شبکه اطلاع رسانی روابط عمومی ایران (شارا)، جیلیا برمن- این پیامی از یک متن تحقیق است که توسط گلدمن ساکس در سه بخش مجزای نرخ سرمایه گذاری در سهام خارج شده والمارت منتشر شده است. تحلیلگران معتقدند، خریداران به طور فزاینده به سمت وب یا فروشگاه های کوچک می روند، این مراکز فروش به راحتی در یک مغازه مستقر می شوند و سهم بازار خرده فروشان بزرگی چون والمارت و تارگت کاهش می یابد.
اصطلاح فروشگاه های «قالب کوچک» از قبیل فروشگاه های دلار، داروخانه ها و باشگاه های انبار توانسته اند از فروشگاه های بزرگی نظیر والمارت و تارگت برای چندین فصل پیشی بگیرند.
این مساله نشان می دهد که فروشندگان علاقه دارند که بیشتر از اینکه به همه انواع محصولات بپردازند، صرفا محصولات خاصی را بفروشند و این بر خلاف کاری است که در فروشگاه های والمارت و تارگت انجام می شود.
این امر به این خاطر است که فروشگاه های آنلاین به راحتی برای مردم قابل جستجو هستند و می توانند از هر کجا که باشند به کالایی ارزان قیمت دسترسی پیدا کنند. بنابراین احتمال کمتری دارد که به سمت فضاهایی حرکت کنند که انتخاب های بیشتری از نظر تنوع محصولات دارند.
قطعا، هم والمارت و هم تارگت اخیرا تلاش های زیادی کرده اند. تارگت برای سه ماهه اول 16 درصد از سود مورد نظرش را نسبت به سال گذشته از دست داد. این درحالی است که نسبت به سال گذشته سود فروشگاه های خارج در ایالات متحده امریکا تنها 0.3 درصد کاهش داشته است. فروشگاه های مشابه والمارت نیز در خارج از ایالات متحده در سه ماهه گذشته از 20 به 12 بر اساس مقیاس خرده فروشی افت پیدا کرده اند.
والمارت به دلیل شرایطی که در سال اخیر تجربه کرده است قصد دارد مدیر عامل خود، بیل سیمپسون را پس از سال ها کار برای این شرکت به دلیل عملکرد ضعیف فروشگاه اخراج کند.
آزمایشگاه های والمارت، بازوی توسعه تکنولوژی خرده فروشی این شرکت است، حداقل 14 شرکت را در چند سال گذشته خریداری کرده است.
تکچرچ گزارش کرد: این بخش برای بدست آوردن استعدادهای مورد نیاز برای تکنولوژی، پیشنهادهای آنلاینی را ارائه می دهد. این پیشنهادها به شعار سایت و برنامه های کاربردی آن تبدیل شده است و به مشتریان کمک می کند که از گوشی های همراه و کامپیوترهای شان برای خرید استفاده کنند.
با این جال والمارت در فضای اینترنت با رقبای بزرگی چون آمازون روبرو هستند. والمارت حدود 10 میلیارد دلار در سال گذشته فروش داشته است و با این حال در مقایسه با فروش 68 میلیارد دلاری آمازون در جایگاه پایین تری قرار می گیرد.
چارلز فیشمن در کتاب اثر والمارت می گوید: فروش اینترنتی جهانی والمارت در سال گذشته با سرعتی بیشتر از آمازون رشد کرده اما این رشد پس از یک دهه مبارزه اتفاق می افتد.
فیشمن افزود: «هر کسی به پوشاک و خمیر دندان نیاز دارد.» وی تصریح کرد: «مردم دریافته اند که خرید آنلاین آسان و ارزان است و شما در مورد آن فکر نکرده اید.»
هم والمارت و هم تارگت سرگرم ایده های کوچک شدن هستند و این کار را با فروشگاه های کوچک و با هدف فریب خریداران شهری دنبال می کنند. در سال های اخیر، بسیاری از مشتریان به فروشگاه های دلار و زنجیره داروخانه ها مراجعه می کنند این فروشگاه ها در حاشیه شهرها و بدون هیچ هزینه ای اداره می شوند و کالای مشتری را به آنها تحویل می دهند. تاکنون این فروشگاه ها برای والمارت خوب کار کرده اند و شرکت توانسته تعداد آنها را به 300 عدد در سال مالی جاری اضافه کند.
با این حال فروش این فروشگاه های کوچکتر به اندازه کافی نیستند و این مساله به اختلافات درونی شرکت دامن می زند. گلدمن انتظار داشت که 2.8 درصد به درآمد والمارت بر اساس اهداف بسته شده در سال 2013 افزوده شود. رقابت ممکن است در آن منطقه تشدید شود. دو فروشگاه های بزرگ زنجیره ای درخت دلار و خانواده دلار روز سه شنبه اعلام کردند که آنها نیز به این هدف کمک می کنند. فروشگاه های جدید و بزرگ زنجیریه ای دلار می توانند نفوذ خود را برای شکستن قیمت های والمارت و جذب مشتریان بیشتر ادامه دهند.
منبع: http://www.huffingtonpost.com/2014/07/30/big-box-store-dying_n_5630572.html?ncid=fcbklnkushpmg00000063
منبع مرجع: شبکه اطلاع رسانی روابط عمومی ایران (شارا)
|
||||
