چگونه روابط‌عمومی از رسانه‌محوری به موتور رشد و شریک استراتژیک فروش و بازاریابی تبدیل می‌شود
گزارش ۲۰۲۵ Demand Metric و Convey Communications نشان می‌دهد روابط‌عمومی در شرکت‌های B2B در حال عبور از نقش حمایتی به محور اصلی رشد، فروش و شهرت برند است.

تحول روابط‌عمومی B2B در ۲۰۲۵ نشان می‌دهد که نقش PR از رسانه‌محوری به مشارکت مستقیم در رشد کسب‌وکار رسیده است. این گذار زمانی رخ می‌دهد که ارتباطات با تیم‌های فروش و بازاریابی هم‌راستا شود و داده، محتوا و بینش بازار در یک مسیر راهبردی حرکت کنند.

سازمان‌های پیشرو از روابط‌عمومی برای توانمندسازی فروش، تولید تقاضا، روایت‌سازی دیجیتال و رهبری فکری استفاده می‌کنند تا ادراک، اعتماد و عملکرد مالی را هم‌زمان بهبود دهند. در مقابل، شرکت‌های کندرشد هنوز PR را صرفاً ابزار تبلیغاتی می‌بینند.

آینده، از آنِ برندهایی است که روابط‌عمومی را به شریک رشد و قلب استراتژی کسب‌وکار بدل می‌کنند.


بر اساس گزارش Demand Metric & Convey Communications – ۲۰۲۵


شبکه اطلاع‌رسانی روابط‌عمومی‌ ایران (شارا) || گزارش جدید State of B2B Public Relations نشان می‌دهد روابط‌عمومی در حال گذار از یک بخش «حمایتی» به یک موتور محرک رشد است—به‌ویژه زمانی که به‌صورت عمیق با فروش، بازاریابی و موفقیت مشتری یکپارچه می‌شود.

۱) روابط ‌عمومی فراتر از رسانه‌محوری حرکت کرده است

روابط‌عمومی مدرن فقط «کسب پوشش رسانه‌ای» نیست.
براساس تحقیق:

  • رسانه‌محوری (69%)
  • مدیریت برند و اعتبار (68%)
  • حمایت محتوایی (57%)
  • رهبری فکری (Thought Leadership) (56%)

در مدل جدید، روابط‌عمومی همزمان روی روایت‌سازی، مدیریت ادراک، تدوین POV، محتوا، برند و اعتبار کار می‌کند.

تفاوت کلیدی:

  • Content Support = تولید محتوا (وبلاگ، بایلاین، بازنشر)
  • Thought Leadership = استراتژی، جایگاه‌سازی، POV، زبان رهبری، اعتبار موضوعی

۲) PR در تمام مراحل قیف فروش نقش دارد

کریستین هیگ (Convey Communications) می‌گوید:

«یک آژانس خوب در تمام مراحل قیف باید فعالیت کند؛ از دیده‌شدن اولیه تا تقویت اعتبار در انتهای قیف.»

نمونه‌هایی از نقش روابط‌عمومی:

  • تقویت روایت و صدای برند در شبکه‌های اجتماعی
  • ایجاد اعتبار برای لید و تقاضا
  • کمک به فروش از طریق محتوای پاسخ‌گو به دغدغه‌های خریدار
  • ساخت POV مشخص و متمایز

در بسیاری از شرکت‌های فناوری B2B، روابط‌عمومی حتی جایگزین تیم محتوا شده است، چون:

«در تکنولوژی نمی‌توان زبان بازار را جعلی حرف زد.»

۳) چرا برندها برای شهرت و آگاهی به PR تکیه می‌کنند؟

۷۰٪ بازاریابان B2B از PR برای مدیریت شهرت استفاده می‌کنند.
اما با کوچک‌شدن تحریریه‌ها، PR باید فراتر از پیگیری خبر عمل کند:

  • ساخت روایت کلان برند
  • رهبری فکری
  • دیده‌شدن مدیران
  • محتوای نوآورانه و معتبر
  • واکنش سریع به تحولات صنعت
  • حضور پایدار در گفت‌وگوهای کلیدی

شهرت امروز حاصل «جای درست، پیام درست، استمرار» است—نه صرفاً خبرسازی.

۴) یکپارچگی با بازاریابی و فروش—ضروری، اما هنوز نادر

۹۰٪ شرکت‌ها مزایای یکپارچگی PR–Marketing–Sales را می‌بینند،
اما فقط ۵۰٪ از سازمان‌های رشدبالا (Leaders) واقعاً آن را اجرا می‌کنند.

PR وقتی مؤثر است که:

  • از ابتدا وارد کار شود
  • دسترسی مستقیم به مدیران، محصول، فروش و Customer Success داشته باشد
  • و روایت را با استراتژی کسب‌وکار هماهنگ کند

چالش آژانس‌ها؟ دسترسی و اعتماد سازمانی.

وقتی تیم داخلی متوجه شود روابط عمومی چگونه ادراک، فروش و تعامل را تغییر می‌دهد، «قلاب می‌شود» و همکاری آغاز می‌شود.

۵) سازمان‌های با رشد بالا، روابط‌عمومی را جدی‌تر می‌گیرند

در بررسی ۳۰۰ بازاریاب B2B:

Growth Leaders (رشد ۲۶ تا ۵۰٪+)

  • روابط عمومی را به درآمد، لید، نرخ تبدیل و نتایج واقعی وصل می‌کنند
  • از تاکتیک‌های متوازن استفاده می‌کنند:
    • آگاهی، شهرت، رهبری فکری
    • Sales Enablement
    • Demand Gen
    • روایت‌سازی دیجیتال

Growth Laggards (رشد ۰ تا ۱۰٪)

  • بیش از حد به شاخص‌های سطحی تکیه می‌کنند:
    • تعامل وب
    • کلیک
    • سئو
  • روابط‌عمومی را بیشتر یک فعالیت جانبی می‌بینند

هیگ می‌گوید:

«اگر PR را درست تجربه نکرده باشید، سخت است تصور کنید چقدر می‌تواند در عمق کسب‌وکار مؤثر باشد.»

۶) درس کلیدی: روابط‌عمومی باید شریک رشد باشد، نه یک سرویس جانبی

بهترین تیم‌های روابط‌عمومی:

  • زبان صنعت را می‌فهمند
  • به ساخت POV کمک می‌کنند
  • به فروش و بازاریابی سوخت فکری می‌دهند
  • محتوای معتبر تولید می‌کنند
  • روابط رسانه‌ای قوی دارند
  • و اندیشه‌های مدیران را تبدیل به اعتبار بازار می‌کنند

اما این کیفیت نیازمند تیم‌های باتجربه، دسترسی سازمانی، و همکاری بین‌بخشی است.

جمع‌بندی

روند اصلی روشن است:

روابط‌عمومی در حال تبدیل‌شدن به قلب استراتژی رشد سازمان‌های B2B است.

نه فقط رسانه،
نه فقط محتوا،
بلکه:

  • رهبری فکری
  • روایت‌سازی
  • اعتبارسازی
  • پشتیبانی فروش
  • و مدیریت جامع ادراک بازار

شرکت‌هایی که PR را از «فعالیت تزیینی» به «موتور رشد» ارتقا دهند، در ۲۰۲۶ و پس از آن برنده خواهند بود.

با کلیک روی لینک زیر به کانال تلگرام ما بپیوندید:

https://telegram.me/sharaPR

برای اطلاعات بیشتر درباره روابط عمومی و اخبار سازمان‌های مختلف، می‌توانید به وبسایت شارا مراجعه کنید.

انتهای پیام/