشکار می‌کند.

بیشتر ارتباط‌گران (۷۶ درصد) در سال گذشته افزایش حقوق داشتند، اما برای بیش از نیمی از آنها این افزایش برابر یا کمتر از نرخ تورم بود؛ یعنی در عمل قدرت خرید خود را از دست دادند. به همین دلیل است که ۵۷ درصد کارکنان گفتند افزایش حقوقشان «خیلی کم» یا «کمتر از انتظار» بوده است. در مجموع، ۵۲ درصد پاسخ‌دهندگان خود را «کم‌حقوق» دانستند. با این حال، تنها ۹ درصد از آنها اعلام کردند که قصد دارند طی ۱۲ ماه آینده شغل خود را تغییر دهند.

دو عامل اصلی رضایت شغلی عبارتند از: محیط کاری انعطاف‌پذیر (۵۹ درصد) و تعادل کار و زندگی (۴۷ درصد).

پنج سال پس از آغاز همه‌گیری کووید-۱۹، کار ترکیبی به سبک غالب تبدیل شده است. بیش از ۵۴ درصد بخشی از هفته را در دفتر و بخشی را در خانه کار می‌کنند. حدود یک‌چهارم (۲۵ درصد) کاملاً از خانه و تقریباً به همان میزان (۲۵ درصد) کاملاً در دفتر کار می‌کنند. به‌عبارت دیگر، بیش از ۷۵ درصد کارکنان ارتباطات دست‌کم بخشی از زمان کاری خود را از خانه می‌گذرانند.

این موضوع دیگر تازگی ندارد، اما همچنان سازمان‌ها و کارکنان آنها در تلاش‌اند شیوه‌هایی بیابند که این الگوهای کاری برای همه، چه در زمینه ساعت کاری، چه مسئولیت‌های حضوری و چه حقوق و مزایا، عملی و کارآمد باشد.

گزارش کامل جزئیات بیشتری از جمله نرخ ماندگاری کارکنان، شکاف‌های حقوقی بر اساس عنوان شغلی و جنسیت و موارد دیگر را ارائه می‌دهد. این همان اطلاعاتی است که لازم دارید تا مطمئن شوید تیم شما ــ و خودتان ــ بر اساس ارزش واقعی بازار جبران خدمت می‌شوید.

نویسنده: آلیسون کارتر (By Allison Carter)
تاریخ: ۷ اوت ۲۰۲۵ (Aug. 7, 2025)
منبع: Ragan Communications

با کلیک روی لینک زیر به کانال تلگرام ما بپیوندید:

https://telegram.me/sharaPR

انتهای پیام/

#گزارش_حقوق,#فرهنگ_محل_کار,#ارتباط‌گران,#روابط_عمومی,#حقوق_و_مزایا,#رضایت_شغلی,#کار_ترکیبی,#انعطاف‌پذیری,#تعادل_کار_و_زندگی,#افزایش_حقوق,#RaganReport,#WorkplaceCulture,#PublicRelations